- •Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни: „стратегічне управління»
- •Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни: „стратегічне управління»
- •1. Мета та задачі дисципліни «стратегіче управління», Ії місце і значення у навчальному процесі
- •2. Загальні положення
- •2.1. Мета виконання контрольної роботи
- •2.2. Вимоги до виконання контрольної роботи
- •2.3. Вибір варіанту щодо виконання контрольної роботи
- •3. Завдання щодо виконання контрольної роботи
- •Зміст дисципліни та перелік теоретичних питань у 9 семестрі
- •Практичні завдання
- •5. Ситуаційні завдання щодо заліку
- •6. Питання до заліку
- •6. Література
- •6.1. Основна література
- •6.2. Додаткова література
- •6.3. Методична література
- •Ресурси мережі Internet
Практичні завдання
ЗАВДАННЯ 1.
Підприємство реалізує продукцію у чотирьох сегментах ринку. Основні показники, які впливають на обсяг продаж по цих сегментах наведені у таблиці.
Показники |
Сегменти |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Середня кількість покупців продукції, млн. чол |
1,1
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
Середньорічна сума витрат одним покупцем, грн./рік |
3500
|
4500
|
3800
|
4000
|
Підвищення (втрата) долі ринку в наслідок конкуренції, долею одиниць |
- 0,5
|
- 0,6
|
+ 0,2
|
+0,4
|
Витрати, пов’язані з реалізацією продукції, млн. грн. |
1 |
1,4 |
0,9 |
0,6
|
Завдання.
Визначте:
Обсяг продажу на кожному сегменті та регіоні, у котрому продаж продукції найбільш корисний щодо підприємства.
Визначте стратегію на ваш погляд найбільш кориснішу для підприємства. .
ЗАВДАННЯ 2.
Вихідні дані здатності продукції надані у таблиці
Фактор конкуренто здатності |
Усереднена експертна оцінка по підприємствам |
К-т значимості |
|||
№1 |
№2 |
№3 |
№4 |
||
|
2 |
3 |
2 |
1,5 |
0,11 |
|
2,9 |
3 |
2,75 |
2,75 |
0,11 |
|
2,6 |
3 |
2,4 |
2,4 |
0,11 |
|
2,9 |
3,4 |
2,5 |
3,9 |
0,14 |
|
3,9 |
4,1 |
3,55 |
4,02 |
0,53 |
Завдання.
Визначте:
інтегровані показники з кожного фактору конкурентоспроможності.
сумарну оцінку;
коефіцієнт конкурентоспроможності
Надайте оцінку продукції кожного виробника та її конкурентоспроможність.
ЗАВДАННЯ 3.
Показники |
Значення |
||
2013 |
2014 |
2015 |
|
Обсяг реалізації, шт |
45000 |
44500 |
42000
|
Собівартість, грн |
1000 |
1200 |
1350
|
Завдання.
Складіть прогноз на плановий період, с обліком факторів які впливають на бізнес
ЗАВДАННЯ 4.
:
Найменування продукції. |
Попит на продукцію (т.) по підприємствам. |
Поступили (т.) |
||||
КЗ |
КПК |
ПВПН
|
ПКП |
від украєнських виробників |
Імпорт |
|
А |
940 |
540 |
100 |
300 |
600 |
200 |
Б |
570 |
300 |
- |
1000 |
480 |
110 |
В |
1000 |
200 |
480 |
600 |
1200 |
300 |
Г |
850 |
190 |
- |
- |
230 |
400 |
Д |
750 |
- |
150 |
240 |
650 |
- |
Завдання.
Розрахуйте обсяг ненасиченого попиту на продукції. на внутрішньому ринку України
Надайте пропозиції підприємству щодо стратегічних цілей по видам продукції.
ЗАВДАННЯ 5.
Експертна оцінка надана у таблиці
Фактор |
Усереднена експертна оцінка по підприємствам |
К-т значимості фактору |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Продукція |
4.8 |
4.1 |
3.8 |
3.8 |
0.15 |
Ціна |
3.0 |
3.5 |
4.0 |
4.5 |
0.25 |
Канали збиту |
4.5 |
3.8 |
3.6 |
2.7 |
0.11 |
Стимулювання збуту |
3.9
|
4.0
|
3.6
|
2.4
|
0.11
|
Виробництво
|
4.9
|
5.0
|
4.75
|
3.4
|
0.38 |
Завдання.
Надайте оцінку конкурентоспроможності підприємств
Зробіть висновки щодо стратегічного управління.
ЗАВДАННЯ 6.
Підприємство спеціалізується на випуску шоколадних цукерок, За останній час освоєно випуск карамелей. Продукція має попит та свого потребі теля у Казахстані, Білорусі та інших країнах. Обсяги реалізації продукції за чотири роки , доля ринку підприємства та головного конкурента надано у табл.
Продукція |
Обсяг реалізації, тис.грн. |
Частка ринку, % |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
П-я |
К-т |
|
Цукерки шоколадні (вартість від 40-65грн) |
26000 |
27500 |
29800 |
31000 |
36 |
24 |
Цукерки шоколадні (вартість від 66-85 грн) |
15000 |
16000 |
18500 |
19000 |
18 |
25 |
Цукерки шоколадні (вартість від 86-100 грн) |
14000 |
12000 |
15000 |
15800 |
15 |
12 |
Карамель (вартість від 30-35) |
10000 |
12000 |
19000 |
20000 |
20 |
21 |
Карамель (вартість від 36-44) |
15000 |
16000 |
16500 |
16750 |
15 |
18 |
Завдання.
Сформуйте продуктову стратегію підприємства.
ЗАВДАННЯ 7.
СБЕ |
Обсяг продажу СБЕ, тис.грн. |
Кількість конкурентів на ринку |
Обсяг продажу крупнейших конкурентів, тис.грн. |
Темп роста ринку, % |
||
1-й |
2-й |
3-й |
||||
А |
15 |
5 |
7 |
10 |
14 |
-4 |
Б |
18 |
10 |
8 |
9 |
15 |
18 |
В |
3 |
7 |
10 |
5 |
6 |
5 |
Г |
8 |
5 |
4 |
9 |
9 |
15 |
Д |
10 |
8 |
7 |
8 |
10 |
3 |
Завдання.
Визначте ринкову позицію
стратегію окремих СБЕ та підприємства в цілому.
ЗАВДАННЯ 8.
Зовнішні стратегічні фактори |
К-т значимості |
Ваша оцінка (5-ті бальною шкалою) |
Інтегрована оцінка |
Економічна інтеграція до Європи |
|
|
|
Демографічна ситуація |
|
|
|
Співпраця з ринками Азії |
|
|
|
Посилення державного регулювання |
|
|
|
Конкуренція на зовнішніх ринках |
|
|
|
Інновації здійснені конкурентом |
|
|
|
Загальна оцінка |
1.0 |
|
|
Завдання.
Виділіть, що можливо віднести по можливостей, а що до погроз серед наданих зовнішніх стратегічних факторів.
Зробіть оцінку за допомогою EFAS-аналізу.
ЗАВДАННЯ 9.
Вихідні дані надані у таблиці.
Фактор конкуренто здатності |
Усереднена експертна оцінка |
К-т значимості |
|||
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
||
|
2 2,9 2,6 2,9 3,9 |
3 3 3 3,4 4,1 |
2 2,75 2,4 2,5 3,55 |
1,5 2,75 2,4 3,9 4,02 |
0,14 0,50 0,11 0,11 0,14 |
Завдання:
Визначте:інтегровані показники з кожного фактору конкурентоспроможності;
сумарну оцінку;
коефіцієнт конкурентоспроможності
зробіть висновки, щодо стратегічних напрямків підприємств.
Завдання 10.
Вид продукції Показники |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Темп росту ринка |
0.85 |
1.2 |
1.39 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
0.8 |
0.7 |
Відносна частка ринку |
2.0 |
1.5 |
0.65 |
1.1 |
1.4 |
0.3 |
2.4 |
1.0 |
Часка продукції у загальному обсязі реалізації, % |
34 |
12 |
1.5 |
27 |
7 |
1.5 |
6.5 |
10.5 |
Завдання.
Побудуйте матрицю БКГ
Надайте рекомендації підприємству щодо стратегії.