- •Рекомендации по составлению бизнес-плана
- •Алгоритм работы в excel
- •1. Открыть программу Ехсеl
- •Структура бизнес-плана титульный лист
- •Оглавление
- •1. Обзорный раздел (резюме)
- •Краткое описание проекта
- •1.2. Краткая характеристика автора проекта
- •1.3. Финансовый анализ проекта
- •1.4. Риски проекта (основные угрозы изменения плановых показателей проекта)
- •Раздел 2. Описание предприятия и отрасли
- •2.1. Наименование субъекта малого предпринимательства
- •2.2. Место расположения субъекта малого предпринимательства
- •2.3. Сильные и слабые стороны субъекта малого предпринимательства (swot – анализ)
- •Раздел 3. План маркетинга
- •3.1. Описание продукции (работ, услуг)
- •3.2. Сегмент рынка (потребители, группы потребителей, территория)
- •3.3., 3.4. Анализ конкуренции
- •3.5. Цена продажи
- •3.6. Каналы продаж
- •3.7. Продвижение (реклама)
- •Стратегия маркетинга
- •3.8. Прогноз объема продаж
- •3.9. Бюджет маркетинга
- •Раздел 4. Производственный план
- •4.1., 4.2. Административный и производственный персонал и его квалификация
- •4.3. Производственный процесс
- •4.4. Анализ конкуренции
- •4.5. Размещение и схема предприятия
- •4.6. Доля участия в рынке
- •4.7. Основные средства производства
- •4.8. Оборотные средства производства
- •4.9. Расчет амортизации на производственное и офисное оборудование
- •4.10. Затраты на техническое обслуживание и ремонт
- •4.11. Аренда и коммунальные расходы
- •4.12. Производственная заработная плата, заработная плата ауп
- •4.13. Производственные накладные расходы, административные накладные расходы
- •4.14. Расчет социальных начислений в пенсионные фонды рф.
- •Раздел 5. План организации и менеджмента
- •5.1. Предоперационная деятельность
- •5.2. Предоперационные расходы
- •5.3. Административные расходы
- •Раздел 6. Финансовый план
- •6.1. Стоимость проекта
- •6.2. Отчёт о потоке денежных средств (Сash flow)
- •6.3. Отчёт о прибылях / убытках
- •6.4. Точки безубыточности
- •6.5. Доходность по инвестициям
- •6.6. Оценка и управление рисками
- •Для заметок список литературы
4.7. Основные средства производства
На основе разработки собственного производственного процесса определяется потребность в средствах производства. Все средства производства необходимо классифицировать на две группы, которые по-разному будут входить в себестоимость готовой продукции.
Основные средства – средства участвующие в процессе производства в течение многих циклов, сроком эксплуатации более 1 года, имеют высокую стоимость (свыше 10 000 руб.) - входят в состав себестоимости частями, для чего делается расчет амортизации. К ним относятся земля, здания, оборудование, транспортные средства и т.д. при условии, что они приобретены в собственность.
Инструменты – средства производства стоимостью менее 10 000 руб., хотя по остальным признакам они могут относиться к основным средствам, их включение в состав себестоимости производится полной стоимостью.
4.8. Оборотные средства производства
Денежные средства предприятия (организации), используемые для создания производственных запасов сырья, материалов, топлива, тары, инструмента, производственного и бытового инвентаря; заделов незавершённого производства; запасов готовой продукции, а также средства, вложенные в расчёты и остатки денежных средств на расчётных счётах в банках и в кассах предприятий и организаций. Одна часть их функционирует в процессе производства, другая — в сфере обращения.
Производительность оборудования
Данные о производительности позволяют предпринимателю наиболее оптимально подобрать состав оборудования, избежать «узкие» места в производственном процессе, обеспечить возможность производства планируемого в разделе маркетинга объема товаров/услуг, иметь резервные мощности для производственного роста.
Потребность в сырье
Потребность в сырье определяется прогнозом объема продаж (п. 3.8. бизнес-плана). В макете бизнес-плана представлена таблица для расчета месячной потребности в сырье. В том случае, если у данного вида деятельности есть выраженная сезонность, и соответственно, затраты на сырье в различные месяцы значительно отличаются, можно дополнительно использовать таблицу аналогичную таблице 3.8., в которой сделать расчет потребности в сырье по месяцам с учетом изменений потребительского спроса.
Источники оборудования
Сведения об источниках оборудования позволяют инвестору судить о знании начинающего предпринимателя особенностей данного рынка. Важной информацией для дальнейшей работы над бизнес-планом является условия приобретения оборудования, так как различные условия (лизинг, кредит, рассрочка платежей, предоплата и др.) оказывают существенное влияние на финансовые результаты первого года работы.
Таблицы бизнес-плана 4.7., 4.8., 4.9, 4.10, 4.11. являются основными (они выделены особым форматом) для расчета затрат предприятия, в них отражаются итоговые данные из вспомогательных таблиц (бюджет маркетинга, стоимость инструментов, расчет амортизации и др.) и отдельно рассчитанные затраты (аренда, транспортные расходы и т.д.). Для различных предприятий состав затрат может существенно различаться, в таблицах приведены наиболее часто встречающиеся статьи затрат. Виды затрат неучтенные в предлагаемом перечне учитываются в строке прочие затраты.
