- •Тема 1. Система управления строительным производством.
- •1.1. Организационно-правовые основы управления строительными организациями и организационные структуры управления производством
- •1.2. Организационные формы собственности в строительстве
- •1.3. Структура органов управления строительным производством
- •1.1. Организационно-правовые основы управления строительными организациями и организационные структуры управления производством
- •1.2. Организационные формы собственности в строительстве
- •1.3. Структура органов управления строительным производством
- •Структура органов управления строительным производством представляет собой:
- •Под звеном управления в строительном производстве принято понимать:
- •Ступень управления в строительном производстве - это:
- •Линейная структура управления в строительном производстве характеризуется следующими особенностями:
- •Функциональная структура управления в строительном производстве характеризуется следующими особенностями:
- •Линейно-функциональная (комбинированная) структура управления в строительном производстве характеризуется следующими особенностями:
- •Тема 2. Внешняя и внутренняя среда строительного производства
- •Капитальное строительство как сложный инвестиционно-строительный процесс
- •Окружение строительных проектов
- •2.1. Капитальное строительство как сложный инвестиционно-строительный процесс
- •2.2. Окружение строительных проектов
- •Общая организационно-техническая подготовка строительного производства включает в себя:
- •Подготовка к строительству объекта включает в себя:
- •Подготовка к производству строительно-монтажных работ включает в себя:
- •Миссия строительного проекта - это:
- •Стратегия строительного проекта - это:
- •Результат строительного проекта - это:
- •Тема 3. Цели, фазы и структура управления строительным производством
- •3.2. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости строительного проекта
- •Технический анализ строительного проекта включает в себя:
- •Организационный анализ строительного проекта включает в себя:
- •Социальный анализ строительного проекта включает в себя:
- •Тема 4. Планирование потребности и использование ресурсов в строительном производстве
- •Процесс планирования в строительном производстве
- •Построение графика и документирование плана проекта
- •4.1. Процесс планирования в строительном производстве
- •4.2. Построение графика и документирование плана проекта
- •Сущность планирования в строительном производстве состоит в:
- •Тема 5. Анализ проектов в строительном производстве
- •5.2. Экологическая экспертиза проектов в строительном производстве
- •Под экспертизой в широком смысле понимается:
- •Экологическая экспертиза - это:
ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ
Кафедра «ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ»
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
ПО ДИСЦІПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ»
СОСТАВЛЕНО: к.э.н. Светличной Ю.В.,
к.э.н. Андреевой Е.Ю.
Утверждено на заседании кафедры:
«Экономика предприятий»
ПРОТОКОЛ № __ от ___________
Зав. кафедрой __________________
Макеевка, 2015 г.
Тема 1. Система управления строительным производством.
1.1. Организационно-правовые основы управления строительными организациями и организационные структуры управления производством
1.2. Организационные формы собственности в строительстве
1.3. Структура органов управления строительным производством
1.1. Организационно-правовые основы управления строительными организациями и организационные структуры управления производством
Рассмотрение организационно-правовых основ управления строительными организациями и организационных структур управления производством базируется на ретроспективном анализе для акцентирования внимания на роли строительного производства в развитии экономики государства. В частности, первые упоминания о структурировании процесса управления строительным производством относятся к постреволюционному периоду и в течение последующего времени структура государственных органов управления строительным производством трансформировалась при неослабевающем внимании к отрасли в целом: 1918 г. - создание Главного комитета государственных сооружений; 1923 г. - создание Всероссийской государственной строительной конторы, создание единообразной строительной политики, создание и укрепление государственных строительных организаций, образование специализированных строительных организаций; 1927 г. - период отраслевой специализации, создание отраслевых строительных трестов, передача строительных организаций в ведение соответствующих отраслевых наркоматов; 1929 г. - создание Главного управления по строительству с подчинением последнему объединений союзного значения; 1935 г. - переход к генеральному подряду как основной форме строительного производства; 1936 г. – принятие ряда мер, направленных на снижение стоимости строительства и повышения его качества; 1938 г. - создание Комитета по строительству; 1939 г. – выделение строительства в самостоятельную отрасль путем создания общесоюзного наркомата по строительству, определение организационных форм, функций деятельности и структуры управления капитальным строительством, выделение участников в сфере капитального строительства (Госплан - определение плана строительства, распределение ресурсов между заказчиками и закрепление за ними подрядчиков; заказчик - обоснование и принятие решений о строительстве, обеспечение стройки проектно-сметной документацией и оборудованием, финансирование строительства, приемка работ и готовых объектов, осуществление подготовки предприятий к эксплуатации; подрядчик - выполнение собственными силами и силами привлеченных субподрядных организаций всего комплекса работ по строительству объектов).
Заложенные принципы, организационные формы и функции подразделений в отдельных случаях действуют и до настоящего времени, одновременно подвергшись трансформации в условиях рыночной экономики. Следует отметить, что на определенном этапе структура управления строительным производством отвечала вызовам своего времени. Так, масштабные строительные проекты позволили осуществить индустриальный рывок государства, а в военное время полученные навыки были применены при реализации планов масштабной эвакуации производственных объектов.