Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ_Сетевые методы_МАГИСТР.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
459.3 Кб
Скачать

4. Расчет исходной сетевой модели на эвм

Вычисляется с использованием программы «__________________________________________________________________________________________________________________________________»

Результаты расчета сетевой модели размещаются по форме (____) (см. табл. ______)

Табл. ____

Наименование работ

Код работ

Продолжи-тельность (дн,см)

ti

Ранние сроки

Поздние сроки

Обязат.

резерв времени

Ri

Частный резерв времени

τi

Раннее начало работ

tрнi

Раннее окончание работ

tроi

Позднее начало работ

tпнi

Позднее окончание работ

tпоi

1

2

3

4

5

6

7

8

Самый ранний срок выполнения всех работ в результате расчета сетевого графика производится в графе 4 таблицы ____, как наиболее из возможных сроков выполнения завершающих работ.

5. Методы оптимизации сетевых графиков

Построенный сетевой график представляет собой вариант организации строительства, в результате расчета которого выявлены резервы времени по ряду работ, которые могут быть использованы для улучшения показателей производства.

На основании расчета можно определить:

- продолжительность работ и ее соответствие с нормативным сроком или с директивным сроком работ;

- при определении ранних и поздних сроков начала и окончания работ можно определить резервы времени на некритическом пути.

Эти данные могут быть использованы для корректировки СПУ с целью его улучшения.

Если критический путь больше чем предусмотрено нормами или директивой, то резервы, которые выявлены на некритическом пути могут быть использованы таким образом:

а) увеличивается срок выполнения работ на некритическом пути;

б) ресурсы перебрасываются на критический путь.

Сетевой график, сначала построенный и рассчитанный без учета календарных сроков выполнения работ, после этого привязывается к календарным срокам выполнения работ с учетом выполнения срока введения объекта в строй.

На этом этапе выявляют возможности, ресурсы для выполнения работ в срок.

Оптимизация может быть:

- по времени;

- совмещению процессов;

- по трудовым ресурсам;

- по себестоимости.

1. Оптимизация по времени состоят в границах общих и частных резервов времени.

2. совмещение процессов возможно при делении объекта на захватки.

3. Трудовые ресурсы связаны с имитацией рабочей силы.

Обычно стремятся до снижения неравномерности движения рабочей силы.

Сложнее оптимизация осуществляется одновременно по времени и ресурсам.

Способ оптимизации:

а) передвижение выполнения работ на поздние сроки в пределах резерва времени;

б) увеличение продолжительности времени работы в пределах резервов времени с одновременным уменьшением числа рабочих;

в) одновременное использование а) и б).

Корректирование сетевого графика

Расчет сетевого графика ведут, выходя из предположения, что каждая работа обеспечена необходимыми ресурсами.

Однако, в действительности ресурсы ограничены. Отсутствие тех или иных ресурсов приводит к смене последовательности работ.

Поэтому работа руководителя сводится к анализу использования ресурсов и их перераспределения.

Необходимость корректирования сетевых графиков возникает, когда после составления и расчета сетевого графика оказывается, что длительность работ не отвечает заданию – для выполнения работ в запланированные сроки не хватает рабочей силы, материалов и других ресурсов или того и другого вместе.

  1. Корректирование СГ по времени.

Корректирование по времени имеет цель сократить общую продолжительность работ, то есть длину критического пути до величины, которая обеспечивает введение объектов в заданные сроки.

Для сокращения срока строительства используют следующие приемы корректирования.

- Перераспределение трудовых ресурсов.

Это означает перевод бригад (звеньев) занятых на работах, которые имеют резерв времени на работы, которые не имеют этих резервов, то есть на критические и подкритические пути.

На рисунке, приведенном внизу, сокращение сроков строительства жилого здания с одновременным введением, что обеспечивает его центральный тепловой пункт (ЦТП) с 107 дней до 83 дней достичь переводом одного звена монтажников с подземной части здания на строительство ЦТП.

До корректирования

После корректирования

- Объединение технологических операций во времени

На рисунке ниже работу 1-2 по строительной части ЦТП, которую ведут 64 дня и работу 2-4 по устройству ЦТП выполняют за 40 дней в целях ускорения разбивают на 2 захватки, после чего на этой захватке начнется монтаж оборудования ЦТП, за счет чего сокращается путь на 8 дней.

До корректирования

После корректирования

- Привлечение дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ

Работу на 1 участке коллектора ведут последовательно. Эти работы с последовательного режима переводят на параллельный. Критический путь проходить по 1-2-5-6-7, длительность работ 49 дней.

До корректирования

После корректирования