Задание крайних сроков и ограничений

Щелкните Установка крайних сроков и ограничений.

На данном этапе план выглядит уже неплохо, но есть одно «но». Как вы помните, данный проект должен быть завершен 14 февраля 2011 года. Но на данный момент за начальную дату проекта принят тот день, когда вы начали редактировать вводные параметры проекта. Конечная же дата, как вы понимаете, отстоит от начальной на 15 рабочих дней.

Панель Крайние сроки и ограничения позволяет задавать для проектных задач крайние сроки, ограничения и даты ограничений.

► Крайний срок - это дата, которую Microsoft Project будет отслеживать, как дату крайнего срока для данной задачи. Если крайний срок будет пропущен, Microsoft Project отобразит для задачи соответствующий индикатор.

►Ограничение - это признак одного из следующих типов:

►Окончание не ранее (даты ограничения);

►Окончание не позднее (даты ограничения);

►Фиксированное окончание (в день ограничения);

►Фиксированное начало (в день ограничения);

►Начало не ранее (даты ограничения);

► Начало не позднее (даты ограничения)

(для которых обязательно указывается дата ограничения), а также

►Как можно позже;

►Как можно раньше

(для которых дату ограничения можно не указывать).

К сожалению, «консультант» ничего не говорит о том, что далеко не ко всем типам задач применимы все типы ограничений. Говоря более определенно: все перечисленные типы ограничений применимы только к самым простым подзадачам (у которых нет подчиненных задач). К суммарным задачам применимы только ограничения типа Как можно раньше, Начало не ранее и Окончание не позднее. К задаче 0 - суммарной задаче всего проекта - неприменимы ни крайний срок, ни ограничения.

Надо помнить, что «Ограничения задач снижают эффективность автоматического планирования» . если расшифровать, то: ограничения - это плохо. Не пользуйтесь ограничениями. Если вы будете использовать ограничения, то скоро запутаетесь и уже не сможете разобраться в том, какие именно ограничения мешают вам просто и красиво выстроить проект.

Чтобы указать дату окончания проекта и обойти мрачные прогноза, Щёлкните Готово.

Итак, нужно каким-то образом указать, что данный проект должен быть завершён 14 февраля 2013 года. В самом начале работы, была указана дата начала работ, как текущая» (см. лаб. 4). Но существует два способа планирования проекта: от даты начала проекта и от даты окончания.

Сейчас ничто не мешает установить для данного проекта способ планирования от даты окончания. Надо только выяснить, как именно это делается.

Для этого откройте окно Проект> Сведения о проекте, и поле параметра Планирование от. Выберите Дата завершения

Если планировать проект от даты начала, то все задачи по умолчанию будут планироваться с ограничением Как можно раньше. Если же проект планируется от даты окончания, то на все задачи автоматически накладывается ограничение Как можно позже.

Теперь мы видим: чтобы завершить проект в понедельник, 14 февраля 2013 года, его необходимо начать во вторник, 25 января 2013 года.

Если теперь вернуться к вводу сведений о проекте, то окажется, что он уже перестроился на второй способ планирования и предлагает ввести предполагаемую дату окончания проекта.

Щелкните Готово