- •Содержание
- •1.1. Характеристика оао «Воскресенский электромеханический завод»
- •1.1. История создания, настоящее состояние и перспективы развития оао «вэмз»
- •1.2. Организационно-правовая форма, организационная структура управления
- •1.3. Характеристика продукции оао «вэмз» и его конкурентов
- •1.4. Характеристика основных поставщиков и потребителей оао «вэмз»
- •Основные поставщики оао «вэмз»
- •Основные потребители продукции оао «вэмз»
- •1.5. Основные экономические показатели деятельности оао «вэмз» за 2009 – 2011 г.Г.
- •1.2. Анализ персонала и мотивации труда оао «вэмз»
- •1.2.1. Анализ обеспеченности оао «вэмз» трудовыми ресурсами
- •1.2.2. Анализ персонала оао «вэмз» по возрасту
- •1.2.3. Анализ персонала оао «вэмз» по уровню образования
- •1.2.4. Анализ движения персонала оао «вэмз»
- •1.2.5. Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива оао «вэмз»
- •1.2.6. Оценка системы трудового стимулирования в оао «вэмз»
- •Выводы по результатам аналитической части
- •2. Определение вклада работников оао «вэмз» в развитие организации с помощью авс-анализа
- •Полученные коэффициенты значимости умножаются на соответствующие критерии для получения общего вклада, учитывающего значимость каждого критерия в результатах работы организации.
- •2. Разработка социального пакета работников оао «вэмз».
- •3. Проект организации санаторно-курортного лечения работников оао «вэмз».
- •3.2. Разработка социального пакета работников оао «вэмз»
- •3.3. Проект организации санаторно-курортного лечения работников оао «вэмз»
- •Обобщающая оценка предложенных мероприятий Обобщающая экономическая оценка предложенных мероприятий представлена в табл. 20.
- •4. Деятельность предприятия в области охраны труда и здоровья работников оао «вэмз»
- •4.1. Опасные и вредные факторы при работе с пэвм
- •4.2. Мероприятия по обеспечению безопасности труда оператора пэвм
- •4.2.1. Эргономические требования к организации рабочего места оператора
- •4.2.2. Защита от шума
- •4.2.3. Создание рационального освещения
- •4.2.4. Регламентация режимов труда и отдыха
- •4.2.5. Электробезопасность
- •4.2.6. Защита от статического электричества
- •4.3 Мероприятия по пожарной безопасности
- •4.4. Мероприятия и средства по защите окружающей среды
- •4.5. Мероприятия и средства по обеспечению защиты при чрезвычайных ситуациях
- •4.6. Экономическая эффективность мероприятий по повышению работоспособности персонала
- •4.7. Выводы
- •Список учебной и научной литературы
- •Учебные пособия
- •Методические указания (рекомендации)
- •Публикации в журналах
- •Приложение Договор на предоставление санаторно-курортных услуг
- •1. Предмет договора.
- •2. Права и обязанности сторон.
- •2.1. Покупатель обязуется:
- •2.2. Покупатель имеет право:
- •2.3. Продавец обязуется:
- •2.4. Продавец имеет право:
- •3. Порядок расчетов.
- •4. Условия изменения и аннуляции забронированных путевок.
- •5. Претензии.
- •6. Имущественная ответственность сторон.
- •7. Срок действия и порядок изменения и расторжения договора.
- •8. Банковские реквизиты и адреса сторон.
1.2. Анализ персонала и мотивации труда оао «вэмз»
1.2.1. Анализ обеспеченности оао «вэмз» трудовыми ресурсами
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сопоставления фактической численности работников с расчетной (плановой) за определенный период. При анализе плановая численность берется как данная (рассчитывается согласно выбранной методике, в соответствии с производственной программой). Фактическую численность за определенный период рассчитывают при помощи показателя среднесписочной численности работников, который используется затем и для анализа движения кадров, а также средней выработки и средней заработной платы.
В соответствии с действующим законодательством предприятия самостоятельно определяют численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Зная расчетную (плановую) и фактическую численность работающих, можно проанализировать степень обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Проведем анализ обеспеченности ОАО «ВЭМЗ» трудовыми ресурсами используя данные таблицы 4.
По результатам таблицы можно сделать вывод, что на протяжении анализируемого периода наблюдается фактическая необеспеченность персоналом в сравнении с плановой потребностью по категории рабочих. В 2009 году обеспеченность рабочими составила 98%, в 2010 году 98%, в 2011 году 99%. Иными словами фактическая недообеспеченность рабочими в 2009 году составила 3 человека, в 2010 году 3 человека, в 2011 году 2 человека.
По категории специалистов за 2009 и 2011 год наблюдается полная обеспеченность плановой потребности. А в 2010 году имелась нехватка одного специалиста.
Фактическая численность руководителей и работников не основной деятельности полностью обеспечена в соответствии с плановой потребностью.
Динамика персонала ОАО «ВЭМЗ» следующая: среднесписочная численность увеличивалась на протяжении всего периода, в 2010 году на 1% или 3 человека, в 2011 году на 2% или 4 человека. Наибольший рост наблюдался по категории рабочих: в 2010 году на 3% или 6 человек, в 2011 году на 2% или 4 человека.
На рис. 1.1 приведена среднесписочная численность персонала ОАО «ВЭМЗ» за 2009-2011 г.г. по категориям.
Рис. 1.1. Среднесписочная численности персонала ОАО «ВЭМЗ» за 2009-2011 г.г. по категориям
Таблица 4
Анализ обеспеченности персоналом ОАО «ВЭМЗ» за 2009 – 2011 г.г.
Категория персонала |
2009 год |
2010 год |
Темп прироста, % |
2011 год |
Темп прироста, % |
||||||
план |
факт |
% обесп. |
план |
факт |
% обесп. |
план |
факт |
% обесп.
|
|||
1. Среднесписочная численность персонала всего (чел.), в том числе:
|
259 |
256 |
99 |
263 |
259 |
98 |
101 |
265 |
263 |
99 |
102 |
1.1. Основная деятельность, из неё:
|
252 |
249 |
99 |
256 |
252 |
98 |
101 |
258 |
256 |
99 |
102 |
1.1.1. Рабочие
|
193 |
190 |
98 |
199 |
196 |
98 |
103 |
202 |
200 |
99 |
102 |
1.1.2. Руководители
|
18 |
18 |
100 |
18 |
18 |
100 |
100 |
18 |
18 |
100 |
100 |
1.1.3. Специалисты
|
41 |
41 |
100 |
39 |
38 |
97 |
93 |
38 |
38 |
100 |
100 |
1.2. Не основная деятельность |
7 |
7 |
100 |
7 |
7 |
100 |
100 |
7 |
7 |
100 |
100 |
