- •Содержание
- •1.1. Характеристика оао «Воскресенский электромеханический завод»
- •1.1. История создания, настоящее состояние и перспективы развития оао «вэмз»
- •1.2. Организационно-правовая форма, организационная структура управления
- •1.3. Характеристика продукции оао «вэмз» и его конкурентов
- •1.4. Характеристика основных поставщиков и потребителей оао «вэмз»
- •Основные поставщики оао «вэмз»
- •Основные потребители продукции оао «вэмз»
- •1.5. Основные экономические показатели деятельности оао «вэмз» за 2009 – 2011 г.Г.
- •1.2. Анализ персонала и мотивации труда оао «вэмз»
- •1.2.1. Анализ обеспеченности оао «вэмз» трудовыми ресурсами
- •1.2.2. Анализ персонала оао «вэмз» по возрасту
- •1.2.3. Анализ персонала оао «вэмз» по уровню образования
- •1.2.4. Анализ движения персонала оао «вэмз»
- •1.2.5. Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива оао «вэмз»
- •1.2.6. Оценка системы трудового стимулирования в оао «вэмз»
- •Выводы по результатам аналитической части
- •2. Определение вклада работников оао «вэмз» в развитие организации с помощью авс-анализа
- •Полученные коэффициенты значимости умножаются на соответствующие критерии для получения общего вклада, учитывающего значимость каждого критерия в результатах работы организации.
- •2. Разработка социального пакета работников оао «вэмз».
- •3. Проект организации санаторно-курортного лечения работников оао «вэмз».
- •3.2. Разработка социального пакета работников оао «вэмз»
- •3.3. Проект организации санаторно-курортного лечения работников оао «вэмз»
- •Обобщающая оценка предложенных мероприятий Обобщающая экономическая оценка предложенных мероприятий представлена в табл. 20.
- •4. Деятельность предприятия в области охраны труда и здоровья работников оао «вэмз»
- •4.1. Опасные и вредные факторы при работе с пэвм
- •4.2. Мероприятия по обеспечению безопасности труда оператора пэвм
- •4.2.1. Эргономические требования к организации рабочего места оператора
- •4.2.2. Защита от шума
- •4.2.3. Создание рационального освещения
- •4.2.4. Регламентация режимов труда и отдыха
- •4.2.5. Электробезопасность
- •4.2.6. Защита от статического электричества
- •4.3 Мероприятия по пожарной безопасности
- •4.4. Мероприятия и средства по защите окружающей среды
- •4.5. Мероприятия и средства по обеспечению защиты при чрезвычайных ситуациях
- •4.6. Экономическая эффективность мероприятий по повышению работоспособности персонала
- •4.7. Выводы
- •Список учебной и научной литературы
- •Учебные пособия
- •Методические указания (рекомендации)
- •Публикации в журналах
- •Приложение Договор на предоставление санаторно-курортных услуг
- •1. Предмет договора.
- •2. Права и обязанности сторон.
- •2.1. Покупатель обязуется:
- •2.2. Покупатель имеет право:
- •2.3. Продавец обязуется:
- •2.4. Продавец имеет право:
- •3. Порядок расчетов.
- •4. Условия изменения и аннуляции забронированных путевок.
- •5. Претензии.
- •6. Имущественная ответственность сторон.
- •7. Срок действия и порядок изменения и расторжения договора.
- •8. Банковские реквизиты и адреса сторон.
1.2.5. Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива оао «вэмз»
Этот анализ осуществляется по следующим группам показателей:
повышение квалификации работников (процент работников обучающихся в ВУЗе, средне-специальных заведений и т.д.; численность персонала и процент работников повышающих свою квалификацию; процент работников занятых неквалифицированным трудом и т.д.);
улучшение условий труда и укрепления здоровья работников (обеспеченность работников санитарно-бытовыми помещениями; уровень санитарно-гигиенических условий труда; процент работников имеющих профессиональные заболевания; процент работников поправивших повышения свое здоровье в санаториях, домах отдыха и т.д.);
социальное развитие организации и его коллектива (совершенствование социальной культуры коллектива; укрепление духовных основ личности; повышение благосостояния на основе принципов социальной справедливости).
Социальные гарантии, предоставляемые в настоящее время работникам ОАО «ВЭМЗ» представлены в таблице 16.
Таблица 9
Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива ОАО «ВЭМЗ»
Начало таблицы 9
№ п/п |
Наименование льгот |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Абсолютное отклонение (+;-) |
|
2010 г к 2009 г |
2011 г к 2010 г |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Оплата листов по временной нетрудоспособности |
% от их кол-ва |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
2. |
Оплата медицинских расходов |
тыс. руб. |
168,5 |
198,2 |
138,4 |
29,7 |
-59,8 |
3. |
Оплата проезда в транспорте |
тыс. руб. |
124 |
156 |
184 |
32 |
28 |
4. |
Предоставление материальной помощи (на любые нужды) |
тыс. руб. |
470 |
405 |
672 |
+202 |
+267 |
5. |
Предоставление санаторно-курортных путевок для взрослых с их частичной оплатой |
шт. |
12 |
18 |
23 |
6 |
5 |
6. |
Предоставление бесплатных или с частичной оплатой детских путевок в лагеря, пансионаты, санатории, дома отдыха |
шт. |
28 |
32 |
34 |
4 |
2 |
7. |
Оказание материальной помощи работникам (субсидии, займы) на приобретение дорогостоящих вещей длительного пользования |
тыс. руб. |
123 |
246 |
312 |
123 |
66 |
Все категории персонала в равной степени имеют право пользоваться любой из перечисленных в таблице 9 льгот. В полной мере сотрудникам ОАО «ВЭМЗ» обеспечивается оплата больничных листов.
Предприятие с каждым годом всё больше и больше берёт на себя обязанности по оплате части медицинских расходов особо нуждающимся в этом работникам. Так в 2009 году оплата медицинских расходов составила 168,5 тыс. руб., в 2010 году 198,2 тыс. руб., в 2011 году 138,4 тыс. руб.
Одной из льгот для некоторых работников является оплата проезда в транспорте, но в основном это касается управленческого персонала, деятельность которого связана с разъездами. Для рабочих данная льгота не предусмотрена.
Одной из популярных льгот, которой пользуются сотрудники предприятия, является предоставление санаторно-курортных путевок для взрослых, а также путевок в детские лагеря, пансионаты, санатории, дома отдыха с их полной или частичной оплатой. Данная льгота предусмотрена только для работников, входящих в «Золотой фонд» предприятия, т.е. тех, кто проработал на предприятии уже более 15 лет и является хорошим работником с высокой степенью ответственности за результаты своего труда. Для молодых работников данная льгота не предусмотрена.
Также на предприятии применяется такая форма социальной поддержки, как оказание материальной помощи в виде займов на приобретение дорогостоящих вещей длительного пользования. Но размеры данной помощи малы, и не превышают 312 тыс. руб. на весь трудовой коллектив.
Обобщая анализ можно сказать, что социальная защищённость членов трудового коллектива ОАО «ВЭМЗ» не развита. Все льготы, которые предоставляются на предприятии настолько малы, и охватывают ограниченный круг работников, что не могут являться мотивирующим фактором к эффективной трудовой деятельности.
При анализе социальной защищенности важна оценка управления социальным развитием коллектива. В октябре 2011 года в ОАО «ВЭМЗ» по распоряжению начальника отдела кадров был проведен устный опрос работников в целях определения их удовлетворенности качеством социальной среды. Руководители подразделений и отделов предприятия предлагали своим подчиненным оценить, насколько качество социальной среды соответствует их личным представлениям в процентах от 1 до 100. Затем данные по каждому отделу суммировались, и была выведена средняя оценка.
Таблица 10 составлена на основании результатов проведенного исследования. В ней представлена общая оценка качества социальной среды ОАО «ВЭМЗ» в соответствии с уровнем удовлетворенности ею работников.
Таблица 10
Анализ качества социальной среды ОАО «ВЭМЗ»
Начало таблицы 10
№ п/п |
Показатель |
Оценка качества социальной среды, в % |
1 |
2 |
3 |
1. |
Обязательный медицинский осмотр при поступлении на работу |
100 |
2. |
Проведение социологических исследований, раскрывающих удовлетворённость работой на предприятии, социально-психологический климат в коллективе |
5 |
3. |
Оборудование комнат для приема пищи |
75 |
4. |
Оплата медицинских операций и процедур |
8 |
5. |
Организация комнат отдыха |
20 |
6. |
Материальная поддержка семьи, в частности предоставлением кредита на приобретение дорогостоящих вещей длительного пользования |
5 |
7. |
Предоставление санаторно-курортных путевок работникам и их детям |
12 |
8. |
Периодические медицинские осмотры работников, проведение профилактического лечения |
70 |
9. |
Озеленение помещений |
62 |
Анализ выявил наибольшую неудовлетворенность сотрудников предприятия тем, как ведется работа по непосредственному изучению внутренней производственной среды. Работники неудовлетворенны тем, что вышестоящее руководство, как правило, никогда не прислушивается к их мнениям и пожеланиям, при внедрении каких-либо новшеств их потребности практически не учитываются, что впоследствии приводит к напряженным и конфликтным ситуациям. Так всего лишь 5% работников удовлетворены уровнем социологических исследований, раскрывающих удовлетворённость работой на предприятии и социально-психологический климат в коллективе.
ОАО «ВЭМЗ» не может в полной мере оказывать помощь в оплате медицинских операций и процедур. Всего лишь 8-ми % работникам в той или ионной мере было оплачено медицинское лечение.
Качество проведения профилактического лечения устраивает работников на 70%, так как эти мероприятия на предприятии в целом проводятся, но не регулярно.
Всего лишь на 20% работников устраивает организация комнат отдыха, тем более что отдельных помещений для отдыха на предприятии не предусмотрено, и все они объединены с комнатами для приема пищи. Собственной столовой на предприятии нет. Не достаточно удобная мебель, шум и др. мешают расслабиться, восстановить силы. А когда у работника нет возможности хорошо отдохнуть, это приводит к ухудшению самочувствия, снижению работоспособности, и наоборот.
На рис. 1.5 представлены показатели качества социальной среды ОАО «ВЭМЗ».
Рис. 1.5. Показатели качества социальной среды ОАО «ВЭМЗ»
Здоровье сотрудников, как и уровень их знаний, культуры, профессионализма, непосредственно отражается на результатах труда и относится к важнейшим характеристикам социального развития, социальной активности трудового коллектива. Поэтому необходимо провести анализ показателей условий и охраны труда в ОАО «ВЭМЗ», таблица 11.
Таблица 11
Анализ показателей условий и охраны труда в ОАО «ВЭМЗ» за 2009-2011 г.г.
№ п/п |
Показатели |
2009 год |
2010 год |
Темп роста 2010 г. к 2009 (%) |
2011 год |
Темп роста 2011 г. к 2010 (%) |
Отклонение 2011 г. к 2010 г. |
|
Абсолют- ное (+, -) |
Относи-тельное (%) |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. |
Среднесписочная численность работающих, чел |
256,0 |
259,0 |
101,2 |
263,0 |
101,5 |
4,0 |
1,5 |
2. |
Количество работников, имеющих профзаболевания, чел. |
24 |
21 |
87,5 |
19 |
90,5 |
-2 |
-9,5 |
3. |
Дни нетрудоспособности |
271 |
209 |
77,1 |
190 |
90,9 |
-19 |
-9,1 |
4. |
Зарегистрировано травм, ед. |
4 |
3 |
75,0 |
3 |
0 |
0 |
0 |
5. |
Уровень травматизма (стр.4 : стр.1), % |
1,6 |
1,2 |
74 |
1,1 |
98 |
-0,02 |
-2 |
6. |
Уровень профзаболеваний (стр.2 : стр.1),% |
9,4 |
8,1 |
86 |
7,2 |
89 |
-0,88 |
-11 |
7. |
Уровень временной нетрудоспособности (стр.3 : стр.1), % |
1,6 |
1,2 |
74 |
1,1 |
98 |
-0,02 |
-2 |
Как видно из приведенных данных, количество работников, имеющих профзаболевания, в 2010 году по сравнению с предыдущим 2009 годом сократилось на 3 человека. А в 2011 году по отношению к 2009 году – на 2 человека. Уровень профзаболеваний в 2010 году снизился на 14%, а в 2011 году на 11%.
Также заметно снижение на предприятие числа дней временной нетрудоспособности в 2010 году на 62 дня, в 2011 году на 19 дней. Уровень временной нетрудоспособности в 2010 году снизился на 26% и составил 1,2% против 1,6%. В 2011 году уровень временной нетрудоспособности снизился ещё на 2% и составил 1,1%.
Уровень травматизма снижается за анализируемый период: в 2009 году он составил 1,6%, в 2010 году 1,2%, в 2011 году 1,1%.
В целом следует отметить, что на предприятии в течение анализируемого периода наблюдается тенденция снижения показателей, негативно влияющих на трудовую производительность.
