2. Второй уровень документации: документированные процедуры, требуемые гост iso 9001-2011

Процедуры разработаны в виде самостоятельных документов:

• СТП 84.213-02-2005 «СМК. Управление документацией»;

• СТП 84.213-03-2005 «СМК. Управление записями»;

• СТП 84.213-04-2005 «СМК. Управленческая деятельность руководства»;

• СТП 84.213-05-2005 «СМК. Менеджмент ресурсов»;

• СТП 84.213-06-2005 «СМК. Взаимодействие с потребителями»;

• СТП 84.213-07-2005 «СМК. Оценка и выбор поставщиков»;

• СТП 84.213-08-2005 «СМК. Идентификация и прослеживаемость продукции»;

• СТП 84.213-09-2005 «СМК. Мониторинг, измерение, анализ и улучшение»;

• СТП 84.213-10-2005 «СМК. Внутренние аудиты (проверки)».

Второй уровень документации предприятия соответствует требованиям ГОСТ ISO 9001-2011.

3. Третий уровень документации: документы, необходимые для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими

На предприятии разработаны должностные инструкции и рабочие процедуры. У каждого структурного подразделения есть инструкции по организации и проведению конкретных работ.

Третий уровень документации предприятия соответствует требованиям ГОСТ ISO 9001-2011.

4. Четвертый уровень документации: записи, требуемые гост iso 9001-2011

Основной целью управления записями СМК предприятия является ведение и поддержание записей в рабочем состоянии для предоставления свидетельств результативности функционирования СМК и соответствия требованиям стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 и рекомендациям ГОСТ ISO 9004-2009.

К управляемым записям о качестве в СМК относятся:

• записи результатов анализа и оценки результативности функционирования СМК со стороны руководства (изложены в СТП 84.213-04-2005);

• записи об образовании, профессиональной подготовке, навыках и опыте персонала (изложены в СТП 84.213-05-2005);

• записи результатов анализа по требованиям потребителей продукции и последующих действиях, вытекающих из анализа (изложены в СТП 84.213-06-2005);

• записи результатов оценивания и любых необходимых действий, вытекающих из оценки и выбора поставщиков (изложены в СТП 84.213-07-2005);

• записи, обеспечивающие прослеживаемость и идентификацию продукции в процессе производства (изложены в СТП 84.213-08-2005);

• записи результатов мониторинга и измерения характеристик продукции; записи о характере несоответствий продукции и любых последующих действиях; записи результатов предпринятых ПД и КД (изложены в СТП 84.213-09-2005);

• записи результатов внутренних аудитов СМК (изложены в СТП 84.213-10-2005).

Ответственными за своевременность и правильность ведения записей СМК являются руководители подразделений и служб. Непосредственное ведение записей в каждом подразделении осуществляют исполнители работ согласно должностным инструкциям или указаниям руководителя подразделения, а также уполномоченные МК.

Четвертый уровень документации предприятия соответствует требованиям ГОСТ ISO 9001-2011.

6. Миссия и политика оао «бпо «Сибприбормаш»

Миссия предприятия:

Достижение наиболее полного удовлетворения требований и ожиданий потребителей, улучшение экономического положения предприятия за счёт выпуска и реализации конкурентоспособной продукции в установленные сроки, заданные объемы и по приемлемым ценам.

Направления деятельности предприятия:

• Повышение эффективности деятельности предприятия, его конкурентоспособности;

• Контроль качества выполняемых работ и выпускаемой продукции в полном объеме, достаточном для полного удовлетворения требований и ожиданий потребителей;

• Проведение маркетинговых исследований поставщиков, потребителей, конкурентов;

• Подготовка и повышение уровня компетентности персонала: руководителей, специалистов, рабочих и служащих, занятых на производстве;

• Использование и пополнение научно-технического потенциала, ориентация на внедрение новых технологий;

• Обязательное выполнение в полном объеме всеми работающими требований нормативной документации и стандартов предприятия, разработанных в соответствии со стандартами ИСО серии 9000 и ГОСТ РВ 0015-002-2012 «Система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника. Системы менеджмента качества»;

• Проведение внутренних аудитов согласно разработанной и утвержденной «Программе внутреннего аудита».

Обязательства предприятия:

• Обеспечивать стабильное осуществление всех видов деятельности в установленные договорами сроки и в требуемых объемах;

• Регулярно совершенствовать методы управления качеством выпускаемой продукции;

• Исследовать современное состояние тенденций и развития технологий, проводить анализ потребительского спроса;

• Проводить мероприятия, направленные на повышение квалификации персонала предприятия;

• Обеспечивать разработку, внедрение, поддержку в рабочем состоянии и совершенствование стандартов предприятия, разработанных в соответствии со стандартами ИСО серии 9000 и ГОСТ РВ 0015-002-2012, а также периодическое обновление нормативной документации.

Руководство предприятия ОАО «БПО «Сибприбормаш» берёт на себя обязательство и ответственность за реализацию настоящей Политики и непрерывное улучшение результативности СМК с ориентацией на интересы потребителей.