- •Содержание
- •3 Разработка мероприятий по увеличению прибыли 84
- •3.3 Прогноз объема продаж 102
- •Введение
- •1 Сущность прибыли, формирование и методы управления
- •1.1 Экономическая сущность прибыли
- •1.2 Порядок формирования, распределения и использования прибыли
- •1.3 Методы управления прибылью
- •1.4 Скидки, их виды
- •2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо«кабельные системы и технологии»
- •2.1 Анализ маркетинговой деятельности ооо «Кабельные Системы и Технологии» на рынке Республики Башкортостан
- •2.2 Организационная структура и товарная номенклатура ооо«Кабельные системы и технологии».
- •Директор
- •Заведующий складом Маркетолог Менеджер Главный бухгалтер
- •2.3 Оценка имущественного состояния предприятия
- •2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •2.4.1 Расчет типа финансовой устойчивости
- •2.4.2 Расчет чистых активов предприятия
- •2.4.3 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости
- •2.5 Оценка ликвидности (платежеспособности)
- •2.5.1 Оценка ликвидности баланса
- •2.5.2 Оценка относительных показателей ликвидности
- •2.6 Анализ деловой активности
- •2.7 Анализ финансовых результатов
- •2.7.1 Оценка величины прибыли за анализируемый период
- •2.7.2Анализ рентабельности предприятия
- •2.8 Оценка состояния банкротства
- •2.9 Общие выводы финансового анализа
- •3 Разработка мероприятий по увеличению прибыли
- •3.1 Изменение системы посредников
- •Разработка системы скидок
- •Прогноз объема продаж
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение а приложение б
3.3 Прогноз объема продаж 102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 113
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 117
ПРИЛОЖЕНИЕ А 119
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 122
Введение
В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли, то есть к такому ее объему, который позволял бы предприятию не только прочно удерживать позиции сбыта на рынке своей продукции, но и обеспечить динамичное развитие его производства в условиях конкуренции. В условиях рыночной экономики значение прибыли огромно.
Тема данной выпускной квалификационной работы является актуальной, так как прибыль – один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий, от нее зависит финансовая устойчивость и эффективность деятельности предприятия. Прибыль является источником формирования бюджетов, стимулом к обновлению выпускаемой продукции, расширению ассортимента и самое главное является базой экономического роста развития.
Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.
Поэтому каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет какую прибыль, какой доход оно сможет получить. Отсюда прибыль является основной целью предпринимательской деятельности, ее конечным результатом.
Важной задачей каждого хозяйствующего субъекта – получить больше прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования.
Прибыль как результирующий показатель хозяйственной деятельности предприятия зависит от цены продукции и затрат на ее производство. Поэтому прибыль теснейшим образом связана с неопределенностью будущих экономических явлений, которые нельзя предсказать с достоверностью, а только с той или иной степенью вероятности.
Основной источник денежных накоплений предприятия – выручка от реализации продукции, а именно та ее часть, которая остается за вычетом на производство и реализацию этой продукции.
Одним из полезных и гибких инструментов маркетинговой политики является – система скидок с цен. Скидки — это снижение цен для потребителей. Они являются косвенным средством, позволяющим варьировать цены для отдельных клиентов. Для предпринимателя важно определить пользу от предоставления скидок. Величина скидки, безусловно, влияет на принятие клиентом решения о покупке. Однако это ведет к потере выручки от продажи. Обе точки зрения должны быть учтены при предоставлении скидки.
Цель данной работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Кабельные Системы и Технологии». Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
исследовать экономическую сущность, формирование, распределение и методы управления прибылью, рассмотреть систему скидок цен;
выполнить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
разработать мероприятия по увеличению прибыли на предприятие.
Объект исследования – предприятие ООО «Кабельные Системы и Технологии».
Предметом исследования является разработка мероприятия по увеличению прибыли.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе рассматривается теоретическая сущность прибыли, формирование, методы управления и система скидок цен. Во второй главе работы проводится анализ финансово-экономического состояния предприятия. В третьей главе предлагается изменить систему посредников, разработать систему скидок в целях увеличения прибыли и спрогнозировать объем продаж.
