- •Учебно-методическое пособие к выполнению курсового проекта по дисциплине «сетевые методы управления в строительстве»
- •Учебно-методическое пособие к выполнению курсового проекта по дисциплине «сетевые методы управления в строительстве»
- •С одержание
- •1. Общие указания
- •2. Определение объемов и трудоемкости работ
- •3. Проектирование сетевой модели до ее оптимизации
- •4. Расчет исходной сетевой модели на эвм
- •5. Методы оптимизации сетевых графиков
- •Расчет сетевого графика после оптимизации (корректировки) на эвм.
- •Построение сетевого графика в масштабе времени
- •Оптимизация сетевого графика с целью повышения равномерности использования трудовых резервов
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Курсовая работа
- •Задание на выполнение курсовой работы
- •Учебно-методическое пособие к выполненИю курсовОго проекта по дисциплине
4. Расчет исходной сетевой модели на эвм
Вычисляется с использованием программы «__________________________________________________________________________________________________________________________________»
Результаты расчета сетевой модели размещаются по форме (____) (см. табл. ______)
Табл. ____
Наименование работ Код работ |
Продолжи-тельность (дн,см) ti |
Ранние сроки |
Поздние сроки |
Обязат. резерв времени Ri |
Частный резерв времени τi |
||
Раннее начало работ tрнi |
Раннее окончание работ tроi |
Позднее начало работ tпнi |
Позднее окончание работ tпоi |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Самый ранний срок выполнения всех работ в результате расчета сетевого графика производится в графе 4 таблицы ____, как наиболее из возможных сроков выполнения завершающих работ.
5. Методы оптимизации сетевых графиков
Построенный сетевой график представляет собой вариант организации строительства, в результате расчета которого выявлены резервы времени по ряду работ, которые могут быть использованы для улучшения показателей производства.
На основании расчета можно определить:
- продолжительность работ и ее соответствие с нормативным сроком или с директивным сроком работ;
- при определении ранних и поздних сроков начала и окончания работ можно определить резервы времени на некритическом пути.
Эти данные могут быть использованы для корректировки СПУ с целью его улучшения.
Если критический путь больше чем предусмотрено нормами или директивой, то резервы, которые выявлены на некритическом пути могут быть использованы таким образом:
а) увеличивается срок выполнения работ на некритическом пути;
б) ресурсы перебрасываются на критический путь.
Сетевой график, сначала построенный и рассчитанный без учета календарных сроков выполнения работ, после этого привязывается к календарным срокам выполнения работ с учетом выполнения срока введения объекта в строй.
На этом этапе выявляют возможности, ресурсы для выполнения работ в срок.
Оптимизация может быть:
- по времени;
- совмещению процессов;
- по трудовым ресурсам;
- по себестоимости.
1. Оптимизация по времени состоят в границах общих и частных резервов времени.
2. совмещение процессов возможно при делении объекта на захватки.
3. Трудовые ресурсы связаны с имитацией рабочей силы.
Обычно стремятся до снижения неравномерности движения рабочей силы.
Сложнее оптимизация осуществляется одновременно по времени и ресурсам.
Способ оптимизации:
а) передвижение выполнения работ на поздние сроки в пределах резерва времени;
б) увеличение продолжительности времени работы в пределах резервов времени с одновременным уменьшением числа рабочих;
в) одновременное использование а) и б).
Корректирование сетевого графика
Расчет сетевого графика ведут, выходя из предположения, что каждая работа обеспечена необходимыми ресурсами.
Однако, в действительности ресурсы ограничены. Отсутствие тех или иных ресурсов приводит к смене последовательности работ.
Поэтому работа руководителя сводится к анализу использования ресурсов и их перераспределения.
Необходимость корректирования сетевых графиков возникает, когда после составления и расчета сетевого графика оказывается, что длительность работ не отвечает заданию – для выполнения работ в запланированные сроки не хватает рабочей силы, материалов и других ресурсов или того и другого вместе.
Корректирование СГ по времени.
Корректирование по времени имеет цель сократить общую продолжительность работ, то есть длину критического пути до величины, которая обеспечивает введение объектов в заданные сроки.
Для сокращения срока строительства используют следующие приемы корректирования.
- Перераспределение трудовых ресурсов.
Это означает перевод бригад (звеньев) занятых на работах, которые имеют резерв времени на работы, которые не имеют этих резервов, то есть на критические и подкритические пути.
На рисунке, приведенном внизу, сокращение сроков строительства жилого здания с одновременным введением, что обеспечивает его центральный тепловой пункт (ЦТП) с 107 дней до 83 дней достичь переводом одного звена монтажников с подземной части здания на строительство ЦТП.
До корректирования
После корректирования
- Объединение технологических операций во времени
На рисунке ниже работу 1-2 по строительной части ЦТП, которую ведут 64 дня и работу 2-4 по устройству ЦТП выполняют за 40 дней в целях ускорения разбивают на 2 захватки, после чего на этой захватке начнется монтаж оборудования ЦТП, за счет чего сокращается путь на 8 дней.
До корректирования
После корректирования
- Привлечение дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ
Работу на 1 участке коллектора ведут последовательно. Эти работы с последовательного режима переводят на параллельный. Критический путь проходить по 1-2-5-6-7, длительность работ 49 дней.
До корректирования
После корректирования
