- •Содержание
- •3 Разработка мероприятий по увеличению прибыли 84
- •3.3 Прогноз объема продаж 102
- •Введение
- •1 Сущность прибыли, формирование и методы управления
- •1.1 Экономическая сущность прибыли
- •1.2 Порядок формирования, распределения и использования прибыли
- •1.3 Методы управления прибылью
- •1.4 Скидки, их виды
- •2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо«кабельные системы и технологии»
- •2.1 Анализ маркетинговой деятельности ооо «Кабельные Системы и Технологии» на рынке Республики Башкортостан
- •2.2 Организационная структура и товарная номенклатура ооо«Кабельные системы и технологии».
- •Директор
- •Заведующий складом Маркетолог Менеджер Главный бухгалтер
- •2.3 Оценка имущественного состояния предприятия
- •2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •2.4.1 Расчет типа финансовой устойчивости
- •2.4.2 Расчет чистых активов предприятия
- •2.4.3 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости
- •2.5 Оценка ликвидности (платежеспособности)
- •2.5.1 Оценка ликвидности баланса
- •2.5.2 Оценка относительных показателей ликвидности
- •2.6 Анализ деловой активности
- •2.7 Анализ финансовых результатов
- •2.7.1 Оценка величины прибыли за анализируемый период
- •2.7.2Анализ рентабельности предприятия
- •2.8 Оценка состояния банкротства
- •2.9 Общие выводы финансового анализа
- •3 Разработка мероприятий по увеличению прибыли
- •3.1 Изменение системы посредников
- •Разработка системы скидок
- •Прогноз объема продаж
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение а приложение б
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо«кабельные системы и технологии»
2.1 Анализ маркетинговой деятельности ооо «Кабельные Системы и Технологии» на рынке Республики Башкортостан
ООО «Кабельные системы и технологии» начал свою работу в 2008 году. С самого начала руководством организации была выбрана ассортиментная стратегия, которая характеризуется разнообразием и широким ассортиментом товара. Маркетинговой деятельность предприятия занимается специалист по маркетингу предприятия, он определяет направление и глубину распространения информации для покупателей [22].
В Республике Башкортостан существует много фирм торгующих кабельной продукцией, поэтому рынок достаточно насыщен товаром и конкуренция между фирмами большая. Рассмотрим долю рынка нескольких фирм (рисунок 2.1).
Рисунок 2.1 –Основные конкуренты
Рассмотрим объем продаж конкурентов в следующей таблице.
Таблица 2.1 – Объем продаж конкурентов
№ |
Название |
Объем продаж на 1 кв.2012 г., руб. |
1 |
ООО «Технокабель» |
890000 |
2 |
ООО «Росэнерготехника» |
735000 |
3 |
ООО «Астроком» |
570012,56 |
4 |
ООО «Электростройкомплект» |
570011,78 |
Из Таблицы видно, что ООО «Кабельные системы и технологии» занимает не самые высокие позиции на рынке, например как ООО «Технокабель» и ООО «Расэнерготехника» - это основные конкуренты. Объем продаж ООО «Технокабель» составил 890000 руб., а объем продаж ООО «Расэнерготехника» составил 735000 руб.
ООО «Технокабель» - это оптово-розничная организация, поставляющая кабель не только в крупные организации, но и частным индивидуальным предпринимателям.
ООО «Расэнерготехника» - это крупная оптово-розничная организация, поставляющая кабель во многие крупные организации и города Республики Башкортостан, такие как города как Белорецк, Стерлитамак, Туймазы, Белебей.
Такие организации как ООО «Астроком» ООО «Электростройкомплект» - это мелкие оптовые организации, работающие с юридическими лицами и индивидуальными частными предпринимателями.
Предприятию нелегко бороться с крупными фирмами, но за счет обширного ассортимента и продвижению товара фирма обеспечивает достойную конкуренцию на рынке, и товар всегда пользуется спросом.
Основные потребители предприятия это юридически лица: ООО «Спецстрой», ООО «Спецавтоматика», ООО «Стройарсенал», ООО «Монтажсервис» и другие организации.
Рассмотрим предлагаемый ассортимент ООО «Кабельные системы и технологии», который в большей степени предпочитают покупатели, представлен в таблице 2.2 (Приложение Б).
Таблица 2.2 – Ассортимент ООО «Кабельные Системы и Технологии»
№ |
Вид кабеля |
1 |
Алюминиевый кабель |
1.1 |
Радиочастотные кабели |
|
РК 50-2-11 |
|
РК 50-4-11 |
|
РК 75-2-11 |
|
РК 75-2-13 |
|
ТППЭП 50*2*0,4 |
|
ТППЭП 100*2*0,4 |
1.2 |
Кабель компьютерный |
|
QW/UTP 4*2*0,5е |
|
QW/UTP 4*2*0,52е |
2. |
Кабель из меди |
2.1. |
Кабель микрофонный |
|
КММ 2*0,12 |
|
КММ 4*0,12 |
|
КММ 2*0,35 |
2.2. |
Кабель для сист.пож.и охр.сигн. |
|
КПСВВ |
|
1*2*0,75 |
|
1*2*1,5 |
|
1*2*2,5 |
3. |
Кабель из железа |
3.1. |
Кабель видеонаблюдения |
|
КВТ-В(П)-2 2х0,35 |
|
КВТ 2Y |
|
КВТ-В(П)-2 2х0,5 |
3.2. |
Кабель монтажный |
|
МКШ 2*0,35 |
|
МКШ 2*0,5 |
|
МКШ 2*0,75 |
3.3. |
Кабель силовой |
|
АВВГ2*2,5 |
|
АВВГ2*4,0 |
|
АВВГ2*6,0 |
3.4. |
Кабель сил. контрольный |
|
КВВГ 4*1,0 |
|
КВВГ 4*1,5 |
|
КВВГ 5*1,0 |
|
КВВГ 5*1,5 |
Итак, из данной таблицы видно, что ассортимент достаточно широкий, который предлагает ООО «Кабельные системы и технологии». Продукция пользуется большим спросом среди предприятий, занимающихся монтажными работами, магазинами строительных материалов, строительных фирм.
Товар является сезонным для строительных организаций, так как в зимнее время строительные работы не ведутся. В связи с этим строительные предприятия закупают товара заранее по сниженной цене, что представляет выгоду для нас и для них. Выгода для нас – отсутствие залеживание товара на складе и увеличения объема выручки и прибыли. Выгода для покупателя – покупка большего объема продукции по сниженной цене.
Данное предприятие использует только: рекламу и прямой маркетинг. Реклама дается в международных справочниках, таких как Дубль ГИС, а также на интернет сайтах.
В некоторых случаях, особенно когда покупатель еще не определился с выбором нужного товара, наиболее эффективным средством воздействия оказывает личная продажа, то есть работа менеджера по продаже – это прямой контакт менеджера с клиентом, т.е. выезд к покупателю для заключения договора.
На рынке существует много конкурентов, которые работают с большей прибылью, чем ООО «Кабельные Системы и Технологии», в процессе функционирования появляется ряд вопросов препятствующих дальнейшему развитию предприятия, в связи с этим, сначала необходимо оценить финансово-экономическое состояние предприятия в целом. Анализ финансово - экономического состояния будет представлен далее.
