Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции МДК.02,01., 1 часть - заочное отд..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
833.32 Кб
Скачать

Лекции по мдк.02.01 Участие в планировании и организации работы структурного подразделения

(заочная форма обучения)

Составила: Кутеева Лариса Павловна

ВВЕДЕНИЕ

Объектом изучения планирования и организации работы структурного подразделения является промышленное предприятие, которое выпускает уже освоенные виды продукции или находится в состоянии разработки и вывода на рынок новых товаров и услуг.

Предметом изучения организации производства является организационные закономерности функционирования современного производства.

Организация производства это наука, опирающаяся на определённую технологию производства.

Организация производства осуществляется в пространстве и во времени. Организованность пространства – это внутренняя упорядоченность отдельных частей целого. Организованность времени – заданная последовательность чередований явлений, процессов или действий во времени. Организованность пространства промышленного предприятия и производственных процессов во времени обеспечивает эффективное использование ресурсов предприятия. Пространственно-временные связи – устойчивые грузопотоки предметов труда, возникающие из-за того, что в каком-то одном цехе невозможно произвести все технологические операции, возникающие при изготовлении и сборке изделия. Каждый цех имеет определённую специализацию и в совокупности со своими связями они образуют систему, обладающую определённым организационным эффектом.

1 ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА

    1. Понятие предприятия, его задачи и основные признаки

Предприятие является основным организационным звеном народного хозяйства. Это основная первичная хозяйственная единица в экономической системе страны, которая изготовляя и реализуя продукцию и услуги, обеспечивает достижение своих целей. Главная цель предприятия – получить максимальную прибыль в долгосрочной перспективе. Для достижения главной цели, предприятие решает большое количество задач, центральной из которых является полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя. В этой связи предприятие должно обеспечивать:

  • конкурентность выпускаемой продукции и оказываемых услуг;

  • развитие и повышение эффективности производства;

  • ускорение научно-технического прогресса;

  • благоприятные условия для высокопроизводительного труда и т.д.

Для промышленного предприятия характерны производственно-технологическое и организационно-технологическое единство, а так же хозяйственная самостоятельность. Производственно-технологическое единство означает тесную взаимосвязь всех составляющих предприятия, которое определяется общностью назначения, изготовляемой ими продукции и технологического процесса. Технологическая взаимосвязь дополняется вспомогательными и обслуживающими подразделениями (хозяйствами). Организационно-экономическое единство характеризуется наличием:

  • единых органов управления;

  • единого производственного коллектива;

  • административной обособленности;

  • взаимосвязи плана производства с обеспечивающими его выполнение материальными, трудовыми, техническими и финансовыми ресурсами;

  • организации деятельности на основе коммерческого расчёта, а это определяет хозяйственную самостоятельность предприятия, которая предусматривает:

  1. самообеспеченность необходимыми основными и оборотными средствами для осуществления производственной деятельности и оказания услуг;

  2. самостоятельный сбыт изготовляемой продукции;

  3. наличие самостоятельной законченной системы отчётности и бухгалтерского баланса.

    1. Свойства производственных систем

В широком смысле под системой понимается определённая совокупность элементов, образующих целое (составленное из частей), которое обладает новым качеством, отсутствующих у элементов у этих системы.

Производственные системы – особый класс систем, включающий работников орудия, предметы труда и другие элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе которого создаются продукты и услуги. К характерным признакам функционирования предприятия как производственной системы относятся:

  • целенаправленность – способность создавать продукцию, оказывать услуги;

  • полиструктурность – одновременное существование на предприятии взаимно переплетающихся подсистем (цехов, участков и т.п.), где почти каждый элемент системы одновременно входит в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями и целями;

  • открытость, проявляющаяся в тесном взаимодействии предприятия с внешней средой (в материальном, энергетическом, информационном, финансовом и других видах обмена с внешней средой);

  • сложность, которая заключается в большом количестве осуществляемых процессов.

Предприятия представляют собой динамичную систему, способную изменяться, переходить из одного качественного состояния в другое, оставаясь в то же время системой, благодаря определённым свойствам:

  • результативность – способность создавать продукцию, или оказывать услуги;

  • надёжность – устойчивое функционирование, способность локализировать в сравнительно небольших частях системы некоторые сбои;

  • гибкость – возможность приспосабливать производственные системы к изменяющимся условиям внешней среды, прежде всего к повышению уровня конкуренции, изменению потребностей рынка и другим;

  • управляемость – характеристика процесса управления предприятием как системой.

Система управляема, если в заданное время достигает цели управления и укладывается при этом в ограничения по ресурсам; система неуправляема, если не достигает цели; система плохо управляема, если достигает намеченной цели неточно, а приблизительно, или выходит за установленные ограничения по ресурсам.

Нормальное (обычное) состояние предприятия как производственной системы – функционирование. В каждой производственной системе осуществляется производственный процесс. Этот процесс изменяет элементы производственной системы. Часть таких элементов (например, материалы) потребляется, превращаясь в незавершённое производство, полуфабрикаты и в готовую продукцию, которая покидает систему. Другие элементы (например, инструменты, станки) постепенно изнашиваются и по мере износа заменяются новыми, не всегда идентичными. Таким образом, производственные системы находятся в подвижном равновесии – система сохраняется при непрерывном изменении.