- •1.1. Развитие систем управления качеством продукции в ссср
- •1.2. Опыт управления качеством в сша
- •1.3. Опыт управления качеством в Японии
- •1.4. Опыт управления качеством в Германии
- •1.5. Опыт управления качеством во Франции
- •1.6. Общеевропейский опыт управления качеством
- •1.7. Требования к системе менеджмента качества стандартов iso серии 9000 и пути их соблюдения
- •1.7.1. Роль и развитие стандартов iso серии 9000
- •1.7.2. Принципы менеджмента качества в соответствии со стандартом iso 9000:2000
- •1.7.3. Требования к системе менеджмента качества стандарта iso 9001:2000
- •1. Система менеджмента качества.
- •2. Ответственность руководства.
- •3. Менеджмент ресурсов.
- •4. Процессы жизненного цикла продукции.
- •5. Измерение, анализ и улучшение.
- •1.8. Концепция Всеобщего управления качеством
- •1.8.1. Суть, цели, задачи и методы Всеобщего управления качеством
- •1.8.2. Основные принципы реализации Всеобщего управления качеством
- •1. Ориентация организации на потребителя.
- •2. Роль руководства.
- •3. Вовлечение сотрудников.
- •4. Процессный подход.
- •5. Постоянное совершенствование.
- •6. Участие в улучшении качества продукции всего персонала организации и поставщиков.
- •7. Принятие решений, основанное на фактах.
- •8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками.
- •Литература
- •Глава 2. Создание, внедрение и совершенствование системы менеджмента качества согласно требованиям стандартов iso серии 9000
- •2.1. Функции управления качеством
- •2.2. Порядок создания системы менеджмента качества
- •2.2.1. Рекомендации iso
- •2.2.2. Дополнения к рекомендациям iso с учетом практики организаций стран снг
- •2.3. Задачи и методы реализации процессного подхода при создании системы менеджмента качества
- •2.3.1. Суть, значение и история возникновения процессного подхода
- •2.3.2. Классификация, виды и схемы процессов организации, методы управления ими
- •2.3.3. Выбор процессов организации, подлежащих описанию и управлению, показателей их результативности и эффективности
- •2.3.4. Методы улучшения процессов
- •2.4. Документирование системы менеджмента качества
- •2.4.1. Общие требования к документации системы менеджмента качества (смк)
- •2.4.2. Принципы создания документации смк и управления ею
- •2.4.3. Разработка документов «Миссия, видение и стратегический план развития» (мВиСпр), «Политика в области качества» (ПвОк), «Цели в области качества» (ЦвОк)
- •2.4.4. Разработка Руководства по качеству
- •2.4.5. Описание процессов смк организации
- •4.5. Описание ресурсов бизнес‑процесса.
- •4.6. Технология выполнения бизнес‑процесса.
- •4.7. Матрица ответственности за выполнение операций, входящих в состав бизнес‑процесса.
- •2.5 Методы решения основных задач при создании, внедрении и совершенствовании смк
- •2.5.1. Выбор целей и стратегии создания смк
- •2.5.2. Организация работ по созданию и внедрению смк
- •2.5.3. Организация работ по совершенствованию смк
- •Литература
- •Глава 3. Оценка системы менеджмента качества
- •3.1. Контроль качества в машиностроении
- •3.1.1. Задачи, объекты, методы и организация контроля качества
- •3.1.2. Испытания промышленной продукции [2]
- •3.1.3. Контроль точности и стабильности технологических процессов
- •3.1.4. Управление несоответствующей продукцией
- •3.2. Оценка результативности системы менеджмента качества (смк)
- •3.2.1. Общие положения
- •3.2.2. Методика экспертной балльной оценки результативности смк
- •3.2.3. Организация и порядок проведения работ по оценке результативности смк
- •3.3. Оценка удовлетворенности потребителей
- •3.3.1. Роль, задачи и методы оценки удовлетворенности потребителей
- •3.3.2. Источники информации об удовлетворенности потребителей, методы ее сбора
- •3.3.3. Обработка и анализ информации об удовлетворенности потребителей
- •Литература
- •Глава 4. Методы и инструменты управления качеством
- •4.1. Структурирование функции качества (сфк)
- •4.1.1. Цели, области применения, эффективность и средства сфк
- •4.1.2. Методика сфк
- •4.2. Анализ видов и последствий потенциальных отказов (fmea13)
- •4.2.1. Цели и задачи fmea
- •4.2.2. Виды и области применения fmea
- •4.2.3. Методы выполнения fmea
- •4.2.4. Последовательность проведения fmea
- •4.2.5. Распространение и эффективность fmea
- •4.3. Простые инструменты контроля качества
- •4.3.1. Возникновение и роль простых инструментов контроля качества
- •4.3.2. Контрольный листок
- •4.3.3. Гистограмма
- •4.3.4. Диаграмма разброса
- •4.3.5. Расслоение, или стратификация, данных
- •4.3.6. Графики [15]
- •4.3.7. Диаграмма Парето
- •4.3.8. Причинно‑следственная диаграмма
- •4.3.9. Диаграмма (блок‑схема) потока
- •4.3.10. Контрольные карты
- •4.4. «Семь новых инструментов контроля качества»
- •4.4.1. Назначение, создание и применение «Семи новых инструментов контроля качества»
- •4.4.2. Диаграмма сродства (дс)
- •4.4.3. Диаграмма взаимосвязей (дв)
- •4.4.4. Древовидная диаграмма (дд)
- •4.4.5. Матричная диаграмма (мд)
- •4.4.6. Стрелочная диаграмма (сд)
- •4.4.7. Диаграмма планирования осуществления процесса (pdpc)
- •4.4.8. Анализ матричных данных (матрица приоритетов)
- •4.5. Экспертные методы решения проблем качества
- •4.5.1. Понятие об экспертных методах. Области их применения
- •4.5.2. Методы экспертных оценок
- •4.5.3. Обработка результатов экспертизы
- •4.5.4. Анализ экспертных оценок
- •4.6. Методы Тагути
- •4.6.1. Основные элементы философии качества Тагути
- •4.6.2. Модели процессов по Тагути
- •4.6.3. Этапы и методы проектирования изделий и процессов по Тагути
- •Литература
- •Глава 5. Современные системы менеджмента качества и методы повышения эффективности организаций
- •5.1. Развитие и выбор систем менеджмента качества
- •1. По отношению к целям‑стратегиям (с учетом баланса интересов заинтересованных сторон).
- •2. По отношению к материальным, финансовым, информационным и временным ресурсам (то есть по отношению к целям‑средствам).
- •3. По отношению к различным аспектам (функциям) менеджмента.
- •5.2. Система производительного обслуживания оборудования с участием всего персонала (трм)
- •5.2.1. Создание, развитие, эффективность трм
- •5.2.2. Направления и этапы развертывания трм на предприятии, организация внедрения системы трм, оценка ее эффективности
- •5.2.3. Обучение персонала при развертывании и функционировании системы трм
- •5.2.4. Самостоятельное обслуживание оборудования операторами в системе трм
- •5.2.5. Отдельные улучшения
- •5.2.6. Планово‑предупредительный ремонт и техническое обслуживание (ппр и то) оборудования в системе трм
- •5.2.7. Управление качеством в системе трм
- •5.3. Система «Экономное производство» (Lean Production)
- •5.3.1. Возникновение системы, ее цели, развитие, эффективность
- •5.3.2. Инструменты и методики реализации «Экономного производства» (эп)
- •5.3.3. Последовательность развертывания эп
- •5.4. Методология «Шесть сигм»
- •5.4.1. Содержание методологии «Шесть сигм», особенности реализации, достоинства и недостатки
- •5.4.2. Возникновение и развитие методологии «Шесть сигм»
- •5.4.3. Инструменты реализации методологии «Шесть сигм»
- •5.4.4. Пути и этапы развертывания методологии «Шесть сигм» в организации
- •5.4.5. Эффективность методологии «Шесть сигм»
- •5.5. Совместная реализация концепций «Шесть сигм» (Six Sigma) и «Экономное производство» (Lean Production)28
- •5.6. Система «Упорядочение», или «5s»
- •5.6.1. Цели, создание и развитие системы
- •5.6.2. Методология внедрения системы
- •5.6.3. Рекомендации по реализации системы в производственных условиях
- •5.6.4. Эффективность системы, области ее применения
- •5.7. Бенчмаркинг
- •5.7.1. Содержание, развитие, разновидности бенчмаркинга
- •5.7.2. Этапы проведения бенчмаркинга
- •5.7.3. Подготовка к бенчмаркингу
- •5.7.4. Сбор бенчмаркинговой информации
- •5.7.5. Методы анализа и применения бенчмаркинговой информации
- •5.7.6. Области применения и эффективность бенчмаркинга
- •5.8. Реинжиниринг бизнес‑процессов и организаций
- •5.8.1. Предпосылки реинжиниринга как способа совершенствования организации бизнеса
- •5.8.2. Методы реализации реинжиниринга
- •5.8.3. Условия развертывания реинжиниринга
- •5.8.4. Результаты реинжиниринга
- •5.8.5. Причины успеха и неудачи реинжиниринга в организации
- •5.9. Реструктуризация предприятий и компаний
- •5.10. Управление персоналом
- •5.10.1. Важность задачи управления персоналом в современных условиях
- •5.10.2. Развитие концепции управления персоналом
- •5.10.3. Многоуровневая модель управления персоналом
- •5.10.4. Способы мотивации персонала
- •5.10.5. Организация управления персоналом
- •5.11. Управление знаниями
- •5.11.1. Основные понятия
- •5.11.2. Стратегии управления знаниями [79]
- •5.11.3. Обучение персонала
- •5.12. Экономика качества
- •5.12.1. Понятие и значение экономики качества
- •5.12.2. Структура затрат на качество
- •5.12.3. Методы измерения и анализа затрат на качество
- •5.12.4. Управление затратами на качество
- •5.12.5. Оценка потерь от низкого качества продукции (услуг) и эффективности проектов его улучшения
- •5.12.6. Оптимизация уровня качества и затрат на него
- •Литература
- •Заключение
Литература
1. ISO 9001–2000. Системы менеджмента качества. Требования.
2. Огвоздин В. Е.Управление качеством. Основы теории и практики. – М.: Дело и Сервис, 2002.
3. ISO 9000–2000. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф.Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело,1992.
5. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов / Глудкин О. П., Горбунов Н. М., Гуров А. И., Зорин Ю. В. / Под ред. О. П. Глудкина. – М.: Радио и связь, 1999.
6. Корешков В. Н., Горбарь А. В.Руководителю о менеджменте качества. – Мн.: Бел‑ГИСС, 2001.
7. Технология технического контроля в машиностроении. Справочное пособие / Под общ. ред. В. Н. Чупырина. – М.: Изд‑во стандартов, 1990.
8. ISO 9004–2001. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности.
9. Процедура внедрения системы менеджмента качества в организации // Методы менеджмента качества. – 2001. – № 10.
10. Вирсан В.Сильные и слабые стороны стандартов ISO серии 9000 новой версии: стратегия введения в действие // Стандарты и качество. – 2001. – № 12. – С. 56–61.
11. Смирнов В. А., Брувер А. В., Амяльев А. А.Опыт разработки системы качества // Методы менеджмента качества, 2002. – № 8.
12. Сорокин В. Н.Наше открытие Америки // Стандарты и качество. – 2002. – № 3.
13. Лапидус В. А.Статистические методы, всеобщее управление качеством, сертификация и кое‑что еще… // Стандарты и качество. – 1996. – № 4–7.
14. КондоЕ.Управление качеством в масштабе компании. – Н. Новгород: СМЦ «Приоритет», 2002.
15. М. Портер.Конкуренция: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.
16. Марк Д. А., МакГоун К.Методология структурного анализа и проектирования / Пер. с англ. – М.: 1993.
17. Хаммер М., ЧампиД.Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. – С. Пб.: Издательство Санкт‑Петербургского университета, 1997.
18. Гарднер Р.Десять уроков по улучшению процессов для руководителей // Методы менеджмента качества. – 2003. – № 7.
19. Свиткин М.Процессный подход при внедрении систем менеджмента качества в организации // Стандарты и качество. – 2002. – № 3.
20. Томас А. Литтл.Десять требований к организации эффективного управления процессом // Стандарты и качество. – 2003. – № 4.
21. Елиферов В. Г.Международный стандарт ISO 9001:2000 «на ладони» // Методы менеджмента качества. – 2003. – № 9.
22. Иванова Г. Н., Полоцкий Ю. И.Использование процессного подхода в системе менеджмента качества // Методы менеджмента качества. – 2001. – № 9.
23. Тагути Г., Фадке М.Оптимальное проектирование как техника качества // Методы менеджмента качества. – 2003 – № 9.
24. Адлер Ю. П., Шпер В. Л.На пути к статистическому управлению процессами // Методы менеджмента качества. – 2003. – № 3.
25. Лапидус В. А.Система статистического управления процессами. Система Шухарта // Надежность и контроль качества. – 1999. – № 5–7.
26. Владимирцев А. В., Марцынковский О. А, Шеханов Ю. Ф.Система менеджмента качества и процессный подход // Методы менеджмента качества. – 2001. – № 2.
27. БержК.Теория грифов и ее применение. – М.: Иностранная литература, 1962.
28. Кане М. М., Алешкевич И. Л. и др.Статистический анализ взаимозависимостей между различными показателями точности цилиндрических зубчатых колес при зу‑бофрезеровании и шевинговании в производственных условиях / Сб. ст. «Машиностроение и приборостроение». – Мн.: «Вышэйшая школа», 1974. – Вып. 6.
29. Адлер Ю. П., Щепетова С. Е.Чем дальше в лес, тем больше процессов // Методы менеджмента качества. – 2002. – № 8.
30. Репин В. В.Опыт внедрения системы управления бизнес‑процессами // Методы менеджмента качества. – 2003. – № 5.
31. Гарднер Р.Преодоление парадоксов процессов // Стандарты и качество. 2002. – № 1.
32. Кремсер В.Управление проектами – путь к управлению бизнес‑процессами? // Методы менеджмента качества. 2003. – № 12.
33. ISO 9004‑4:1993. Часть 4. Руководящие указания к улучшению качества.
34. Соломахо В. Л., Цитович Б. В., Темичев А. М., Смирнов В. Г.Стандартизация и сертификация. – Мн.: «ВУЗ‑Юнити». 2001.
35. Крейг Р. Дж.ISO 9000: Руководство по получению сертификата о регистрации. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2000.
36. Качалов В. А.Несоответствия при сертификации СМК: Некоторые итоги первых аудитов по стандарту ISO 9001:2000 // Методы менеджмента качества. – 2003. – № 11.
37. Микульчик А. А., Мичасов В. А.Управление документооборотом в системе качества предприятия // Методы менеджмента качества. – 2002. – № 4.
38. Микульчик А. А., Мичасов В. А., Власов С. Е.Автоматизация управления документооборотом в системе качества предприятия // Методы менеджмента качества. – 2003. – № 4.
39. Никитин В. А.Управление качеством на базе стандартов ISO 9000:2000. – СПб.: Питер, 2002.
40. Кондриков В. А.Постигая философию качества // Стандарты и качество. – 2003. – № 11.
41. Афанасьев А. А.Система управления плюс… // Стандарты и качество. 2002. – № 4.
42. Максимов Ю. А., Папков В. И.СМК как средство повышения конкурентоспособности и эффективности предприятия // Методы менеджмента качества. – 2003. – № 11.
43. Полоцкий Ю. А., Виноградов А. В.Идентификация и описание сети процессов // Методы менеджмента качества. – 2002. – № 11.
44. Нив Г.Пространство доктора Деминга. Кн. 1. – Тольятти: Городской общественный фонд «Развитие через качество», 1999.
45. Гончаров Э.Как разработать систему менеджмента качества в соответствии с процессным подходом // Стандарты и качество. – 2003. – № 12.
46. Адлер Ю. П., Шепетова С. Е.Процесс под микроскопом // Методы менеджмента качества. – 2002. – № 7.
47. Галлеев В. И., Пичугин К. В.Кухня процессного подхода // Методы менеджмента качества. 2003. – № 4.
48. Зворыкин Н. М.Реализация процессного подхода на промышленном предприятии // Методы менеджмента качества. – 2004. – № 1.
49. Маклаков С. В.BPwin и Erwin: CASE – средства разработки информационных систем. – М.: ДИАЛОГ – МИФИ, 2000.
50. Кутыркин С. Б., Волчков С. А., Балахонова И. В.Повышение качества предприятия с помощью информационных систем класса ERP // Методы менеджмента качества. – 2000. – № 4.
51. Marsh J.The continuous improvement toolkit. – London, 1998.
52. «Семь инструментов качества» в японской экономике. – М.: Издательство стандартов, 1990.
53. Ивлев В., Попова Т.Применение программных средств в системе менеджмента качества // Стандарты и качество. – 2004. – № 1.
54. Чайка И., Галлеев В.Стандарты ISO серии 9000 версии 2000 г.: как их осваивать в России // Стандарты и качество. – 2001. – № 5–6.
55. Свиткин М.Стандарты ISO серии 9000 версии 2000 года: новые шаги в практике менеджмента качества // Стандарты и качество. – 2000. – № 12.
56. Свиткин М.Практические аспекты внедрения стандартов ISO серии 9000: 2000 // Стандарты и качество. – 2003. – № 1.
57. Алешин Б. С., Александровская Л. Н., Круглов В. И., Шолом А. М.Философские и социальные аспекты качества. – М.: Логос, 2004.
58. Басовский Л. Е., Протасьев В. Б.Управление качеством: Учебник. – М.: ИНФРА‑М, 2003.
59. Воронцова А. Н., Полянчиков Ю. Н., Схиртладзе А. Г., Коротков И. А.Системный подход прогнозирования технологии и производства продукции: Учеб. пособие. – М.: Глобус, 2006.
60. Ревенко Н. Ф., Схиртладзе А. Г., Белослудцева Г. Б. и др.Организация производства и менеджмент на машиностроительных предприятиях: Сб. задач. – М.: Высшая школа, 2007.
61. Воронцова А. Н., Полянчиков Ю. Н., Схиртладзе А. Г., Борискин В. П.Проектирование и производство продукции: Учеб. пособие. – Ст. Оскол: ТНТ, 2007.
62. Ревенко Н. Ф., Схиртладзе А. Г., Аристова В. Л. и др.Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях машиностроения: Учебник. – М.: Высшая школа, 2005.
63. Ревенко Н. Ф., Схиртладзе А. Г., Аристова В. Л. и др.Организация и нормирование труда в машиностроении: Учеб. пособие. – М.: МГОУ, 2004.
