1.2 Понятие научной организация труда(нот) и её сущность.

Организованный труд людей является главным условием работоспособного производства, а организация труда выступает одной из главной части процесса организации производства. Организация труда опирается на знание и использование экономических законов, законов физиологии и психологии труда, данные исследований социологической науки, а также математики и кибернетики, базируется на знаниях юриспруденции . В том случае, если практическому внедрению конкретных мероприятий по организации труда предшествует научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а данные практические меры базируются на достижениях современной науки и передового опыта, мы имеем дело с- научной организацией труда (НОТ).

Очевидно, совершенно неправомерными являются попытки разделить два этих понятия - «организация труда» и «научная организация труда». Разница между этими понятиями определяется прежде всего методом, подходом к решению одних и тех же проблем, степенью научной обоснованности определенных решений. В данном случае можно говорить о том, что НОТ не допускает решений вопросов организации труда на практике, основываясь на субъективных, эмпирических оценках и мнениях, реализуя всю совокупность достижений современной науки и практики и обеспечивая при этом более рациональную и эффективную организацию труда.¹⁰

Научная организация труда предполагает использование научных исследований на практике и передовой опыт, обеспечивающий достижение эффективности управления коллективом.

Основная цель научной организации труда это- повышение эффективности работы предприятия, что означает:

- достижение более высокой производительности труда; v сокращение издержек;

-рациональное использование ресурсов;

- улучшение качества продукции и обслуживания потребителей.

Научная организация труда решает 3 задачи связывающие друг друга:

1. экономическая, сущность ее заключается в создании условий для улучшения производительности труда и потерь рабочего времени, так же создание благоприятных условий для работы, увеличения эффективности использования всех видов ресурсов;

2. психофизиологическая, связна с улучшением условий труда, как повышение его безопасности, сохранение здоровья человека и его трудоспособность, облегчение работы, повышение привлекательности и содержательности;

3.социальная, направлена на всестороннее развитие работников, улучшение уровня их профессиональных знаний, стимулирование творческой инициативы и удовлетворенности трудом.

На практике НОТ призвана решить три основные задачи: экономическую, психофизиологическую и социальную.

Экономическая задача состоит в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, обеспечивающую экономию труда на производство единицы продукции.

Психофизиологическая ,связана с созданием более благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня работоспособности.

Социальная повышает степень удовлетворенности людей трудом и создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний.¹¹

Организация труда как система состоит из совокупных элементов, находящихся в определенной связи друг с другом и образуют единое целое. Элементы организации труда раскрывают ее содержание.

Вся деятельность научной организации труда практически связана с решением вышеуказанных задач. Главные направления НОТ включают в себя:

-разработку форм разделения и кооперации труда;

-улучшение организации рабочих мест и их обслуживания; рационализацию приемов и методов труда;

-улучшение условий труда;

-совершенствование нормирования труда; развитие материального и морального стимулирования;

-укрепление трудовой дисциплины.

-Создание нужных условий для высокопроизводительного труда может обеспечить только системный комплексный подход в решении проблем НОТ. Случайная практика в одном направлении не дает ожидаемых результатов.

На основе обобщения достижений современной науки в области организации труда можно сформулировать ряд принципов, которыми следует руководствоваться при решении методических и практических вопросов проектирования и внедрения НОТ. Это принципы комплексности, системности, специализации и стабильности. Каждый из принципов имеет определенное самостоятельное значение. Вместе с тем они дополняют друг друга, раскрывая соответствующую сторону НОТ`a. Поэтому большая действенность принципов проявляется при их совместном использовании. Каждое направление организации труда имеет свою специфику , установку для её осуществления.¹²

Для обеспечения работы любой организации в первую очередь необходима определенная расстановка работников и определение каждого из них конкретными функциями. Эти задачи решаются путем выбора соответствующих форм разделения труда.

Под разделением труда понимается обособление различных видов труда и закрепление их за работниками в производственном процессе. Главным принципом разделения труда является сочетание специализации исполнителей с увеличением их производственно-технического уровня. Выбор рациональных форм разделения труда, безусловно, должен опираться на всесторонний анализ специфики производства, характера выполняемых работ, требований к их качеству, степени загруженности работников и.т.п.

По содержанию труда и назначению исполняемых работ коллектив организации подразделяется на рабочих (основных и вспомогательных), обучающихся, управляющий персонал и обслуживающий персонал.

Более распространенными формами разделения труда в организации являются:

- функциональное разделение труда – разделение комплекса работ между разными категориями работников, в зависимости от характера и специфики работ, в соответствии с ролью, которую выполняет работник;

- профессионально-квалификационное разделение труда, осуществляемое с учетом специальности работника и сложности выполняемых им работ;

- предметный (детальный) вид разделения труда - между работниками, которые специализируется на выполнении относительно оконченного объема работ или изготовлении определенной детали, изделия;

- пооперационное разделение труда, обусловлено разделением процесса изготовления детали на составные части (операции), выполняемые разными работниками.

Разделение труда совокупно с кооперацией, под которой понимается объединение отдельных исполнителей или их групп в связанных между собой процессах труда. Чем глубже разделение труда, тем шире его кооперация, которая обеспечивает достижение согласованности между персоналом, выполняющими различные трудовые функции.¹³

В целом кооперация труда в коллективе предполагает разработку наиболее целесообразных форм объединения трудовых усилий, в зависимости от конкретных условий и целей деятельности данного коллектива.

Можно сказать ,таким образом, что проблема разделения и кооперации труда сводится к рациональному распределению кадров. Такая расстановка обеспечивает разумное распределение функций и обязанностей исполнителей, взаимодействие и слаженность их работы.

Рационализация рабочего места занимает особо важное положение в мероприятий по НОТ, обеспечивающих рабочего времени, навыков и творческих работников. место - это зона трудовой деятельности или исполнителей. задачей совершенствования и рабочих мест создание благоприятных для и выполнения производственных при использовании и рабочего времени, при физических работника и его безопасности.¹⁴

Организация рабочих мест связана с и организации труда. Рационально организовать место - это обеспечить его оборудованием, комплектом инструмента и приспособлений, и инструктивной документацией, производственной мебелью; наладить бесперебойное рабочего вспомогательными службами; создать благоприятные труда.

Для и сохранения работников, производительности их большое значение улучшение труда и его безопасности. Условия труда , управленческого персонала едиными актами, и стандартами. труда в определяются химических, физических и элементов среды и трудовых процессов, влияние на состояние человека. К числу факторов, для труда, относятся: санитарно-гигиенические, эстетические, и социально-психологические факторы.

Среди главных направлений организации в рыночных важное место принадлежит его нормированию, так как без норм невозможно рациональное труда и а так же трудовых процессов, деятельности работников, и их стимулирование, на практике нормирование означает, что проектирование и в таких условий, при конкретная будет выполняться производительно.

В интенсификации производства, высоких технического и роста производительности высока роль и стимулов к труду. Они непременной, важной составляющей НОТ. материального и стимулирования должна быть на рост работника в рациональном использовании рабочего времени, в своих и передовых приемов и труда, организации мест.¹⁵