7.3. Аналіз вигід і витрат у багатономенклатурному виробництві

Діяльність більшості підприємств характеризується багато- номенклатурним випуском продукції. Розрахунок критичного обсягу в цих

_{умовах здійснюється за формулою:}

_ï

^Ò_á ^ 

³

Ê _³ 

(Ö _³ 

³

ÂÇ_îä )  ÂÏ

(7.1.)

1

де К - обсяг реалізації товарів (продукції), шт.;

Ц - ціна реалізації і-го виду товарів (продукції), грн;

_{ВЗод - витрати змінні на одиницю реалізації і-го виду товарів (продукції),}

грн;

ВПпост - витрати постійні, грн.

_{В умовах випуску і продажу декількох видів продукції рівень}

_{беззбитковості залежатиме від комбінації, в якій продається ця продукція.}

Ò_á 

ÂÏ 

^Ö _³ ^

d _i

^ÂÇ_³

- натуральні одиниці

_{dі – частка продукції в доході від реалізації}

Ò_á 

^ÂÏ _

ÄÐ  ÂÇ

^ÄÐ - грошові одиниці

Проте тут постає питання, наскільки раціональна структура реалізації. Цілком можливо, що виробництво й реалізація тих найменувань продукції, але в інших обсягах і співвідношеннях, будуть більш вигідні підприємству.

Уведемо додаткові умови. Визначимо, як позначиться на фінансовому результаті діяльності підприємства така зміна структури випуску продукції.

Фінансовий результат в багато номенклатурному виробництві доцільно

_{визначати за формулою:}

_{Ï  ( ÄÐ}

_{Ê ÌÄ}

_{)  ÂÏ}

_{Ê ÌÄ}

_^ÌÄ

^îä _

Ö _³ 

ÂÇ_îä

^Ö _³

_{ï Ö ³ }

^Ö _³

³

_ÂÇîä

^{Ï  ÄÐ (}_

_{ d³ )  ÂÏ}

_Ö

^{³ 1} _³

де ДР – виручка (дохід) від реалізації товарів (продукції), грн; Кмд – середній коефіцієнт маржинального доходу, коеф.;

Ц – ціна реалізації і-го виду товарів (продукції), грн;

_{ВЗод – витрати змінні на одиницю реалізації і-го виду товарів (продукції),}

грн;

d – питома вага і-го виду товарів; ВП – витрати постійні, грн.

_{Розглянута взаємозалежність фінансових результатів, обсягу виробництва}

і витрат, як правило, оцінюється протягом короткострокового періоду, коли обсяг виробництва продукції обмежений рівнем наявних виробничих потужностей. Крім того, слід враховувати, що можливість збільшення обсягу виробництва може бути обмежена відсутністю працівників необхідної кваліфікації, необхідних матеріалів і т. ін.

Якщо попит на продукцію перевищує виробничі можливості підприємства, необхідно визначити чинник (чинники), що обмежує виробництво, а потім будувати аналіз взаємозв'язку "обсяг - витрати - прибуток" з урахуванням обмежувального чинника.