Тема 10 Банкротство и ликвидация организации.

Цель лекций : Исследование финансового состояния предприятия с целью проведения процедуры банкротства и ликвидации.

Основные вопросы:

1. Понятие банкротства и его виды

2. Негативные последствия банкротства

3. Меры, применяемые к компаниям-банкротам

Содержание лекций

Явление финансовой несостоятельности компаний присутствует в экономике любой страны с рыночной ориентацией отношений. Не ново оно и для отечественных предприятий. Страх и позор нечестивых и незадачливых предпринимателей оказаться в «долговой яме», а вслед за тем пожизненное общественное порицание всему их семейству выступали мощным средством защиты экономики царской России от кризиса по субъективным причинам.

Выступление любого предпринимателя в гражданском обороте связано с произведением расчетов между экономическими партнерами, а значит, и с риском невыполнения обязательств по ним в срок. Законодательство о банкротстве предусматривает необходимые меры, направленные на то, чтобы риск кредиторов оказался наименьшим. В правовых актах различают компанию-должника, несостоятельное предприятие, неплатежеспособную компанию и компанию-банкрота, выделяя при этом простую и злостную несостоятельность.

Как известно, следствием любого структурного преобразования компании является высвобождение работников. Для смягчения социальных последствий банкротства компаний разрабатываются республиканские, региональные, отраслевые и муниципальные государственные программы занятости, которые предусматривают разнообразные меры.

Сохранение экономически целесообразных рабочих мест в компаниях, испытывающих временные трудности из-за разрыва хозяйственных связей.

Обеспечение условий для желающих работать в свободное от основной работы время для совместительства и совмещения обязанностей или вторичной занятости.

Субсидирование занятости, осуществляемое в двух формах: прямые субсидии, выплачиваемые непосредственно компаниям, и косвенные, т. е. в виде льготирования налогообложения или освобождения от налогов.

Создание новых рабочих мест, которые включают выделение льготных кредитов, льготное налогообложение, упрощение процедуры регистрации малых предприятий и индивидуальной деятельности, использование режимов неполного рабочего дня.

Переобучение безработных.

Организация общественных работ (сезонных сельскохозяйственных, на стройке, по благоустройству города и т. п.).

Организация ярмарок вакансий.

Создание многофункциональных бирж труда.

Расширение охвата профессиональной работой всех социально-профессиональных и демографических групп работников, высвобождаемых из производства.

Добровольная ликвидация — внесудебная процедура ликвидации несостоятельной компании, осуществляемая по соглашению между его собственниками и кредиторами, под контролем кредиторов.

Конкурсное производство — процедура банкротства, применяемая к компании-должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов в результате ликвидации должника и распродажи его имущества.

Наблюдение — процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа его финансового состояния.

Досудебная санация (оздоровление) — меры по восстановлению платежеспособности компании-должника, предпринимаемые собственниками данной компании, кредиторами или иными лицами. В рамках мер по предупреждению банкротства должнику может быть предоставлена финансовая помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей, а также восстановления платежеспособности.

Финансовое оздоровление — процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

Внешнее управление — процедура банкротства, применяемая к компании-должнику в судебном порядке в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению данной компанией внешнему управляющему.

Мировое соглашение — достижение договоренности с кредиторами относительно рассрочки, отсрочки или скидки с долгов.

Исполнителем любой из процедур является арбитражный управляющий, именуемый временным (при наблюдении), внешним (при внешнем управлении), административным (при финансовом оздоровлении) или конкурсным (при конкурсном производстве) управляющим, который назначается спустя не более 10 дней с момента принятия искового заявления. Его действия подконтрольны кредиторам.

При проведении процедур банкротства интересы всех кредиторов представляют собрание и комитет кредиторов. Участниками собрания кредиторов являются конкурсные кредиторы, т. е. кредиторы по денежным обязательствам за исключением граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни и здоровью, а также учредителей должника.

Пессимистический путь решения судьбы компании предполагает его ликвидацию, которая, согласно Закону, может проходить либо принудительно, либо добровольно. Принудительная ликвидация компании осуществляется на основании решения арбитражного суда путем открытия конкурсного производства по делу о банкротстве компании. Конечными задачами конкурсного управляющего являются аккумулирование имущества должника, формирование конкурсной массы, оценка ее по рыночной стоимости и реализация, формирование реестра требований кредиторов, составление промежуточного и ликвидационного балансов, а также произведение расчетов по обязательствам должника в порядке установленной очередности.

Под конкурсной массой понимается все имущество должника, имеющееся на момент открытия конкурсного производства и выявленное в его ходе. Это денежные средства, дебиторская задолженность, неполученное целевое финансирование, долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения, участие в других организациях с начисленным по ним доходом, нематериальные активы, основные средства, неустановленное оборудование, готовая продукция, запасы.

Стоимостная оценка конкурсной массы по учетным ценам вместе с текущими активами, непосредственно связанными с деятельностью конкурсного управляющего, представляет собой активы промежуточного баланса компании-должника. Баланс составляется после срока предъявления кредиторами своих требований и проведения инвентаризации имущества и является связующим звеном баланса хозяйственной деятельности с ликвидационным балансом.

Ликвидационный баланс — основной документ, регламентирующий расчеты с кредиторами. В отличие от промежуточного баланса он отражает реальную стоимость активов компании, по которой они будут реализованы, а также размер установленных требований кредиторов, т. е. реальную стоимость пассивов.

В соответствии с Законом о банкротстве можно выделить две группы очередности удовлетворения требований кредиторов, условно их можно назвать внеочередные и очередные. Оптимистический путь решения проблемы преодоления кризисного состояния компании состоит в попытке его оздоровления.

Главная задача наблюдения, которое длится не более 6 месяцев, — выбрать меры по преодолению несостоятельности компании. Кроме того, в ходе его обеспечивается сохранность имущества должника до вынесения арбитражным судом решения по существу дела. Эти две задачи возлагаются на временного управляющего. При этом руководитель должника не отстраняется от выполнения своих обязанностей. Вместе с тем вводятся некоторые ограничительные и запретительные меры, связанные с осуществлением им деятельности. Контроль их соблюдения есть следующая задача временного управляющего.

Вопросы для самоконтроля:

Как связаны банкротство компаний и рыночная экономика?

Как отличить состояние банкротства у компаний от состояния временной неплатежеспособности?

Какие виды неплатежеспособности компаний принято различать?

Явление банкротства у компании — случайность или закономерность? Можно ли избежать состояния банкротства у компаний?

Какие различают виды банкротства компании?

Какими признаками определяется глубина банкротства компании?

Каковы внешние признаки компании-банкрота?

Как в законодательстве определена суть несостоятельности компании?

В чем состоит практическое значение банкротства компаний для общественного развития?

Какие меры применяются к компаниям-банкротам?

Какие ликвидационные процедуры применяются к компаниям-банкротам?

Как составить промежуточный и ликвидационный балансы компании?

Процедура внешнего управления: сущность и схема проведения.

Процедура наблюдения: сущность и схема проведения.

Процедура финансового оздоровления: сущность и схема проведения.

Что такое конкурсная масса, и как ее оценить?

Процедура конкурсного производства: сущность и схема проведения.

В каких условиях и порядке заключается мировое соглашение с несостоятельной компанией?

Как составляется исковое заявление в арбитражный суд о признании должника банкротом?

В каком порядке заявляется долг кредитора в ходе конкурсного производства?

Какие реорганизационные процедуры применяются к компаниям-банкротам?

Список литературы

1.Закон Республики Казахстан «О банкротстве» от 21 января 1997 г № - 67- 1 с изменениями и дополнениями от 8 июля 2005 г.

2.Антикризисное управление предприятиями и банками. – М.: Дело, 2001.

3.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: Инфра-М, 2000.

4.Антикризисное управление : учеб. пособие / сост. Ю. Т. Додобаев. - Алматы : Экономика, 2008. - 398 с.

5.Антикризисное управление: Модульная программа для менеджеров"Упраление развитием организации".-Модуль 11.- М.: ИНФРА-М, 1999.- 560 с.

6.Антикризисное управление: Учебник / Под ред.Э.М.Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2000.- 432 с.

7.Антикризисное управление: Учебник / Под ред.Э.М.Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2001.- 432с.

8.Антикризисное управление : учебник / ред. Э. М. Коротков. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 620 с. - (Высшее образование)

9.Антикризисное управление : учебник / ред. Э. М. Коротков. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 620 с. - (Высшее образование)

10.Антикризисный менеджмент / Под ред. А.Г.Грязновой.-М.: Экмос, 1999.- 368 с.

11..Балдин К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: : учеб. пособие. - 2-е изд., испр. - М. : Дашков и К, 2007. - 280 с.

12.Гончаров М.И. Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика). - М. : Экономика, 2005. - 245 с.

13.Жарковская Е.П. Антикризисное управление : учебник. - 4-е изд., испр. - М. : Омега-Л, 2007. - 356 с. - (Высшая школа менеджмента)

14.Круглова Н.Ю. Антикризисное управление : учеб. пособие. - М. : КНОРУС, 2009. - 512 с.