Т Е М И

Курсових робіт (проектів)

З ПРЕДМЕТУ “СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ”

1. Аналіз проблеми стратегічного розвитку.

2. Стадії процесу стратегічного управління.

3. Пошук і обгрунтування стратегічних цілей підприємства.

4. Система стратегій підприємства.

5. Вибір моделі стратегії підприємства.

6. Вибір і збалансування стратегічних зон господарювання.

7. Вибір і обгрунтування місії підприємства.

8. Аналіз факторів, що формують стратегію.

9. Оцінка ефективності діючих стратегій.

10. Розробка корпоративної стратегії диверсифікації.

11. Розробка антикризових стратегій.

12. Порівняльний аналіз привабливості товарів.

13. Стратегічний аналіз оточуючого середовища.

14. Формування портфеля стратегій.

15. Розробка стратегії використання людського потенціалу.

16. Розробка стратегії ресурсозбереження.

17. Управління стратегічними змінами.

18. Розробка стратегічних планів підприємства.

19. Зарубіжний досвід стратегічного управління.

20. Розробка стратегії реструктуризації підприємства.

21. Формування інвестиційних стратегій.

22. Вибір та обгрунтування стратегій маркетингу.

23. Стратегічний контроль: методи здійснення.

24. Оцінка зовнішнього середовища: соціальні фактори.

25. Оцінка зовнішнього середовища: економічні фактори.

26. Оцінка технологічних факторів зовнішнього середовища.

27. Управління факторами зовнішнього середовища.

28. Оцінка сильних та слабких сторін діяльності підприємства.

29. Оцінка стратегічних детермінантів інтенсивної технології.

30. Аналіз факторів конкурентоздатності підприємств.

31. Використання матриці БКГ (Бостонської Консалтінгової групи) для розробки стратегії.

32. Оцінка елементів стратегії підприємства.

33. Розробка стратегії “Перемогти слабкі сторони”.

34. Розробка стратегії “Максимілізація сильних сторін”.

35. Збалансування життєвих циклів підприємства.

36. Аналіз факторів, що впливають на силу конкурентної боротьби.

37. Використання методів прогнозування при розробці стратегічних планів.

38. Формування стратегії інновацій.

39. Керівництво процесом виконання стратегій.

40. Виконання стратегії через структуру.

41. Виконання стратегії через організаційну структуру.

42. Розробка системи матеріальної підтримки стратегії.

43. Стратегія виконання через функціонування бізнесу.

1.Орієнтовні плани курсових робіт Тема: Управлінські рішення в умовах невизначеності (на прикладі підприємства)

Вступ.

1. Рішення в процесі управління.

1.1. Системний підхід до вироблення та реалізації управлінського рішення.

1.2. Категорія невизначеності і її вплив на прийняття рішень.

2. Аналіз існуючого процесу прийняття рішень в … універмазі.

2.1. Характеристика різновидів управлінських рішень, які приймаються в підприємстві.

2.2. Оцінювання стратегічних рішень, розроблених в умовах становлення ринку.

2.3. Ефективність поточних оперативних рішень в універмазі.

3. Комплексне забезпечення процесу вироблення та прийняття рішень на підприємстві.

Висновки та пропозиції.

Список використаних джерел.

Додатки.

Тема: Управління товариством з обмеженою відповідальністю (на прикладі підприємства)

Вступ.

1. Господарчі товариства з обмеженою відповідальністю як об'єкт управління.

1.1. Сутність господарчих товариств, їх різновиди.

1.2. Створення господарчих товариств з обмеженою відповідальністю.

2. Сучасний стан управління ТОВ “…”.

2.1. Дослідження організаційної структури товариства.

2.2. Характеристика системи методів управління, що використовуються у ТОВ “…”.

2.3. Аналіз процесу прийняття рішень у товаристві.

3. Удосконалення управління ТОВ “…”.

Висновки та пропозиції.

Список використаних джерел.

Додатки.