Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Финансовый менеджмент.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
12.54 Mб
Скачать

Решение

1. Текущая оценка старого ангара: 30/0,1 = 300 ден. ед. Альтернативные варианты использования ангара и земли под ним будут приняты, если текущая оценка чистых поступлений по ним превысит 300 ден. ед. NPV проекта постройки нового ангара = -120 + X/0,1. Строительство нового ангара будет предпочтительнее, если -120 + X/0,1 > 300, Х> 42 ден. ед. Если новый ангар будет приносить ежегодно более 42 ден. ед., то его строительство — более привлекательный вариант.

2. По новому ангару будет выплачиваться налог на имущество. По старому ангару выплаты зависят от срока его службы (списан ангар или нет). Новый ангар позволит вычислять амортизацию и тем самым снизит налоговые выплаты (возникнет новый шит). При оценке денежного потока X эти факторы должны быть учтены.

3. Если существует возможность продать ангар за 400 ден. ед., то вариант строительства нового ангара будет принят при выполнении условия

-120 + X/0,1 >400, Х>52.

6. Компания рассматривает покупку оборудования, затраты по которому составят 10 тыс. ден. ед. (цена оборудования с учетом доставки и монтажа). Компания прогнозирует равные чистые ежегодные денежные поступления от использования оборудования, срок окупаемости его оценивается в 5 лет.

Сколько полных лет должен составлять жизненный цикл рассматриваемого оборудования, чтобы его приобретение было приемлемым? Альтернативная стоимость капитала, которую компания рассматривает при покупке оборудования, равна 10%.

Решение

Денежные потоки по годам равны, поэтому при 5-летнем сроке окупаемости погашение 10 тыс. ден. ед. инвестиционных затрат произойдет, если ежегодные потоки составят 2 тыс. ден. ед. Таким образом, денежные потоки проекта (в тыс. ден. ед.) по годам имеют вид: —10; 2; 2; 2 и так далее.

Проект будет приемлем, если NPV> 0. В данном случае требуется найти такое число лет, чтобы (—10 + PV поступлений при ставке дисконтирования 10%) > 0 или PV поступлений > 10.

2 PVIFA (10%, Х лет) > 10. PVIFA (10%, X лет) > 5. По таблице текущей оценки аннуитета в ден. ед. в столбце 10% находим, что полное число лет для выполнения условия PVIFA (10%, 8 лет) > 5 составляет 8.

Рекомендуемая литература Основная

Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс в 2 т.: Пер. с англ. СПб.: Экономическая школа, 1997. Т. 1. С. 208—238, 260-263.

Хорн Дж.К.ван. Основы управления финансами: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1997. С. 339—379.

Брейли Р. Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. М.: Олимп-бизнес, 1997. С. 77—95.

Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи: Объединение ЮНИТИ, 1997.

Дополнительная

Ованесов А., Четвериков В. Поток платежей. МЭНД — мощное оружие аналитика // Рынок ценных бумаг. 1997. № 11. С. 46—49; № 12. С. 50— 53.

Berger P.G., Ofek E., Swary I. Investor Valuation of the Abandonment Option // Journal of Financial Economics. 1996. Vol. 42. October. P. 257—287.

Froot K.A., Stein J.C. Risk Management, Capital Budgeting, and Capital Structure Policy for Financial Institutions: An Integrated Approach // Journal of Financial Economics. 1998. Vol. 47. Issue 1. January. P. 55-82.

Baldwin C.Y. Clark K.B. Capabilities and Capital Investment: New Perspectives on Capital Budgeting // Journal of Applied Corporate Finance. 1992. Vol. 15. Summer. P. 67—82.

Barro R.J. The Stock Market and Investment // Review of Financial Studies. 1990. Vol. 3. P. 115-131.

Brennan M.J., Schwartz E.S. Evaluating Natural Resource Investments // Journal of Business. 1985. Vol. 58. April. P. 135-157.

Fama E.F., Jensen M.C. Organizational Forms and Investment Decisions // Journal of Financial Economics. 1985. Vol. 14. March. P. 101-118.

Gitman L.J., Maxwell Ch.E. A longitudinal Comparison of Capital Budgeting Techniques Used by Major U.S. Firms: 1986 Versus 1976 //Journal of Applied Business Research. 1987. P. 41-50.

Hodder J.E. Evaluation of Manufacturing Investments: A Comparison of U.S. and Japanese Practices // Financial Management. 1986. Vol. 15. Spring. P. 17-24.

Holland J. Capital Budgeting for International Business: A Framework for Analysis// Managerial Finance. 1990. Vol. 16. P. 1-6.

Larcker D The Association between Performance Plan Adoption and Corporate Capital Investment //Journal of Accounting and Economics.1983.Vol.5.April. P.3-30.

Laughton D.G., Jacoby H.D. Reversion, Timing Options and Long-term Decision-making // Financial Management. 1993. Vol. 22. Autumn. P. 225- 240.

Lee W.Y., Martin J.D., Senchak A.J. The Case for Using Options to Evaluate Salvage Values in Financial Leases // Financial Management. 1993. Vol. 22. Autumn. P. 33-41.

Lorie J.H., Savage L.J. Three Problems in Rationing Capital // Journal of Business. 1955. Vol. 28. October. P. 229-239.

Mackie-Mason J.K. Do Taxes Affect Corporate Financing Decisions//Journal of Finance. 1990. Vol. 45. December. P. 1471-1493

McLaughlin R., Taggart R.A. The Opportunity Cost of Excess Capacity // Financial Management. 1992. Vol. 21. Summer. P. 12—23.

Myers S. Interactions of Corporate Financing and Investment Decisions — lmpbcation for Capital Budgeting // Journal of Finance. 1974. Vol. 29. March. P. 125.

Ravid S.A. On Interactions of Production and Financial Decisions // Financial Management. 1988. Vol. 17. Fall. P. 87-99.

Quigg L. Empirical Testing of Real Option-pricing Models // Journal of Finance. 1993. Vol. 48. June. P. 621-640.

Whited T.M. Debt, Liquidity Constraints, and Corporate Investment: Evidence from Panel Data //Journal of Finance. 1992. Vol. 47. September. P. 1425— 1460.