Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 2.4. Техническое нормирование труда.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
108 Кб
Скачать
☆
  1. Методы нормирования труда.

Нормирование труда заключается в исследовании и проекти­ровании трудового процесса для установления норм труда.

Методы нормирования затрат рабочего времени подразделя­ют на суммарные и аналитические.

Суммарные методы включают опытный, опытно-статисти­ческий методы и методы сравнения. Они отличаются тем, что устанавливают нормы времени на операцию в целом, а не на отдельные ее элементы. Обоснование нормы происходит без ис­следования и анализа трудового процесса на базе опыта норми­ровщика и использования данных оперативного и статистиче­ского учета затрат рабочего времени. При этом нормы труда устанавливаются следующим образом: при опытном методе нормы определяются экспертным путем на основании опыта ра­ботников, при опытно-статистическом методе - на основа­нии статистических данных, зафиксированных в первичной до­кументации, отчетах, при методах сравнения - по аналогии с операциями, выполнявшимися ранее.

Общий недостаток суммарных методов заключается в том, что нормы не очень точны. Применяются эти методы, когда за­траты на установление норм аналитическими методами превос­ходят эффект от точности расчета норм суммарными методами.

Аналитические методы основаны на глубоком исследова­нии трудового процесса, разделении его на элементы, учете воз­можности рационального режима работы оборудования и трудо­вого процесса.

Технология нормирования аналитическими методами сле­дующая:

  • выделение основных элементов, из которых состоит опе­рация;

  • выявление факторов, которые определяют каждый эле­мент;

  • обоснование рационального состава операций и последо­вательности выполнения элементов;

  • определение затрат времени на каждый элемент и на опе­рацию в целом.

Аналитические методы могут быть исследовательскими, рас­четными, статистическими.

Исследовательский метод определяет норму труда на осно­вании исследования трудового процесса. При этом могут ис­пользоваться хронометраж и фотография рабочего дня, а также фотохронометраж.

При проведении хронометражных наблюдений необхо­димо:

  • оценить состояние рабочего места, ликвидировать имеющиеся упущения в его организации;

  • разделить на элементы операцию, которую будут хроно­метрировать, и выделить фиксажные точки;

  • определить продолжительность выполнения элементов анализируемых операций;

  • обосновать нормы труда на каждый элемент операции;

  • экспериментально проверить нормы труда.

Если хронометраж предназначен для определения длительно­сти выполнения исследуемых элементов по рассматриваемому виду продукции, то с помощью фотографии рабочего дня уста­навливают затраты времени на все виды выполняемых работ и перерывы в течение анализируемого времени. Фотохрономет­раж характеризует структуру затрат времени, а также длитель­ность каждого элемента производственной операции.

Расчетный метод предназначен для определения трудовых норм на базе ранее обоснованных нормативов времени с учетом рационального режима работы оборудования. Этот метод заклю­чается в определении рационального содержания элементов опе­рации, обосновании наиболее эффективной последовательности выполнения элементов и структуры всей операции. При этом ис­пользуются нормативы времени (укрупненные, дифференциро­ванные, микроэлементы) или специальные формулы, характери­зующие зависимость времени выполнения элементов операции (или всей операции) от влияющих на него факторов.

Расчетный метод требует меньших затрат, чем исследова­тельский, поскольку нет необходимости в проведении хрономет­ража, что снижает трудоемкость.

Статистический метод основан на определении статисти­ческой зависимости норм времени от факторов, определяющих трудоемкость анализируемых работ. Данный метод высокоэф­фективен, но его использование требует наличия компьютерной техники, специального программного обеспечения, высокой ква­лификации нормировщиков.

Одним их перспективных направлений нормирования труда является микроэлементное нормирование, суть которого за­ключается в том, что все трудовые действия можно разбить на простейшие элементы - микроэлементы (например, "взять", "пе­реместить" и т. п.). Микроэлементное нормирование получило значительное распространение в ряде зарубежных стран.

Положительным фактором является универсальность анали­тических методов для различных типов производства, хотя необ­ходимо учитывать особенности автоматизированного производ­ства, гибких производственных систем и т. д.