Тема 2.4 Техническое нормирование труда

1. Сущность и значение нормирования труда.

2. Задачи нормирования труда.

3. Классификация затрат рабочего времени.

4. Методы нормирования труда.

5. Методы изучения затрат рабочего времени.

6. Виды норм труда.

7. Методы установления норм труда.

8. Структура нормы времени.

1. Сущность и значение нормирования труда.

Трудовой вклад работника в результаты деятельности фир­мы оценивается с использованием заранее установленных затрат времени на единицу продукции, объема выпуска продукции в единицу времени или установленным регламентом работы.

Под нормированием труда понимают процесс установления затрат труда на определенные виды работ в конкретных органи­зационно-технических условиях с учетом эффективного использования орудий производства и применения передовых методов ор­ганизации труда.

Основной целью нормирования труда является установление меры труда, конкретным выражением которой служат нормы вре­мени, выработки, обслуживания, управляемости и численности.

Действия по нормированию труда включают анализ трудо­вого процесса и условий выполнения конкретной работы, выяв­ление нерациональных затрат рабочего времени, разработку наи­более эффективного способа выполнения работы и расчет затрат времени на ее выполнение. От того, каким способом выполнена работа, вручную или с использованием техники, зависят затраты труда. Чем более совершенна техника, тем меньше требуется вре­мени на выполнение единицы работы.

При расчете регламентированных затрат времени на выпол­нение конкретной работы нужно учитывать не только особенно­сти применяемой техники, но и особенности человеческого орга­низма, его работоспособность. Так, на стадиях врабатывания и устойчивой работоспособности повышается выработка и качество работы по сравнению с этими показателями на стадии утомления.

Нормирование труда играет существенную роль в организа­ции производственного процесса. На основе расчета затрат време­ни на выполнение конкретных видов работ, операций разрабаты­вается технологическая схема разделения труда на изготовление отдельных деталей, узлов или готовой продукции. На основе этих расчетов согласовывается работа подразделений предприятия.

Нормирование труда является основой его организации и оплаты. На основе норм и тарифных ставок рассчитывается зара­ботная плата работника. По уровню выполнения норм произво­дится премирование: при их перевыполнении работник, кроме основной заработной платы, получает премии.

2. Задачи нормирования труда.

На предприятии нормирование труда выполняет следующие основные задачи:

• определение трудоемкости изготовления отдельных дета­лей, узлов и изделия в целом;

• обоснование необходимой численности работников соот­ветствующих профессий и квалификации;

• обоснование потребности в оборудовании, необходимом для выполнения производственного задания:

• оценка результатов труда;

• определение фонда заработной платы и объемов поощре­ния;

• расчет производственных программ цехов, участков, от­дельных рабочих мест;

• оценка организационного уровня рабочих мест при прове­дении их аттестации;

• обоснование направлений повышения производительности труда;

• оценка возможностей использования новой техники и тех­нологий;

• обоснование эффективных вариантов организации и об­служивания рабочих мест.

Таким образом, нормирование труда является основой плани­рования и организации производства и труда, оценки их эффектив­ности, обоснования направлений повышения производительности труда, возможностей использования новой техники и технологий.