- •Раздел II
- •1. Введение
- •1. Введение
- •1. Введение
- •1. Введение
- •1. Введение
- •2. Цели маркетинга
- •2. Цели маркетинга
- •2.1. Вывод целей маркетинга из целей предпринимательской деятельности
- •2.2. Виды маркетинговых целей
- •2.2.1. Экономические цели маркетинга
- •2.2.Виды целей маркетинга
- •2.2.2. Качественные цели маркетинга
- •2. Цели маркетинга
- •2.2. Виды целей маркетинга
- •2.3. Образ маркетинга как пучок единичных маркетинговых целей
- •2 Цели маркетинга
- •2.4. Уточнение и унификация маркетинговых целей
- •2.4. Уточнение и унификация маркетинговых целей
- •2. Цели маркетинга
- •2.4. Уточнение и унификация маркетинговых целей
- •2. Цели маркетинга
- •2.5. Соотношения маркетинговых целей друг с другом
- •2. 5. Соотношения маркетинговых целей друг с другом
- •2 Цели маркетинга
- •2. 5. Соотношения маркетинговых целей друг с другом
- •2.6. Вопросы для повторения
- •3. 1. Никакого результата от маркетинга без маркетинговой стратегии
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3.1. Никакого результата от маркетинга без маркетинговой стратегии
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3. 1. Никакого результата от маркетинга без маркетинговой стратегии
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3. 2. Этапы разработки успешной стратегии маркетинга
- •3.2. Этапы разработки успешной стратегии маркетинга
- •3.2.1. Определение основных задач
- •3.2.2. Определение стратегического поля деятельности
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3. 2. Этапы разработки успешной стратегии маркетинга
- •3.2.3. Оценка перспектив на будущее
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3. 2. Этапы разработки успешной стратегии маркетинга
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3.2.4. Решение о разработке стратегического поля деятельности
- •3. 2. Этапы разработки успешной стратегии маркетинга
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3. 2. Этапы разработки успешной стратегии маркетинга
- •3.2.5. Swot-анализ
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3. 2. Этапы разработки успешной стратегии маркетинга
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3. 2. Этапы разработки успешной стратегии маркетинга
- •3.3. Вопросы для повторения
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3.4. Упражнения
- •3.4.1. Стратегии предприятия
- •3. 4.Упражнения
- •3.4.2. Жизненный цикл продукта и стратегия
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3.4.3. Определение правильного (или неверного) высказывания
- •3.4.4. Swot-анализ
- •3. 5.Примеры решений
- •3.5. Примеры решений
- •3.5.1. Стратегии предприятия
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3. 5.Примеры решений
- •3.5.2. Жизненный цикл продукта и стратегия
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3.5.3. Определение правильного (или неверного) высказывания
- •3.5.4. Swot-анализ
- •3. 5.Примеры решений
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
- •3. 5.Примеры решений
- •3. Разработка маркетинговых стратегий
3. Разработка маркетинговых стратегий
|
Проблематичным в этой концепции является то, что концепция не задаётся вопросом: «А имеются ли у потребителя эти запросы, и нуждается ли он вообще в этом продукте?» Так можно было инвестировать большое количество денег, чтобы делать счетную (логарифмическую) линейку точнее, более красивой формы и более удобной. Но при внедрении карманных персональных компьютеров (а также микрокалькуляторов) надобность в самой красивой и дешёвой логарифмической линейке почти исчезла. Концепция реализации (продаж) Концепция реализации основывается на принятии положения, что спрос для выработанных объёмов продукции недостаточно большой, поэтому перед реализацией нужно пытаться всеми возможными мерами и трюками по стимулированию продаж обольщать (соблазнять) потребителя на покупку, прежде, чем это сделает конкуренция. Чаще всего эта концепция используется для реализации продукции, потребители которой не имеют острой потребности в ней, например, словари, энциклопедии, памятные медали и т.п. Цель – продать то, что произведено. Эта концепция реализации является довольно широко распространённой и, в то же время, запоминается потребителем в большинстве случаев как негативная. Неудивительно, что маркетинг в обществе отождествляется ещё только с агрессивным продажным трюком и навязчивой рекламой. Эта концепция также страдает тем, что истинные запросы потребителей не стоят в центре предпринимательской деятельности. Обе эти концепции (продукта и его реализации) направлены изнутри (предприятия) наружу (к потребителю). Концепция маркетинга В противоположность рассмотренным концепциям концепция маркетинга направлена снаружи вовнутрь (от запросов потребителей к удовлетворению предпринимательства). Длительное время удачных предприятий отличает то, что они все сферы производственной деятельности обязательно подчиняют запросам потребителей. На рис. 3.2 приведена попытка схематично представить направленность мышления о деятельности предприятия, ориентированной на потребителя. |
Определение стратегии маркетинга. |
Стратегия маркетинга – это такая стратегия, при которой все усилия предпринимательской деятельности направлены на удовлетворение запросов и желаний потребителя отобранного рынка, а предприятие экономически эффективно удовлетворяет эти запросы и желания. |
3. 1. Никакого результата от маркетинга без маркетинговой стратегии
Рис. 3.2. Структура предприятия, ориентированного на потребителя. Как видно из рис. 3.2 удачную стратегию маркетинга определяют следующие факторы:
|
|
Предприятие должно решить, кто должен быть его потребителем, и на каких запросах потребителей и региональных рынков оно хочет сконцентрироваться, чтобы удовлетворить их. Никакое предприятие мира, пусть оно будет самым крупным, не может обслуживать все рынки. |
Концентрация на рынок. |
Для ориентации на потребителя неизбежны непрерывные маркетинговые исследования для определения запросов потребителей. Среди многих видов маркетинговых исследований достоин похвалы метод использования опыта реализации товаров. По этим основаниям организационные выводы маркетинга о сбыте являются вполне полезными. Важно также активно оценивать и серьёзно анализировать жалобы и рекламации потребителей. Так, например, исследования показали, что 60 – 70 % недовольных покупателей выкупили бы продукт опять, если бы они знали, что их претензии будут удовлетворены и приведут к положительным изменениям. Так как большинство потребителей активно не жалуются, а «голосуют ногами», т.е. больше не возвращаются на рынок, то опрос потребителей об удовлетворении их запросов и устранение причин, которые приводят к недостаткам в удовлетворении запросов, является обязательным в предпринимательской деятельности |
Ориентация на потребителя. |
