• Чистота намерений.

Очень важно понимать тот факт, что если наши желания и планы идут в разрез с законами Природы, дисгармонично пересекаются с интересами других лиц, существ, разноплановых сущностей, то получить ожидаемый результат будет очень проблематично. Выше описанный пример с несоответствием внутреннего и внешнего ( боксёр на ринге или бизнесмен, в состояниях умиления, доверчивости) также подводит нас на к выводу о важности чистоты наших намерений. Если говорить более конкретно, применительно к повседневности, то следует чётко понимать одно важное положение – программы или подпрограммы в вашем подсознании, и сверхсознании не должны конфликтовать с вашими целями, спланированными искусственно. Иной раз намерение чего-то добиться вызвано не вашими истинными интересами , не тем «что душа желала», а под влиянием социума, модой на какие-то вещи, процессы, даже кем-то специально. Тем кто владеет техниками манипуляции сознанием. Например, посредством рекламы, а самое худшее через невербальное воздействие. Подобные вещи очень сложно отслеживать и защищаться от них без важного качества Личности–альтруизма. Умение мыслить и действовать во благо других, даже в ущерб себе. Во благо прежде всего самой Жизни, надёжно защитит вас от всех негативных влияний и воздействий.

Поэтому при планировании старайтесь не забывать следующую мысль : «То, что эгоист ищет и не находит, альтруист получает без труда». Факт многократно проверенный на личном опыте, на опыте других людей . .

А вот гордыня, себялюбие ,чувство собственной важности – наш главный враг и способ получать то, чего совсем не ожидаешь. В русских народных сказках ,например в «Морозко», эти вещи очень хорошо показаны. Да и в нашей реальной жизни можно найти массу примеров. Большинству уже оскомину набивших, но для данной темы очень наглядных.

Практически каждый житель на нашей планеты неравнодушно относится к государственным чиновникам. Кто-то завидует, кто-то ненавидит. И не без основания. Иметь доступ к кормушке - это так заманчиво, так престижно. Хорошая зарплата. Плюс ко всему различные бонусы, предоставляемые госслужащим среднего и высшего звена– жильё, авто, различные спецучреждения, в том числе здравоохранительные. А ненавидят из-за того, что во многом действия чиновного люда идут вразрез с этическими нормами остальных людей, остального общества, а иной раз и интересами самой страны. Об этом всегда много говорилось и писалось. А в настоящее время считается главной проблемой во всём мире. Для всех без исключения стран. И в каждой стране пытаются с этим бороться самыми разными способами. Чаще всего безуспешно. Или с очень низкой эффективностью. Однако, в Жизни не всё так просто и однозначно. Природа имеет массу самого разнообразного инструментария для регулирования самых различных процессов ,в том числе социальных. Как бы то ни было,а наши казнокрады и взяточники, совсем недавно, в полной мере ощутили действие природного Закона обратной связи – «Закона бумеранга». На Востоке его ещё называют Кармой. Все те, кто вывел деньги за рубеж, тем самым вложил их в чужую экономику – потерял однажды всё, в одночасье. Их также «кинули» , как и они свою страну, свой народ. Да и тем кому, оставили их незаконно полученные капиталы, живётся не так ,как они рассчитывали. Как серьёзных партнёров для ведения легального бизнеса их вообще никто не рассматривает. В дома элиты им доступа нет, даже в качестве прислуги. Уважения от кого бы то ни было –также нет. Чтобы хоть как-то на себя обратить внимание приходится периодически что-то мерзкое, а чаще всего лживое, про Россию из себя извергать. Никчёмные люди. Но и это не конец. Самое главное –это то, что своё действие закон оказывает на весь род. Как правило, дети у этих людей – сущности совсем никчёмные и пропащие. Их образ жизни – ночные клубы, тусовки, постоянный поиск острых ощущений. Я специально заострял внимание на этом моменте. Практически всегда ,когда родители ,что называется « по- дурному хапнули бабла » и не умея грамотно им распорядиться , с их детьми всё происходит по одному и тому же шаблону : стремление жить, только развлекаясь , причём стремление это, со временем, доходит до самых крайних пределов ,включая нарушения уголовного законодательства. Затем смерть либо от алкоголизма, либо от передозировки наркотиков. Таким людям сама жизнь - не в радость, это факт малоизвестный, но совершенно достоверный. Один из них как-то признался: «Я почти всё попробовал в жизни , много где был, разного повидал. У меня есть всё, что можно представить. Только почему мне вечерами так хочется удавиться? »Буддист бы сказал: «Влияние негативной кармы своих поступков». Трудно не согласиться. Плюс ко всему прочему ненависть и презрение простого народа. Влияние коллективного сознания и коллективного бессознательного – посильнее любой кармы будет.

Тем не менее, проявляя заботу об окружающих, можно снизить неприятное действие Закона обратной связи на себя. За свои негативные поступки. Мне как-то встретилась статья. Всё о той же коррупции. Репортаж вёл российский журналист с японским бизнесменом. И вот, что сказал японец: « Наши чиновники также берут взятки, лоббируют интересы тех или иных лиц, но им и в голову не придёт вывести свои деньги за границу. Это – непатриотично. У нас деньги даже, заработанные нечестным путём, работают на японскую экономику. Поведение ваших мздоимцев для японца – преступление против своей страны и своего народа. В Японии их бы не пустили на порог ни одного приличного дома, даже если это магазин элитной одежды или ресторан. Такие люди – презираемые всеми, изгои в японском обществе. Поэтому у нас их просто нет».

Приведу ещё один яркий пример из жизни, когда закоренелый эгоизм мешает не только другим , но и самому человеку, его обладателю:

Какое-то время назад два предприимчивых господина воодушевлённые намерением « прокатиться на чужом горбу в рай», решили воспользоваться идеями создания экопоселений, чтобы привлечь к себе людёй. Для создания что-то нечто , как бы, вроде барской усадьбы. Барами, конечно, должны стать они сами. Выкупили за долги, буквально за копейки, развалившийся ,умирающий колхоз. И стали активно пропагандировать в Инете идею восстановления этого колхоза на пермакультурных принципах. Причём делали это на очень высоком уровне. К пермакультурной базе позже приложились принципы, наработанные веками в казачестве. Принципы самоуправления, Более того, один из них пролез (правда ненадолго) в атаманы казачьего войска. Т.е. проект был просто сногсшибательным. Народ пёр толпами. Кто к ним только туда не приезжал. Русским людям всегда нужно что-то такое- чистое, светлое и справедливое. Автор этих строк со своей семьёй тоже повелись на эту тему. И поехали в этот проект. Было огромное желание сделать что-то важное в своей жизни. Полезное и для своих детей и для страны.

Так вот за несколько лет для участия в этом деле приезжали самые разнообразные люди. Трудолюбивые, порядочные. Приезжали и бизнесмены, которые были готовы вложить деньги. Были и малоденежные, но с намерением улучшить свою жизнь. Честным и достойным путём. Одну потомственную казачью семью нам удалось даже застать. Их отец - большой знаток казачьих традиций, специалист по лошадям, мастер джигитовки. Это как раз и помогло одному из тех двоих стать казачьим атаманом. Благо , что ненадолго. Окружные казаки быстро разобрали что к чему и где почём. Т.е. дело кончилось большим пшиком. Приехавшие люди разбежались. Из атаманов этого деятеля с треском попёрли. А сам воз и ныне там. Земля пустует, колхоз скончался. И это из-за стремления организаторов «проекта» преследовать только свои интересы, более того, откровенно, не стесняясь паразитировать на приезжающих. Самое главное , всё привело к тому, что проект не только не состоялся, но и сама идея пермакультурных колхозов, основывающихся на идее самоуправления , у тех кто в нём хотел участвовать, долгое время будет вызывать самые негативные воспоминания и эмоции. А за дискредитацию идеи, причём великолепной идеи, отвечать придётся даже их правнукам.

А ведь у этих людей были все необходимые ресурсы. Земля, на которой можно было всё это реализовать, даже кое-какая сельскохозяйственная техника, информация – пермакультурные технологии, а самое важное у них были КАДРЫ. Люди, которые и могли, и хотели заниматься реализацией проекта -пермакультурный казачий колхоз. Не было одного – альтруизма. Простой и искренней заботы о ближнем. И всё пошло коту под хвост. Хотя само привлечение людей в проект было основано как раз на их альтруистических побуждениях. На их искренних желаниях и намерениях сделать и свою жизнь, и жизнь других людей гармоничнее. Сделать, что-то важное для своих близких и своей страны.

А вот прямо противоположный пример. Пример того, как альтруистический подход позволяет творить самые настоящие обыкновенные чудеса.

В башкирском фермерском хозяйстве «Шаймуратово» решили провести эксперимент. В основу, которого, была положена система «Компас» В.Г.Водянова. Система премирования персонала, которая ведёт к росту производительности труда на 300-400%. Вся хитрость этой системы в том, что работники сами начисляют зарплату друг другу, но каждый начисляет всем другим, кроме себя самого. Суть эксперимента вот в чём: была сенажная яма, которая закрывалась силами 7 человек в течение 36 часов. Общий объём работ стоил условно 10 тыс. рублей. Значит, по итогу эти 10 тысяч должны распределяться среди семи работников и каждый платит всем, кроме себя. В результате получается такая более справедливая система вознаграждения, но к чему она привела? Первый раз люди, конечно, постеснялись и разделили всё поровну. А управляющий сказал: «Чего давать систему?». И забыл даже сказать экономисту, чтобы она прекратила её дальше использовать. И она продолжила уже во второй, третий, четвёртой сенажной яме. И вдруг, на четвёртой яме, увидели, что силам пяти человек яма была закрыта за 5-6 часов. Рост производительности был просто огромный. И когда , шаймуратовские специалисты стали анализировать, то оказалось, что начиная со второй сенажной ямы люди стали платить по-разному. То есть они сделали вывод из прошлого своего решения и определились, как и на основании чего они его будут принимать в будущем. Теперь в хозяйстве «Шахмуратово» идёт дальнейшее внедрение системы «Компас». Смысл очень простой- у каждого работника 100% положительных эмоций. Эти свои 100% положительных эмоций они распределяют среди своих смежников, способствующих улучшению результатов труда. Причём, как у начальника, так и у подчинённого – одинаковое количество баллов. По отзывам результаты уже очень интересные. А на вооружение эту методику взяли врачи, учителя и чиновники. Но пока всё еще в процессе. Полноценные итоги ожидаются.

Или пример другого хозяйства. В Дагестане. Автор новой экономической модели –Магомет Чартаев. В его колхозе в основу была положена та же инициатива- общественная прибыль и коллективная ответственность за свою деятельность. Результат поражает воображение ведущих экономистов.

Из всего этого делаем уверенное умозаключение: