- •Тема 1. Развитие и специфика интеллектуального бизнеса План.
- •1. Генезис и сущность интеллектуального бизнеса
- •Модель Кларка-Фишера:
- •2. Признаки интеллектуальной услуги
- •3. Функциональные группы интеллектуального бизнеса
- •Литература
- •Тема 2. Экономика интеллектуальной собственности План.
- •Интеллектуальный капитал как инструмент реализации интеллектуального бизнеса
- •2. Использование объекта интеллектуальной собственности в хозяйственной деятельности предприятия
- •Литература
- •Тема 3. Организация управления интеллектуальным бизнесом План.
- •1. Система управления интеллектуальным капиталом предприятия
- •2. Организация управления интеллектуальным капиталом предприятия
- •Литература
- •Тема 4. Системы управления интеллектуальным предприятием План.
- •1. Проблемные функциональные области в управлении интеллектуальным предприятием
- •2. Функции основных подсистем по управлению интеллектуальным потенциалом организации
- •Литература
- •Тема 5. Интеллектуальный потенциал План.
- •1. Сущность интеллектуального потенциала
- •2. Методические подходы к оценке интеллектуального потенциала предприятия и эффективности управления им
- •Литература
- •Тема 6. Принятие управленческих решений на основе интеллектуального анализа данных План.
- •1.Интеллектуальные технологии в управлении предприятием
- •2. Корпоративная информационная система
- •3. Мониторинг интеллектуальных ресурсов предприятия
- •Литература
- •Тема 7. Риски в интеллектуальном бизнесе План.
- •1. Риски интеллектуального бизнеса. Формы охраны интеллектуальной собственности.
- •2. Формы охраны интеллектуальной собственности.
- •3. Управление рисками при оценке стоимости объектов интеллектуальной собственности
- •Литература
- •Тема 8. Финансирование развития интеллектуального бизнеса План
- •1. Механизм финансового обеспечения развития интеллектуального потенциала
- •2. Субъекты и источники финансового обеспечения развития интеллектуального потенциала.
- •Литература
Литература
1. Бовин А.А., Чередникова Л.Е. Интеллектуальная собственность: экономический аспект. - М. : Инфра-М, 2001.
2. Васильев Е.П., Орешков В.И. Современные аналити- ческие платформы для задач АПК // Вестник Рязанского гос. агротехнологического университета имени П.А. Костычева. Рязань: РГАТУ. – 2011. – № 1. – С. 68–75.
3. Климов С. М. Интеллектуальные ресурсы организации. СПб. : ИВЭСЭП; «Знание», 2000.
4. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001.
5. Новикова Г.М. Руководителю нужны интеллектуальные системы / Г.М.Новикова // Журнал «Нефтегазовая вертикаль» - 2005, №3, с. 64-66
6. Орешков В.И. Интеллектуальный анализ данных как важнейший инструмент формирования интеллектуального капитала организаций // Креативная экономика. – 2011. – №12. – С. 84–89.
7. Орешков В.И. Интеллектуальный анализ данных как современный инструмент поддержки управленческих решений // Вестник Рязанского гос. агротехнологическо- го университета имени П.А. Костычева. – Рязань: РГАТУ, 2011. – №4. – С. 55–59.
8. Паклин Н.Б. Бизнес-аналитика: от данных к знаниям (+ CD) / Н.Б. Паклин, В.И. Орешков. – 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2010. – 700 с.
9. Чередникова Л.Е. Инновационное развитие предприятий: методологический аспект / Л.Е. Чередникова, А.А. Бовин. - Новосибирск: НГУЭУ, 2004.
6. Чередникова Л.Е. Интеллектуальный капитал в устойчивом развитии промышленных предприятий: содержание и методы оценки / Под общ. ред. П.В.Шеметова. - Новосибирск: НГУЭУ, 2005.
Тема 7. Риски в интеллектуальном бизнесе План.
1. Риски интеллектуального бизнеса.
2. Формы охраны интеллектуальной собственности.
3. Управление рисками при оценке стоимости объектов интеллектуальной собственности
1. Риски интеллектуального бизнеса. Формы охраны интеллектуальной собственности.
Любая предпринимательская деятельность связана с определенными рисками. Однако в сфере интеллектуального предпринимательства рисков значительно больше, так как не может быть гарантий успешного коммерческого развития инновационного стартапа. Этому направлению предпринимательской деятельности присущ целый комплекс дополнительных рисков на разных стадиях становления, реализации и коммерциализации интеллектуального продукта.
Привычный термин «вероятностный» применительно к рискам предпринимательской деятельности в условиях неопределенности в отношении инновационных продуктов и технологий более точно следует трактовать как «возможный», в том числе с установленной степенью уверенности, определяемой экспертным путем. Это связано с отсутствием статистических данных по реализации и рыночной успешности конкретных инновационных продуктов или технологий, и ориентироваться здесь можно только на мнение экспертов и методы бенчмаркинга.
Риски интеллектуального бизнеса можно объединить в три основные группы: финансовые, маркетинговые и правовые.
Финансовые риски связаны, прежде всего, с рисками необеспечения инновационного проекта. Они включают в себя:
• неполучение средств для разработки инновационного проекта из-за трудностей с привлечением инвесторов в силу невозможности убедить их в достаточной эффективности, перспективности и окупаемости инновационного проекта;
• риск при использовании самофинансирования, когда проект может оказаться без достаточных средств в силу невыполнения организацией финансового плана по прибыли и внереализационным доходам;
• риск, связанный с внешними источниками финансирования, когда бюджет инновационного проекта может оказаться дефицитным либо будет закрыта кредитная линия, или приостановлены платежи по ней.
Маркетинговые и сбытовые риски разработанного инновационного проекта включают следующие основные виды:
• риск недостаточной сегментации рынка при внедрении новых технологий и продукции высокого качества и высокой стоимости, в результате чего предполагаемые потребители не в состоянии их купить, что влияет на объемы реализации новых изделий;
• риск неверного выбора целевого сегмента рынка, что влечет в этой области нестабильный спрос на новую продукцию либо недостаточно сформированную потребность в новшестве;
• риск ошибочного выбора стратегии продаж новой продукции из-за неправильной организации сбытовой сети и системы продвижения продукта к потребителю;
• риск проведения неэффективной рекламы новой продукции.
Правовые риски связаны с возможным изменением налогового законодательства, экспортно-импортными ограничениями и рисками неисполнения контрактов. К рискам неисполнения контрактов относятся риски:
• отказа контрагента от заключения договора после проведения переговоров;
• заключения контрактов с неплатежеспособными контрагентами;
• невыполнения партнерами в установленный срок договорных обязательств и работ, необходимых для осуществления инновационного проекта;
• необеспечения условий патентной защиты изобретений и технологий;
• объявления недействительными патентных прав, на основе которых предприятие реализует инновационный проект и рассчитывает получить экономическую выгоду и монопольную прибыль;
• легальной и нелегальной имитации конкурентами запатентованных предприятием инноваций.
К другим видам рисков инновационных проектов относятся риски:
• технологического несоответствия (трудности применения в производстве);
• финансовой неадекватности, т. е. несопоставимости значения и перспектив инновационного проекта и затрат на его реализацию;
• непредвиденных затрат и снижения доходов;
• социокультурные и политические, связанные с социальными и культурными нормами, политическими факторами, такими как различия в политических и экономических системах государств и др.;
• конкурентные риски и др.
Помимо предпринимательских рисков, присущих инновационным и инвестиционным проектам, субъекты интеллектуального бизнеса подвержены нескольким основным типам рисков, непосредственно связанных с использованием объектов интеллектуальной собственности, а также с их рыночным оборотом:
• имущественные риски, связанные с утратой или повреждением документов, подтверждающих права собственности (в случае их наличия);
• риски утери прав собственности на ОИС;
• риски контрафактного производства со стороны нелегальных конкурентов;
• информационные риски, связанные с хранением информации на машинных носителях (повреждение, искажение, хищение, блокирование доступа и т.п.);
• риски упущений в патентной политике, в результате которых предприятие может подвергнуться судебным преследованиям в случае нарушения прав третьих лиц;
• риски, связанные с появлением аналогичной продукции, производство которой основано на иных ОИС;
• политические риски (сужение прав или полное запрещение пользования ОИС из соображений государственной безопасности и т.п., а также изменения в патентном и ином законодательстве, конфискационные меры и т.д.).
Возможные виды страхования объектов интеллектуальной собственности определяются содержанием интересов, связанных с их созданием, использованием и оборотом.
