МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Державний ВНЗ «НАЦІОНАЛЬНИЙ ГІРНИЧИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ВИРОБНИЧОЇ СФЕРИ

К О Н С П Е К Т

ЛЕКЦІЙ

З ДИСЦИПЛІНИ

Управлінські рішення*

ВИКЛАДАЧ

ДОЦЕНТ КАФЕДРИ МЕНЕДЖМЕНТУ ВИРОБНИЧОЇ СФЕРИ

ЗАГОРУДЬКО В.Л.

Дніпро 2016

_ЗМІСТ

ТЕМА 1. СУТНІСТЬ, ПРИНЦИПИ І ВИМОГИ ДО УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

1.1. Поняття і сутність управлінського рішення 4

1.2. Класифікація управлінських рішень 7

1.3. Принципи і вимоги прийняття управлінських рішень 12

ТЕМА 2. СИСТЕМНИЙ АНАЛІЗ УПРАВЛІНСЬКИХ ПРОБЛЕМ

2.1. Системний підхід в ухваленні управлінських рішень 18

2.2. Системний аналіз як метод ухвалення і обґрунтування рішень 21

2.3. Взаємозв'язок основних елементів реалізації системного підходу в процесі ухвалення рішень 25

ТЕМА 3. МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПІДГОТОВКИ ПРОЕКТІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

3.1. Теоретичні основи методології. 28

3.2. Характеристика етапів підготовки проектів управлінських рішень. 31

3.3. Методи підготовки проектів управлінських рішень. 39

3.4. Моделі управлінських рішень 43

ТЕМА 4. ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВЕ УПРАВЛІННЯ ТА УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ

4.1. Сутність та характеристика програмно-цільового управління. 46

4.2. Принципи та умови використання програмно-цільового управління. 49

4.3. Види програм управління та їх загальна характеристика. 49

4.4. Етапи програмно-цільового управління. 52

ТЕМА 5. АНАЛІЗ ВАРІАНТІВ І ПІДГОТОВКА ПРОЕКТІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ.

5.1. Формування альтернатив управлінських рішень. 57

5.2. Умови прийняття управлінських рішень. 57

5.3. Методи вибору оптимальної альтернативи. 61

5.4. Оцінка ефективності управлінських рішень. 63

ТЕМА 6. МОДЕЛІ РОЗВ’ЯЗАННЯ ПРОБЛЕМ БЕЗЗБИТКОВОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ

6.1. Поняття беззбиткової діяльності. CVP-аналіз.	67
6.2. Оцінка маржинального доходу.	49
6.3. Визначення точки беззбитковості.	74
6.4. Оцінка запасу фінансової міцності.	76
ТЕМА 7. МЕТОДИ АНАЛІЗУ ВИГІД І ВИТРАТ
7.1. Сутність аналізу вигід і витрат	78
7.2. Ухвалення рішень і обмежувальні чинники	79
7.3. Аналіз вигід і витрат у багатономенклатурному виробництві	81

7.4. Ухвалення спеціальних рішень про ціни реалізації

7.5. Розширення або скорочення сегмента

Тема 8. Моделі управління матеріальними запасами

8.1. Значення управління запасами

8.2. Модель економічно обґрунтованого розміру замовлення

Тема 9. Методи ситуаційного аналізу в прийнятті управлінських рішень.

9.1. Сутність та зміст ситуаційного аналізу.

9.2. Аналіз і прийняття управлінських рішень в умовах визначеності.

9.3. Прийняття рішень в умовах невизначеності.

9.4. Прийняття рішень в умовах ризику.

9.5. Прийняття рішень в умовах конфлікту.

Тема 10. Моделі фінансового управління.

10.1. Сутність та зміст фінансового управління.

10.2. Базові концепції фінансового управління.

10.3. Моделі параметрів фінансової діяльності підприємства.

10.4. Моделі реальної ринкової оцінки окремих фінансових інструментів інвестування.

10.5. Моделі інформаційного забезпечення учасників фінансового ринку і формуванням ринкових цін.

83

83

84

86

91

94

97

97

99

100

104

105

115

₁₂₆

ЛІТЕРАТУРА 130

*Конспект лекцій з дисципліни «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі і аудиті» для студентів Інституту обліку і фінансів спеціальності 7.03050901 “Облік і аудит” денної та заочної форм навчання. Виконавець: к.е.н., доцент Ващенко Л.О. Донецький національний університет економіки і торгівлі імені міхайла туган-барановського кафедра контролю і аналізу господарської діяльності

ТЕМА 1. СУТНІСТЬ, ПРИНЦИПИ І ВИМОГИ ДО УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

1.4. Поняття і сутність управлінського рішення

1.5. Класифікація управлінських рішень

1.6. Принципи і вимоги прийняття управлінських рішень