Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Совершенствование мотивации персонала (защита-МГОУ).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.18 Mб
Скачать

Обобщающая оценка предложенных мероприятий Обобщающая экономическая оценка предложенных мероприятий представлена в табл. 20.

Таблица 20

Экономические показатели ОАО «ВЭМЗ» после предложенных мероприятий

Наименование показателя

До внедрения, факт 2011 года

После внедрения (проект)

Абсол. отклон.

(+;-), ед. изм.

Отн. откл.

%

1

2

3

4

5

Выручка от реализации продукции,

тыс. руб.

8701529

9135623

434094

5

Себестоимость реализованной продукции,

тыс. руб.

6321456

6206956

-114500

-2

Прибыль от реализации продукции,

тыс. руб.

2380073

2928667

548594

23

Рентабельность продаж, %

27

32

5

17

Продолжение таблицы 20

Среднесписочная численность работающих, чел.

263

236

0

0

Выработка продукции на одного работающего в год, тыс. руб. в год.

33086

38710

5625

17

Как видно из таблицы, от внедрения предложенных мероприятий выручка предприятия увеличится на 5% или 434094 тыс. руб., себестоимость снизится на 2% или 114500 тыс. руб., соответственно прибыль увеличится на 23% или 548594 тыс. руб., рентабельность продаж увеличится на 17% и составит 32%, выработка продукции на одного рабочего в год увеличится на 17% и составит 5625 тыс. руб.

На рис. 3.1 представлены экономические показатели до и после внедрения мероприятий.

Рис. 3.1. Экономические показатели ОАО «ВЭМЗ» до и после внедрения мероприятий

4. Деятельность предприятия в области охраны труда и здоровья работников оао «вэмз»

При осуществлении производственной деятельности важное значение имеет соблюдение предприятием необходимых требований, направленных на обеспечение безопасности жизнедеятельности работников и охрану окружающей природной среды.

Такого рода деятельность позволяет не только сохранить кадры предприятия и уменьшить вредное воздействие предприятия на природу, но и в конечном итоге повысить уровень финансовой привлекательности и деловой активности фирмы, улучшить финансовые результаты.

Такие задачи, как повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции должны быть решены на основе разработки комплекса мероприятий, направленных на снижение физического и эмоционального напряжения, лежащего в основе сохранения работоспособности организма, и оказывающих влияние на качественные характеристики результатов труда.

Без улучшения уровня организации производства, без правильной продуманной системы, без проведения мероприятий по ограничению загрязненной окружающей среды, невозможно сделать продуктивной деятельность предприятия.

При решении вопросов, связанных с управлением производственного персонала, важной задачей является организация мероприятий по улучшению условий труда, приводящих к повышению работоспособности персонала, в результате чего будет достигнут социальный и экономический эффект, в котором заинтересовано предприятие.

Также рассматриваются вопросы по защите окружающей среды от различного рода отходов, загрязняющих веществ и выбросов в атмосферу, осуществляемых предприятием, и незначительная экономическая ответственность за нанесение подобного ущерба природе.