- •Введение
- •1. Теоретические основы финансового антикризисного управления
- •1.1. Сущность и необходимость антикризисного управления предприятием
- •1.2. Цели финансового оздоровления предприятия
- •Финансовая устойчивость организации
- •Сбалансированность активов и пассивов Сбалансированность доходов и расходов Сбалансированность денежных и товарных потоков
- •Типы финансовой устойчивости предприятия10
- •Выводы по результатам главы:
- •2. Анализ финансовой устойчивости ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •2.1. Экономическая характеристика ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •Р ис. 1.1. Организационная структура управления ооо «ТехноНиколь Влскресенск»
- •2.2. Анализ имущества и источников средств ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •Анализ состава и структуры актива баланса ооо «ТехноНикоЛь Воскресенск» за 2009-2011 г.Г.
- •Анализ состава и структуры пассива баланса ооо «ТехноНиколь Воскресенск» за 2009-2011 г.Г.
- •2.3. Анализ финансовой устойчивости ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •2.4. Анализ ликвидности ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •Оценка платежеспособности ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •Оценка величины оборотного капитала ооо «ТехноНиколь Воскресенск» за 2009-2011 г.Г. (тыс. Руб.)
- •Анализ ликвидности баланса ооо «ТехноНиколь Воскресенск» за 2009-2011 г.Г.
- •Анализ показателей финансовых коэффициентов ликвидности ооо «ТехноНиколь Воскресенск» за 2009-2011 г.Г.
- •Ооо «ТехноНиколь Воскресенск» за 2009-2011 г.Г.
- •2.5. Анализ показателей деловой активности ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •2.6. Анализ вероятности банкротства ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •Обобщающая оценка вероятности банкротства ооо «ТехноНиколь Воскресенск» за 2009-2011 г.Г.
- •Выводы по результатам анализа:
- •3. Мероприятия по улучшению финансовой устойчивости ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •3.1. Проект участия ооо «ТехноНиколь Воскресенск» в выставке MosBuild
- •Экономическая эффективность участия ооо «ТехноНиколь Воскресенск» в выставке
- •3.2. Проект совершенствования системы управления дебиторской задолженностью
- •Шкала оценки показателей надежности потребителей ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •Состава и давность образования дебиторской задолженности ооо «ТехноНиколь Воскресенск» за 2011 год (тыс. Руб.)
- •Шкала оценки показателей надежности потребителей ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •Модели кредитных договоров ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •3.3. Проект внедрения энергосберегающего освещения складских и производственных помещений ооо «ТехноНиколь Воскресенск»
- •Расчет экономического эффекта при внедрении энергосберегающих люминесцентных светильников
- •3.4. Оценка результатов проектных предложений
- •Изменение деловой активности ооо «ТехноНиколь Воскресеснк» в результате внедрения разработанных проектных мероприятий
- •Изменение финансовой устойчивости ооо «ТехноНиколь Воскресенск» в результате внедрения разработанных проектных мероприятий
- •Заключение
- •Список используемых источников Нормативно-правовые источники
- •Учебники, монографии, брошюры
- •Периодические издания
- •Электронные ресурсы
- •Приложение 1 Бухгалтерский баланс ооо «ТехноНиколь Воскресенск» за 2011 год
Р ис. 1.1. Организационная структура управления ооо «ТехноНиколь Влскресенск»
Как уже отмечалось, высшим органом управления ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» является Общее собрание учредителей, которое назначает генерального директора.
Генеральному директору подчиняются коммерческий директор, начальник отдела кадров, юрисконсульт, главный инженер, главный бухгалтер, начальник службы безопасности, инженер по технике безопасности и охране труда, начальник службы информационных технологий, начальник отдела технического контроля.
Коммерческому директору подчиняется начальник отдела сбыта, начальник складского хозяйства, инженер отдела снабжения.
Главному инженеру подчиняется главный механик, главный энергетик, начальник производственно-технического отдела (ПТО).
У начальника отдела технического контроля (ОТК) в подчинение производственно-техническая лаборатория и техник-лаборант, они осуществляют постоянный контроль за выпуском высококачественной и комплектной продукции, соответствующей установленным стандартам и техническим условиям, выявляют причины брака и разрабатывают мероприятия по их устранению.
Главному бухгалтеру подчиняется бухгалтерская служба, которая ведет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности предприятия, осуществляет контроль за расходованием денежных средств и материальных ценностей, составляет отчеты и балансы. К бухгалтерской службе относятся первый заместитель по управленческому учету, второй заместитель по управленческому учет, бухгалтер по сырью, бухгалтер движению денежных средств, бухгалтер по затратам производства продукции и программист 1С.
В целом организационная управления структура Общества соответствует его целям и задачам и, является оптимальной при существующих виде и объемах деятельности.
В настоящее время завод «ТехноТОП» выпускает битумно-полимерные рулонные и гидроизоляционные материалы middle-класса (бизнес-класса, срок службы 15-25 лет) «Унифлекс» и «Экофлекс», материалы top-класса (премиум-класса, срок службы 25-30 лет) «Техноэласта» и «Вестопласта», а также самоклеющиеся материалы и материалы для создания дышащих кровель и однослойных кровельных покрытий. Распространение материалов осуществляется через торговую сеть компании ТехноНИКОЛЬ.
Объемы производства завода «ТехноТОП» с момента запуска первой линии в 2003 году увеличились в 8 раз: в 2005 году было произведено 5 млн. кв. м., в 2010году - 25,8 млн. кв. м., ожидается, что по итогам 2012 года объем выпущенной продукции составит около 39 млн. кв. м. материалов.
Предприятие оснащено двумя производственными линиями Fire европейского лидера по производству оборудования - итальянской компании Boato International. На заводе «ТехноТОП» в 2008 году была введена в промышленную эксплуатацию новая технологическая линия по производству кровельных и гидроизоляционных материалов. Производственная мощность новой линии составляет 15 миллионов квадратных метров наплавляемых мембран в год. Основными преимуществами новой производственной линии является высокая скорость производства и стабильное качество. Для достижения этих показателей специалисты завода провели конструктивные изменения некоторых агрегатов и узлов, которые установлены на этой линии. Передовое оборудование оснащено компьютерной системой управления, которая контролирует весь технологический процесс и качество выпускаемой продукции.
В 2005 году на заводе «ТехноТОП» была внедрена системы качества ISO 9000-2001. На предприятии установлена научная лаборатория, обеспечивающая непрерывный многоступенчатый контроль качества выпускаемой продукции. Завод «ТехноТОП» предоставляет 10-летнюю гарантию на выпускаемые кровельные материалы. Высокие эксплуатационные качества продукции подтверждены исследованиями ведущих научных институтов РФ.
