Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2015 Заочн. Стратег.С.9..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
316.42 Кб
Скачать

Міністерство освіти та науки України

Одеський національний політехнічний університет

Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій

ІДЗО

Кафедра менеджменту

Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни: „стратегічне управління»

Для студентів ІДЗО

Освітньо-кваліфікаційний рівень БАКАЛАВР Напрям підготовки 6.030601-менеджмент (Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності) Семестр 9 Форма навчання - заочна

Одеса ОНПУ 2015

Міністерство освіти та науки України

Одеський національний політехнічний університет

Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій

ІДЗО

Кафедра менеджменту

Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни: „стратегічне управління»

Для студентів ІДЗО

Освітньо-кваліфікаційний рівень - БАКАЛАВР Напрям підготовки 6.030601-Менеджмент (Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності) Семестр 9 Форма навчання - заочна

Затверджено на засіданні кафедри

«Менеджменту »,

протокол № 4 від 10.11.2015р.

Одеса ОНПУ 2015

Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни «Стратегічне управління» для студентів ІДЗО Освітньо-кваліфікаційний рівень БАКАЛАВР. Напрям підготовки 6.030601- менеджмент. (Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності) Семестр 9. Форма навчання - заочна

Укл.Сааджан В.А. – Одеса, ОНПУ, 2015.-18 с.

ЗМІСТ

I. Мета та задачі дисципліни «СТРАТЕГІЧЕ УПРАВЛІННЯ», Ії місце і значення у навчальному процесі …………………………………… ……….. 5

2. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ…………………………………………………………………6 2.1. Мета виконання контрольної роботи………….………………………………………. 6

2.2. Вимоги до виконання контрольної роботи……………………………………………. 6

2.3. Вибір варіанту щодо виконання контрольної роботи ………………………………. 6

3. ЗАВДАННЯ ЩОДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ…………………….. 8

3.1. ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ ТА ПЕРЕЛІК ТЕОРЕТИЧНИХ ПИТАНЬ (СЕМЕСТР 9)7

    1. ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ……… ………………………………………………………9

  1. Ситуаційні завдання щодо заліку…………………………………… .…13

  2. ПИТАННЯ ДО ЗАЛІКУ………… …..……………………………….... ……….. .16

  3. ЛИТЕРАТУРА………………………………………………………………………… …17

1. Мета та задачі дисципліни «стратегіче управління», Ії місце і значення у навчальному процесі

«Стратегічне управління» це узагальнююча дисципліна яка базується на таких дисциплінах як: «Основи менеджменту»; «Макроекономіка»; «Мікроекономіка»; «Маркетинг»; «Фінанси підприємств»; «Планування господарської діяльності підприємств»; «Аналіз господарської діяльності підприємств».

Дисципліна вивчається студентами 4-5-го курсу (8 та 9 семестри) відповідно до навчального плану освітньо-кваліфікаційного рівня – бакалавр за напрямком підготовки 6.030601- менеджмент.

Метою вивчення дисципліни «Стратегічне управління» є оволодіння сучасними теоретичними основами стратегічного управління та практичними навичками для прийняття стратегічних рішень в процесі управління діяльності та розвитком підприємства на ринку.

Основними завданнями, що мають бути вирішені в процесі викладання дисципліни, є теоретична підготовка студента та формування у нього навичок у сфері стратегічного управління підприємства.

Вивчення дисципліни «Стратегічне управління» є набуття основ та засвоєння методології та методів стратегічного менеджменту, з ясування методів проведення стратегічного аналізу, аналізу конкурентного середовища, навчитись проводити оцінку взаємозв’язку між ринковим попитом, діяльністю конкурентів, з одного боку, та можливостями досліджуваних підприємств, формування навичок моделювання різноманітних стратегій умовах для конкретних підприємств які знаходяться в конкретної ситуації.

Результат, отримання теоретичних и практичних знань і навичок під час вивчення дисципліни «Стратегічне управління», дозволить сформувати низку спеціальних професійних компетенцій щодо вміння: проведення аналізу і оцінювання зарубіжного досвіду та адаптувати його до вітчизняних підприємств; розпізнавати загрози для існування підприємств і адаптувати його до раптових змін; виробляти варіанти отримання максимальних вигод в залежності від змін у зовнішньому середовищу; розробляти варіанти стратегій розвитку конкретних господарських суб’єктів та приймати обгрунтоване найбільш вигідне управлінське рішення для підприємств в конкретних існуючих та с прогнозованих умовах. Вивчення дисципліни дозволяє отримати знання та навички щодо: формування місії, прийняття управлінських рішень при визначенні стратегії у сучасних мінливих економічних умовах, розробки довгострокових завдань, використання стратегічних засобів їх досягнення суб’єктами господарювання різноманітних форм власності та масштабів діяльності.