20 Билет

1. Стоимость грузовой массы. Скорость и сроки доставки грузов и пассажиров.

2. Состав логистических издержек сбытовой деятельности, от чего меняется структура издержек

3. Этапы выбора лучшего поставщика продукта. Факторы, влияющие на выбор поставщика.

1. Стоимость этой грузовой массы представляет собой сумму оборотных средств грузовладельцев, которую производители должны иметь на период поставки продукции в виде текущих и страховых производственных запасов. Чем меньше срок доставки грузов, чем быстрее при прочих равных условиях произведенные товары поступят в сферу потребления, тем больший эффект они дадут обществу. Следовательно, ускорение доставки грузов равноценно единовременному увеличению производства продукции и удовлетворению дополнительных потребностей в ней потребителей. Это так называемый внетранспортный эффект, который дает транспорт клиентам, неся дополнительные расходы на увеличение скорости доставки. Главными факторами, влияющими на изменение стоимости грузовой массы при прочих равных условиях, является скорость и сроки доставки грузов (от момента предъявления их к перевозке до момента сдачи получателю). Эти показатели характеризуют качество транспортной продукции.Скорости и сроки доставки грузов и пассажиров существенно различаются по видам транспорта.На железнодорожном транспорте скорость доставки грузов составляет 10-11 км/ч. Средние сроки доставки грузов:

(5.3)

расстояние перевозки;

- средняя скорость доставки;

- дополнительное время по организации доставки грузов, не учитываемое при расчете средней скорости доставки.

Дополнительное время включает в себя время, затрачиваемое клиентурой на подвоз-вывоз грузов, оформление перевозочных документов и другие операции, не учитываемые на магистральном транспорте.

2. Логистические издержки (logistical costs) - это затраты на обслуживание сбыта готовой продукции и снабжения производства потребными для него материальными ресурсами, осуществляемые на выполнение логистических операций при движении :

· материальных потоков;

· информационных потоков, сопровождающих материальные потоки при заказе материальных ресурсов, учете запасов, контроле за выполнением заказов и других;

· транспортных потоков;

· финансовых потоков, складывающихся при расчете за материальные ресурсы.

В дологистических системах управления материальными ресурсами при снабженческо-сбытовом процессе, понимаемом традиционно, как процесс обращения, совершающийся в особой отрасли народного хозяйства, затраты на снабжение и сбыт определялись как издержки обращения.

Издержки обращения в нашей стране делили на несколько частей:

1) расходы по завозу товаров на склад снабженческой организации;

2) расходы по хранению товаров на данном складе;

3) расходы по отправке продукции со склада ее потребителям;

4) административно-управленческие расходы;

5) непроизводительные потери.

Общая сумма издержек обращения делилась на две части: чистые и гетерогенные. Измеряют издержки обращения в логистике с помощью ряда показателей:

1) в процентах от суммы продаж товаров;

2) в денежном выражении на единицу меры, объема, площади про данных товаров;

3) в процентах от объема условно-чистой продукции;

4) в процентах от валового объема национального продукта (по стране, взятой в целом).

3. Для поиска поставщиков используется стандартная схема, состоящая из трех этапов:

1 этап. Поиск потенциальных поставщиков. Поиск включает следующие действия: проведение конкурсов (тендеров); изучение рекламных материалов (фирменных каталогов, объявлений в средствах массовой информации и т.п.); посещение ярмарок, выставок; личные контакты с возможными поставщиками (переписка, телефонные разговоры, деловые встречи).

2 этап. Анализ надежности поставщиков.

Возможными критериями оценки поставщика являются:

- цена и качество продукции;

- выполнение обязательств по срокам поставок, ассортименту, комплектности, количеству поставляемой продукции;

- финансовое положение поставщика;

- сроки выполнения текущих и экстренных заказов; - и.др.

3 этап. Размещение заказа и его реализация. Выбранный товар для предприятия может закупаться как непосредственно у производителя, так и у посредников, дилеров. Основным фактором, влияющим на выбор поставщика, является номенклатура товара и его цена. Все зависит от того, на каких условиях осуществляется реализация.