Оглавление

Введение 5

1. Теоретические основы финансового антикризисного управления 9

1.1. Сущность и необходимость антикризисного управления предприятием 9

1.2. Цели финансового оздоровления предприятия 15

1.3. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия 22

В теории и практике антикризисного управления достаточно много внимания уделяется анализу финансово-экономического состояния предприятия, что находит отражение в зарубежной и отечественной литературе. С этой целью достаточно подробно рассматриваются методы оценки бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и собственного капитала, а также налоговой и статистической отчетности. Для этого по данным на начало и конец отчетного периода проводится вертикальный и горизонтальный анализ соответствующих статей данных форм отчетности с определением абсолютных, относительных и удельных отклонений, а также рассчитываются коэффициенты ликвидности, финансовой устойчивости и деловой активности и их отклонения от нормативных значений. 22

Понятие финансовой устойчивости организации многогранно, оно более широкое в отличие от понятия платежеспособность и кредитоспособность, поскольку включает в себя оценку различных сторон деятельности рис. 1.1. 24

Рис.1 1. Взаимосвязь финансовой устойчивости и платежеспособности организации 24

Финансовая устойчивость субъектов хозяйствования во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия и в первую очередь от соотношения основного и оборотного капитала. 24

Рис. 1.2. Классификация методов анализа финансовой устойчивости 25

Показатели финансовой устойчивости характеризуют состояние и структуру активов предприятия, обеспеченность их соответствующими источниками покрытия. При определении этих показателей важную роль играют коэффициенты, расчет которых основан на существовании определенных взаимосвязей между отдельными статьями баланса. 25

Коэффициенты оценки финансовой устойчивости предприятия - это система показателей, которые характеризуют структуру используемого капитала предприятия с позиции степени финансового риска, а также стабильности развития в будущем. Основные финансовые коэффициенты: 25

Выводы по результатам главы: 31

2. Анализ финансовой устойчивости ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» 34

2.1. Экономическая характеристика 34

ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» 34

2.2. Анализ имущества и источников средств 39

ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» 39

2.3. Анализ финансовой устойчивости 47

ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» 47

2.4. Анализ ликвидности ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» 49

2.5. Анализ показателей деловой активности ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» 55

2.6. Анализ вероятности банкротства ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» 57

Выводы по результатам анализа: 59

3. Мероприятия по улучшению финансовой устойчивости ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» 62

3.1. Проект участия ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» в выставке MosBuild 62

2. Реклама в ежеквартальном электронном журнале mosbuild magazine (рис. 3.1.) – стоимость 160 тыс. руб. за тираж 3,5 тыс. экземпляров, реклама фирмы в котором будет выпущена уже в начале июня 2012 года. 64

3.2.  Проект совершенствования системы управления дебиторской задолженностью 68

3.3. Проект внедрения энергосберегающего освещения складских и производственных помещений ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» 75

3.4. Оценка результатов проектных предложений 84

в результате внедрения разработанных проектных мероприятий 84

Изменение финансовой устойчивости ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск» в результате внедрения разработанных проектных мероприятий 85

Показатели 85

2011 год 85

Проект 85

Изменение,+;- 85

1 85

2 85

3 85

4 85

1 86

2 86

3 86

4 86

Как мы видим по результатам таблицы, за счёт сокращения величины запасов на 3062 тыс. руб. и увеличения источников собственных средств (собственного капитала) на 4139 тыс. руб. финансовое состояние предприятия улучшится. Фирма выйдет из кризисного финансового состояния и окажется в устойчивом. 86

Таким образом, можно сказать, что цель дипломного проекта – разработка мероприятий по управлению финансовой устойчивости кризисного предприятия достигнута. С помощью разработанных мероприятий можно вывести ООО «ТехноНИКОЛь Воскресенск» из кризисного финансового состояния, повысить ликвидность баланса, улучшить деловую активность. 86

Заключение 87

Все предложенные в проектной части мероприятия в достаточной степени экономически эффективны. В результате разработанных мероприятий по условным расчётам деловая активность организации улучшится. Операционный цикл в результате ускорения оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности сократится на 77 дней, и составит 6 дней, финансовый цикл сократится на 75 дней, и составит 6 дней. За счёт сокращения величины запасов на 3062 тыс. руб. и увеличения источников собственных средств (собственного капитала) на 4139 тыс. руб. финансовое состояние предприятия улучшится. Фирма выйдет из кризисного финансового состояния и окажется в устойчивом. 90

Список используемых источников 92

Приложение 1 95

Введение

Антикризисное управление, как комплекс мер, охватывающий все сферы управленческой деятельности: маркетинг, управление персоналом, финансы, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие, подразумевает применение к организации реорганизационных или ликвидационных процедур, и основывается на комплексной оценке экономического состояния организации.

Задачи антикризисного управления часто разнесены во времени, характеризуют качественно различающиеся состояния организаций и предполагают использование разных инструментов управления.

Суть механизмов антикризисного управления заключается во внедрении системы методов предварительной диагностики угрозы банкротства и своевременном проведении финансового оздоровления организации, обеспечивающего её выход из кризисного состояния.

В тех случаях, когда организация успешно функционирует на рынке, имеет положительные финансовые и экономические результаты, антикризисное управление должно быть нацелено на профилактику (предотвращение) кризисных явлений.

В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает состояние финансовых ресурсов предприятия, при котором есть возможность свободно маневрировать денежными средствами, эффективно их использовать, обеспечивая бесперебойный процесс производства и реализации продукции, учитывать затраты по его расширению и обновлению.

Финансовая устойчивость обусловлена как стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия, так и от результатов его функционирования, его активного и эффективного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.

Обеспечение финансовой устойчивости любой коммерческой организации является важнейшей задачей ее менеджмента. Финансовое состояние организации можно признать устойчивым, если при неблагоприятных изменениях внешней среды она сохраняет способность нормально функционировать, своевременно и полностью выполнять свои обязательства по расчетам с персоналом, поставщиками, банками, по платежам в бюджет и внебюджетные фонды и при этом выполнять свои текущие планы и стратегические программы.

Финансовые возможности организации практически всегда ограничены. Задача обеспечения финансовой устойчивости состоит в том, чтобы эти ограничения не превышали допустимых пределов. В то же время необходимо соблюдать обязательное в финансовом планировании требование осмотрительности, формирования резервов на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, которые могли бы привести к утрате финансовой устойчивости.

Предпосылкой обеспечения финансовой устойчивости организации является достаточный объем продаж. Если выручка от реализации продукции или услуг не покрывает затрат и не обеспечивает получения необходимой для нормального функционирования прибыли, то финансовое состояние организации не может быть устойчивым.

Благодаря анализу существует возможность исследовать плановые, фактические данные, выявлять резервы повышения эффективности производства, оценивать результаты деятельности, принимать управленческие решения, вырабатывать стратегию развития предприятия.

Таким образом, заметна значимость финансовой устойчивости в деятельности предприятия, а также постоянного поддержания ее на определенном благоприятном для организации уровне, и разработке мероприятий, способствующих эффективному росту финансовой устойчивости компании.

Исходя из вышеизложенного, актуальность выбранной темы дипломного проекта заключается в том, что разработка мер по управлению финансовой устойчивостью является действенным и эффективным инструментом антикризисного управления.

Цель проекта состоит в разработке мероприятий по управлению финансовой устойчивостью кризисного предприятия.

Поставленная в проекте цель обусловила необходимость решения следующих задач:

- освещение теоретических основ антикризисного управления предприятием;

- оценка финансовой устойчивости предприятия, его платёжеспособности, ликвидности и деловой активности, прогнозирование банкротства;

- поиск резервов улучшения финансовой устойчивости предприятия и улучшения его платёжеспособности;

- разработка конкретных мероприятий, направленных на эффективное управление финансовой устойчивостью.

Объектом исследования является финансовая и производственно-хозяйственная деятельность ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск».

Предметом исследования финансово-экономические показатели деятельности ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск».

Теоретической и методологической основой исследования явились законодательные и нормативные документы по организации антикризисного финансового управления, научные труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и другие источники.

Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, содержит таблицы, схемы, приложения, список использованной литературы.

Информационной базой исследования является бухгалтерская и статистическая отчетность ООО «ТехноНИКОЛЬ Воскресенск».

В состав отчетности входит бухгалтерский баланс - форма № 1 и приложения к балансу: форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», форма № 3 «Отчет о движении капитала», форма № 4 «Отчет о движении денежных средств», форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу». Также использовались статистическая отчетность и оперативные данные.