- •Методические рекомендации по освоению дисциплины для студента
- •Тема 1 Понятие и сущность риска
- •Тема 2.: Основные аспекты и тенденции управления рисками
- •Тема 3. Анализ и оценка степени риска
- •Тема 4. Планирование управления рисками.
- •Тема 5. Организация системы управления рисками на предприятии
- •Тема 6 Методы и модели превентивного управления рисками.
- •Тема 7 Методы и модели реактивного управления рисками.
- •Примерная тематика рефератов
- •Примерные темы для подготовки компьютерных презентаций
- •4. Формы контроля освоения дисциплины
- •5. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Богоявленский с.Б. Управление рисками - сПб Изд-во спбгуэф, 2010 - 147 с.
- •Иванов а.А. Риск-менеджмент: уч-метод. Компл / а.А. Иванов, с.Я Олейников, с.А. Бочаров - еаои, 2008 -193с.
- •Куликова е.М. Риск-менеджмент: Практикум для студентов. – Екатенбург: Изд-во «УрГупс. – 2014. – 63 с.
Тема 4. Планирование управления рисками.
Цель: получить знания о планировании управления рисками.
Изучив тему студент должен:
знать:
основные критерии обеспечения процесса планирования управления рисками.
Методы планирования . Методы локализации и диссипации риска. Ограничения применения методов управления рисками. Понятие диверсификации и её виды. Методы финансирования рисков и схему их классификации
уметь:
использовать современные методы и модели принятия эффективных управленческих решений по управлению рисками; разработать и довести до заинтересованных лиц план действий в случае критической ситуации возникновения рисков; осуществлять выбор методов управления риском.
владеть:
навыками планирования процесса управления рисками предприятия
При освоении темы необходимо изучить материал темы .4, используя источники:
- основной литературы — 2,6, 10 (главы по теме)
- дополнительной литературы – 1, 5, 8, 11 (главы по теме);
-конспект лекций;
- нормативные документы - 1, 2, 3, 6, 7.
Обратить особое внимание на содержание категорий и терминов: Процесс управления рисками на предприятии и его этапы. Идентификация и анализ риска. Анализ альтернатив управления риском. Методы минимизации негативного влияния неблагоприятных событий. Классификация методов управления рисками. Выбор методов управления риском. Исполнение выбранного метода управления риском. Мониторинг результатов и совершенствование системы управления риском.
Выполнить тесты к теме 4 по учебному пособию (6), задание 4.1-4.5 по учебному пособию (10)
Ответить на следующие контрольные вопросы:
Назовите основные принципы управления рисками
Содержание принципа осознанности принятия риска
Как по-другому можно назвать методы управления рисками?
Дайте определение термину «механизм управления риском».
Какие инструменты можно выделить по отношению к моменту (времени) возникновения рискового события?
Содержание дособытийных инструментов управления рисками.
Содержание текущих инструментов управления рисками.
Содержание послебытийных инструментов управления рисками.
Какие инструменты управления рисками можно выделить по своей основе?
Какие мероприятия можно отнести к нефинансовым механизмам управления рисками?
Содержание технических мероприятий управления рисками.
На какие группы подразделяются технические мероприятия управления рисками?
Содержание активных технических мероприятий управления рисками.
Содержание пассивных технических мероприятий управления рисками.
Содержание организационных мероприятий управления рисками.
Содержание правовых мероприятий управления рисками.
Содержание обучения персонала как специфического мероприятия управления рисками.
Тема 5. Организация системы управления рисками на предприятии
Цель: получить знания о системе управления рисками на предприятии.
Изучив тему, студент должен:
знать:
основные элементы системы управления рисками на предприятии, критерии ее эффективности. Методы и инструменты ее формирования. Организационные формы системы управления рисками на предприятии.
уметь:
осуществлять выбор организационной формы системы управления рисками на предприятии, формировать и организовывать ее функционировать
При освоении темы, необходимо изучить материал темы 5 , используя источники:
основной литературы — 2,6,10 (главы по теме)
дополнительной литературы – 2, 4, 7, 9, (главы по теме);
конспект лекций;
нормативные документы 1,2,4, 6,8;
составить глоссарий по терминам темы.
Обратить особое внимание на содержание категорий и терминов: система управления рисками на предприятии, система коммуникаций, система контроля, делегирование полномочий.
Выполнить задания тесты к теме 5 по учебному пособию (6).
Ответить на следующие контрольные вопросы:
Что представляет собой система управления рисками предприятия?
Структура системы управления рисками предприятия.
Каким образом наличие неопределенных факторов влияет на тактическое управление рисками и стратегию управления рисками организации?
Назовите особенности принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Содержание упреждающих методов управления рисками
Перечислите основные направления предотвращения рисков?
Какие направления может включать в себя система внутреннего лимитирования концентрации риска?
Хеджирование как один из методов управления рисками
Перечислите основные способы хеджирования
Содержание страхования как одного из методов управления рисками
Содержание гарантий как одного из методов управления рисками
Перечислите основные методы управления рисками в случае согласия с риском
