- •Лекции по мдк.02.01 Участие в планировании и организации работы структурного подразделения
- •Характеристика, назначение и функции структурных подразделений промышленного предприятия
- •Профессионально-квалификационная структура персонала
- •2.2 Принципы рациональной организации производственного процесса
- •2.4 Технико-экономическая характеристика типов производства
- •4.3 Элементы производственной структуры
- •4.4 Типы производственных структур
- •4.5 Рациональная производственная структура предприятия.
- •6.4 Особенности организации предметно-замкнутых участков
- •Расчёт норматива задела
- •7.1.2 Определение потребности в инструменте
- •7.1.3 Склады и кладовые инструмента
- •7.2.2 Задачи и функции ремонтного хозяйства
- •7.2.3 Классификация ремонта и виды выполняемых работ
- •7.3 Организация складского хозяйства предприятия
- •7.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Организация энергетического хозяйства предприятия
- •7.6 Показатели, характеризующие эффективность организации основного и вспомогательного оборудования
- •Классификация рабочих мест
- •Основные направления организации рабочих мест
Характеристика, назначение и функции структурных подразделений промышленного предприятия
Основные цехи, формирующие основное производство предприятия, предназначены для осуществления основных технологических процессов по производству продукции, на которой специализируется конкретное предприятие. В основных цехах сосредоточены технологические процессы по качественному изменению состояния и формы обрабатываемых предметов труда (исходного сырья) для превращения их в готовую продукцию.
Вспомогательные цехи создаются для обеспечения эффективной деятельности основного производства. Вспомогательное производство и входящие в его состав цехи осуществляют поставку для нужд основных цехов предприятия средств технологической оснастки, электроэнергии, газа, пара и других видов энергии, а так же осуществляют ремонт оборудования и зданий основных цехов, изготавливают нестандартное оборудование и запчасти для оборудования основного производства, инструмент, приспособление.
Обслуживающие хозяйства включает в себя цехи, обеспечивающие все производственные структуры предприятия различными видами услуг. Отдельные цехи обслуживающего хозяйства предоставляют транспортные услуги, обеспечивают выполнение функций по хранению сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий, готовой продукции полуфабрикатов, а так же осуществляют выполнение услуг основным цехам по проведению различных лабораторных испытаний.
Подсобное производство включает в себя цехи, обеспечивающие производство тары, необходимой для упаковки готовой продукции, добычу и переработку вспомогательных материалов, смазочно-охлаждающей жидкостей, а так же переработку и подготовку к использованию металлолома (копровый).
Побочные цехи, формирующие побочное производство, осуществляют изготовление продукции из образующихся отходов производства.
Экспериментальное производство организуется в основном на крупных предприятиях, занимающихся выпуском сложных наукоёмких изделий, подвергающихся постоянному обновлению и совершенствованию. В экспериментальных цехах совместно с заводскими конструкторскими, опытно конструкторскими бюро и отделами главного конструктора изготавливаются и используются опытные образцы новых изделий.
На предприятиях большинства отраслей промышленности важнейшими факторами, формирующими производственную структуру того или иного предприятия являются:
отраслевая принадлежность предприятия;
характерные особенности технологических процессов;
уровень специализации и кооперирования производства;
масштаб (объём) выпуска продукции.
Помимо перечисленных выше подразделений, формирующих производственную структуру промышленного предприятия, в его состав входят структурные подразделения непроизводственного назначения, образующие, так называемую, инфраструктуру предприятия. Они не принимают непосредственного участия в производственном процессе. Главное назначение таких подразделений сводится к обеспечению производства необходимыми материально-энергетическими ресурсами (материально-техническое снабжение) и осуществлению процессов реализации готовой продукции (служба сбыта готовой продукции). Таким образом, подразделение инфраструктуры предприятия находятся вне стадии производства, а функционируют в сфере обмена, выполняя снабженческо-сбытовые функции.
