- •Тема 1. Развитие и специфика интеллектуального бизнеса План.
- •1. Генезис и сущность интеллектуального бизнеса
- •Модель Кларка-Фишера:
- •2. Признаки интеллектуальной услуги
- •3. Функциональные группы интеллектуального бизнеса
- •Литература
- •Тема 2. Экономика интеллектуальной собственности План.
- •Интеллектуальный капитал как инструмент реализации интеллектуального бизнеса
- •2. Использование объекта интеллектуальной собственности в хозяйственной деятельности предприятия
- •Литература
- •Тема 3. Организация управления интеллектуальным бизнесом План.
- •1. Система управления интеллектуальным капиталом предприятия
- •2. Организация управления интеллектуальным капиталом предприятия
- •Литература
- •Тема 4. Системы управления интеллектуальным предприятием План.
- •1. Проблемные функциональные области в управлении интеллектуальным предприятием
- •2. Функции основных подсистем по управлению интеллектуальным потенциалом организации
- •Литература
- •Тема 5. Интеллектуальный потенциал План.
- •1. Сущность интеллектуального потенциала
- •2. Методические подходы к оценке интеллектуального потенциала предприятия и эффективности управления им
- •Литература
- •Тема 6. Принятие управленческих решений на основе интеллектуального анализа данных План.
- •1.Интеллектуальные технологии в управлении предприятием
- •2. Корпоративная информационная система
- •3. Мониторинг интеллектуальных ресурсов предприятия
- •Литература
- •Тема 7. Риски в интеллектуальном бизнесе План.
- •1. Риски интеллектуального бизнеса. Формы охраны интеллектуальной собственности.
- •2. Формы охраны интеллектуальной собственности.
- •3. Управление рисками при оценке стоимости объектов интеллектуальной собственности
- •Литература
- •Тема 8. Финансирование развития интеллектуального бизнеса План
- •1. Механизм финансового обеспечения развития интеллектуального потенциала
- •2. Субъекты и источники финансового обеспечения развития интеллектуального потенциала.
- •Литература
Литература
1. Антонец В.Л., Нечаева Н.В., Хомкин К.А., Шведова В.В. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок: учеб. пособие / под ред. К. А. Хомкина. — М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009. — 320 с.
2. Интеллектуальный бизнес : конспект лекций для студентов, обучающихся по специальности 8.03050401, 7.03050401 – Экономика предприятия / Нар. укр. акад., [каф. экономики предприятия ; авт.-сост. Г. Б.Тимохова.]. – Харьков : Изд-во НУА, 2015. – 80 с.
3. Кірін Р.С. Інтелектуальна власність: підручник /Р.С. Кірін, В.Л. Хоменко, І.М. Коросташова.- Д. : Національний гірничий університет, 2012.- 320с.
4. Перский Ю.К. О сущностных основах интеллектуального предпринимательства /Ю.К.Перский, Т.Ю.Ковалева// Журнал экономической теории. - Издательство: Институт экономики Уральского отделения РАН (Екатеринбург) – 2009. - №1. – С. 63-75
Тема 2. Экономика интеллектуальной собственности План.
Интеллектуальный капитал как инструмент реализации интеллектуального бизнеса.
2. Использование объекта интеллектуальной собственности в хозяйственной деятельности предприятия
Интеллектуальный капитал как инструмент реализации интеллектуального бизнеса
Современные представления о неосязаемых факторах производства воплощаются в понятии «интеллектуальный капитал». При этом четкое понимание интеллектуального капитала в науке и практике отсутствует. К тому же существуют значительные различия в определениях, обусловленные различными подходами к трактовке. Так, В. Зинов, В. Иноземцев воспринимают интеллектуальный капитал как характеристику интеллектуальных свойств одного человека, а А. Стрижак, Л. Едвинссон, А. Бутник-Сиверский учитывают существующие и потенциальные возможности использования данной категории в обществе.
Что касается структуры интеллектуального капитала, то существует четыре точки зрения по поводу существования разного количества составляющих, которые формируют эту экономическую категорию:
1) интеллектуальный капитал состоит из двух основных составляющих частей:
- человеческий капитал, воплощенный в рабочей силе в виде ее личностных интеллектуальных характеристик;
- структурный капитал, содержащий совокупность объективных факторов в виде патентов, лицензий и других задокументированных или материально воплощенных продуктов интеллектуального труда;
2) интеллектуальный капитал является суммой трех составляющих:
- капитала, то есть уровня образования (знаний), профессиональной подготовки (навыков, опыта работы, умений), мотивированности, мобильности работника, состояния здоровья, владения экономически значимой информацией и тому подобное;
- структурного капитала, под которым понимается техническое и программное обеспечение, патенты, товарные знаки, ноу-хау, авторские права, бренды, организационная структура, культура организации, коммерческие тайны и т.д.;
- потребительского капитала, который выражается в связях с клиентами, торговой марке, информации о клиентах, истории взаимоотношений с клиентами (на предприятии);
3) структура интеллектуального капитала представлена:
- человеческим капиталом, который является совокупностью знаний, навыков, компетенций персонала. Эта часть интеллектуального капитала неотделима от носителя - человека. Считается, что она не может быть собственностью компании;
структурным капиталом - продуктом интеллектуального труда персонала предприятия или других субъектов - производителей интеллектуальных продуктов. Он может быть оформлен в виде собственности и выступать как объект купли-продажи. В составе структурного капитала выделяют организационный капитал и клиентский капитал. В составе организационного капитала две составляющие - инновационный капитал (патенты, ноу-хау, лицензионные соглашения и т.д.) и процессный капитал (организационная структура, инфраструктура предприятия).
Клиентский капитал представляет собой ценность, заключенную в отношениях с клиентами.
Анализ вышеприведенных подходов к установлению структурных составляющих категории «интеллектуальный капитал» свидетельствует, что набор составляющих у всех авторов разный, но в целом они определяют одинаковые элементы. Так, большинство авторов как определяющие устанавливают следующие структурные составляющие интеллектуального капитала: человеческий капитал (знания, опыт, способности к нововведениям и т.д.); структурный (или процессный) капитал, в состав которого входят результаты использования умственных способностей человека, выраженные в патентах, ноу-хау, авторских правах; клиентский (или потребительский) капитал, который является результатом эффективного использования человеком результатов интеллектуального труда и выражается в виде деловой репутации предприятия, гудвилла и т.п.
В целом интеллектуальный капитал может быть представлен в виде совокупности интеллектуальной, структурной и потребительской составляющих. Следует отметить, что проведение исследований по структуре человеческого капитала свидетельствует о том, что в составе человеческого капитала является физическая составляющая и интеллектуальная. При этом интеллектуальная составляющая человеческого капитала не может быть отождествлена с самим человеческим капиталом, который содержит кроме нее еще и физическую составляющую.
Таким образом, категории «человеческий капитал» и «интеллектуальный капитал» связаны между собой именно из-за существования интеллектуальной составляющей человеческого капитала, которая является неотъемлемой частью каждого из двух видов (рис. 2.1)
Рис. 2.1. Структурные составляющие категории «интеллектуальный капитал»
Их взаимодействие порождает эффект синергии: удачный синтез совокупности трех составляющих обеспечивается их сочетанием во взаимодействии, когда применение одной повышает качественные и увеличивает количественные свойства другой, в конечном итоге обеспечивает рост конечной стоимости интеллектуального капитала.
В целом, интеллектуальный капитал может бать определен как интеллектуальные возможности человека, личностное или общественное использование которых обеспечивает создание дополнительной стоимости.
Важной особенностью управления интеллектуальным капиталом во время ведения интеллектуального бизнеса является установление причинно-следственных связей между действиями и взаимодействиями акторов в пространстве отношений между производителями и потребителями объектов интеллектуального капитала, направленные на достижение экономического и социального результатов.
В основе реализации организационного механизма осуществления интеллектуального бизнеса лежит персонификация ответственности за осуществление операций с интеллектуальным продуктом в качестве объекта интеллектуальной собственности центрами принятия решений различных уровней социальной регуляции и организации коммуникативного пространства между ними и участниками производства и использования объектов интеллектуальной собственности.
Организационной механизм системы управления интеллектуальной собственностью на уровне предприятия должен опираться на четкое определение качественного состава кадрового потенциала, а также функциональных обязанностей участников процесса управления.
Когда интеллектуальная собственность находится под правовой охраной и имеется спрос на продукцию и/или услуги, охраняемые на рынке правами интеллектуальной собственности, интеллектуальная собственность может стать ценным деловым активом:
1. Интеллектуальная собственность может принести доход благодаря лицензированию, продаже или коммерциализации продуктов и услуг, охраняемых правами интеллектуальной собственности, что может существенно увеличить долю вашего предприятия на рынке и увеличить чистую прибыль.
2. Права владения интеллектуальной собственностью могут повысить стоимость или ценность предприятия в глазах инвесторов и финансовых учреждений.
3. В случае продажи, слияния или приобретения активы интеллектуальной собственности могут существенно повысить стоимость вашего предприятия и зачастую могут быть главными и единственными истинно ценными активами.
Поэтому стратегическое использование активов ИС может существенно повысить конкурентоспособность предприятия.
