- •Раздел 1. Общие положения
- •1.1. Требования к содержанию курсового проекта
- •1. 3. Оформление курсового проекта
- •Раздел II. Курсовое проектирование по дисциплине «управление персоналом»
- •2.1. Примерная тематика курсовых проектов (работ)
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 3. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 4. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 5. Совершенствование нормативно-методического (и правового) обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Формирование кадровой политики организации
- •Тема 7. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 8. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 9. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 10. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
- •Тема 11. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
- •Тема 12. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
- •Тема 13. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
- •Тема 14. Совершенствование деловой оценки персонала
- •Тема 15. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 16. Организация системы профориентации кадров
- •Тема 17. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 18. Совершенствование организации труда персонала
- •Тема 19. Совершенствование организации рабочих мест персонала
- •Тема 20. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников
- •Тема 21. Использование результатов проведения деловой оценки персонала
- •Тема 22. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 23. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 24. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
- •Тема 25. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 26. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 27. Совершенствование организационной культуры
- •Тема 28. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
- •Тема 29. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 30. Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом)
- •Тема 31. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
- •2.2. Содержание курсового проекта
- •1. Методологическая характеристика проблемы
- •2. Аналитическая часть
- •3. Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме
- •2.3. Рекомендованная литература
- •Раздел III. Курсовое проектирование по дисциплине «Бухгалтерский учет»
- •3.1. Темы курсовых проектов
- •Тема 1. Учет основных средств.
- •Тема 2. Учет нематериальных активов
- •Тема 3. Учет капитала и резервов
- •Тема 4. Учет кредитов и займов
- •Тема 5. Учет долгосрочных инвестиций и финансовых вложений
- •Тема 6. Учет материально-производственных запасов
- •Тема 7. Учет расходов организации
- •Тема 12. Учет финансовых результатов и использования прибыли
- •Тема 13. Бухгалтерская отчетность.
- •3.2. Практическая часть курсового проекта
- •IV. Курсовое проектирование по дисциплине «Экономика промышленности»
- •Содержание
- •249020, Г. Обнинск, Студгородок, 1
Тема 25. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
Цель курсового проекта – разработка организационного проекта управления карьерой сотрудников организации, причем центральным звеном проекта должна быть функция планирования.
При разработке проекта необходимо решить следующие вопросы:
- привязка проекта к конкретной категории или группе персонала, для которой рассматриваются вопросы управления карьерой;
- анализ действующей в организации системы планирования карьеры сотрудников;
- разработка процесса планирования карьеры, целесообразного для рассматриваемой организации и группы персонала;
- взаимная увязка разработанного процесса с другими элементами системы управления карьерой: функциональным разделением труда, составом принимаемых решений, информационными и структурными взаимосвязями в рамках разработанного процесса планирования;
- проработка взаимного влияния планирования карьеры и других задач службы управления персоналом: регулирования и контроля управления карьерой, деловой оценки, обучения персонала и т.п.
Тема 26. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
Цель курсового проекта – разработка элементов организационной системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудников.
При разработке проекта необходимо отразить следующие вопросы:
- направления карьеры, предусмотренные данной системой;
- описание методики анализа и развития системы управления карьерой;
- конкретный инструментарий (методы и формы) управления карьерой;
- состав информации и виды документов, используемые для регулирования и контроля деловой карьеры сотрудников;
- описание способов определения готовности сотрудников к служебному продвижению.
Тема 27. Совершенствование организационной культуры
Цель курсового проекта – разработка рекомендаций, обеспечивающих развитие организационной культуры в соответствии с требованиями организации.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
- обоснование значения и сущности управления развитием организационной культуры;
- обоснование состава и содержания критериев, характеризующих состояние организационной культуры;
- обоснование содержания и источников информации, характеризующей состояние организационной культуры;
- выявление факторов, влияющих на организационную культуру;
- разработка методики диагностики организационной культуры;
- диагностика организационной культуры и характеристика ее влияния на эффективность деятельности исследуемой организации;
- обоснование желаемого состояния организационной культуры исследуемой организации в соответствии с выделенными параметрами;
- разработка мероприятий, обеспечивающих приведение организационной культуры в желаемое состояние;
- разработка организационной процедуры реализации мероприятий по развитию организационной культуры.
Тема 28. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
Цель курсового проекта – разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества анализа и описания работы и рабочего места.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
- определение сущности и целей описания работы и рабочего места;
- обоснование содержания анализа работы и рабочего места;
- обоснование источников и методов сбора информации при проведении анализа работы и рабочего места;
- разработка организационной процедуры проведения анализа работы и рабочего места;
- разработка методических материалов, используемых при проведении анализа работы и рабочего места;
- обоснование выбора работы (рабочего места) в качестве объекта исследования;
- анализ работы (рабочего места);
- обоснование структуры и содержания описания работы (рабочего места);
- составление описания работы (рабочего места).