
- •Тема 2.5. Подсистема управления материально-техническим снабжением Лекция 2.5.1. Общая характеристика задач управления материально-техническим снабжением предприятия
- •Назначение, характеристика и основные задачи подсистемы
- •Классификация запасаемых материалов
- •Применение анализа abc
- •Планирование потребности в материалах
- •Лекция 2.5.2. Однопродуктовые детерминированные задачи управления запасами
- •Классификация задач управления запасами предприятия
- •Однопродуктовая детерминированная задача управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Однопродуктовая детерминированная задача управления запасами с неравномерной по времени интенсивностью потребления
- •Однопродуктовая детерминированная n-этапная задача управления запасами с возможностью учета функций затрат
- •Лекция 2.5.3. Однопродуктовая вероятностная задача с фиксированным размером заказа.
- •Понятие страхового запаса
- •Поиск страхового запаса и размера заказа в случае нормального закона распределения.
- •Поиск страхового запаса и размера заказа в случае нормального закона распределения.
- •Поиск страхового запаса и размера заказа в случае равномерного закона распределения.
- •Лекция 2.5.4. Политика фиксированного уровня обслуживания.
- •Определение количества недостающих единиц материала, уровня обслуживания, коэффициента дефицита.
- •Поиск оптимальных значений уровня обслуживания, страхового запаса и размера заказа в случае нормального закона распределения.
- •Поиск оптимального значения уровня обслуживания, страхового запаса и размера заказа в случае показательного закона распределения
- •Поиск оптимального значения уровня обслуживания, страхового запаса и размера заказа в случае равномерного закона распределения.
- •Лекция 2.5.5. Задача с постоянным уровнем запаса и многопродуктовые задачи
- •(М)политика управления запасами
- •Многопродуктовая задача управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Лекция 2.5.6. Задача замены оборудования
- •Классификация задач замены оборудования
- •Задачи замены оборудования длительного использования
- •Задача замены оборудования с целью предупреждения отказа
Лекция 2.5.2. Однопродуктовые детерминированные задачи управления запасами
Классификация задач управления запасами предприятия
Центральной проблемой п/с УМТС является решение задачи определения необходимого запаса используемых продуктов. Решением этой задачи занимается теория управления запасами. В общем случае задача управления запасами формируется следующим образом.
Имеются некоторые запасы продукта (ресурса), затраты на хранение которых являются функцией их величины (линейной или нелинейной). Известны также затраты на оформление поставки и доставку ресурсов. Необходимо определить оптимальный размер, частоту и сроки поступления ресурсов, чтобы суммарные издержки на хранение и доставку были минимальны.
Задачи управления запасами по наличию того или иного признака можно разделить на следующие группы.
1) По характеру пополнения запасов:
задачи с фиксированным размером заказа (ФРЗ);
задачи с фиксированным (постоянным) уровнем запаса (ПУЗ).
В первом случае упрощенно управление запасами происходит следующим образом. Вначале имеется запас продукта объемом Q. В течение периода времени этот запас расходуется полностью (до нуля) и в этот же момент снова мгновенно пополняется до величины Q, т.е. фиксированная величина заказа тоже равна Q. Процесс периодически повторяется.
Политика,
проводимая системой УМТС, при которойQ
и
постоянные величины, называется (Q,
P)- политикой,
где Р –
точка заказа
(reorder
point).
Во
втором случае устанавливается
фиксированный верхний (максимальный,
max
stock)
уровень запасов. Текущий уровень запаса
периодически проверяется и делается
заказ для пополнения запасов до верхнего
уровня. На рисунке 2.23 учтено, что время
доставки заказа
,
–
периодичность проверки.
Политика, проводимая системой УМТС в этом случае, называется (М)- политикой.
Существует
еще промежуточный случай, при котором
установлен не только верхний уровень
запасов М,
но и нижний размер заказа, т.е. заказ
выдается, если(гдеР
– точка заказа) в момент проверки
состояния уровня запаса. Такая стратегия
называется (М,
Р)
политикой.
I(t) M
t
Рис.
2.23. Схема изменения запасов в системе
с ПУЗ
Применение той или иной системы управления запасами зависит от ряда обстоятельств и конкретных условий обстановки. Считается, что систему с фиксированным уровнем заказа предпочтительно применять, если:
издержки МТС достаточно велики;
наложены ограничения снизу на размер партии;
учет запасов ведется точно и с малой дискретностью;
интенсивность потребления продукта не имеет резких колебаний.
Систему с постоянным уровнем запасов целесообразно применять, если:
издержки МТС незначительны;
наложены ограничения по грузоподъемности транспорта на суммарный размер заказа по нескольким продуктам, поставляемым одним поставщиком;
поставка продуктов происходит в определенные сроки;
учет запасов ведется с достаточно большой дискретностью;
интенсивность потребления продукта подвержена резким изменениям.
Если эти факторы перемешаны, следует применять (М, Р)-политику.
2) По учету характера спроса все задачи управления запасами можно разделить на:
детерминированные;
вероятностные.
Во втором случае либо интенсивность потребления продукта, либо длительность его доставки (время поставки), либо и то и другое одновременно являются случайными величинами.
3) По количеству типов ресурсов задачи управления запасами делятся на:
однопродуктовые;
многопродуктовые.
Во втором случае запас включает несколько видов продукции.