- •Восприятие и планирование времени в деловой коммуникации
- •Интеллект: взаимодействие партнеров с разными типами интеллектуальных стратегий
- •Ролевое поведение в организации
- •Основные характеристики позиций родителя, взрослого и ребенка
- •Малая группа и команда : структура, типология, взаимоотношения
- •Типы команд и их характеристики
- •Технология нейро-лингвистического программирования в деловом общении
- •Вопросы для повторения
- •Задания для самостоятельной работы
- •Основная литература
- •Темы рефератов
Вопросы для повторения
Каковы социально-психологические подходы к феномену жизненного успеха?
Что собой представляет ролевое поведение в организации?
Охарактеризуйте интеллектуальные стратегии и способы влияние на соответствующие типы работников.
Каково содержание понятия «внутреннее время», и каковы особенности его восприятия?
Что собой представляют временные режимы работников?
Охарактеризуйте модели коммуникации в малой группе и их эффективность
Каковы особенности ролевого поведения и личностных качеств членов команды единомышленников?
Каковы пути к психосоциальной устойчивости на работе?
В чем суть концепции нейро-лингвистического программирования?
Опишите приемы и методы коммуникации с помощью нейро-лингвистического программирования.
Задания для самостоятельной работы
1. Чтобы понять, какие факторы общения снижают результативность работы группы, можно ответить на следующую систему вопросов:
Какие роли исполняют члены группы?
Выделился ли лидер или лидеры (социальный, интеллектуальный, эмоциональный).
Какие психологические эффекты имеют место в процессе работы?
Проявляется ли у всех членов группы чувство ответственности за работу?
Каков характер общения членов группы (грубость, доброжелательность, деловитость, угодничество)?
Какова степень требовательности к работе и поведению членов группы (попустительство, норма, придирчивость)?
Проявляется ли творчество, формулируются ли новые оригинальные идеи?
Имеет ли место критика и если «да», то каков характер ее восприятия (обидчивость, норма, равнодушие)?
Какова степень погрешности в знаниях, информированности?
Как обычно организовано пространство в рабочей группе (расстояние по горизонтали и вертикали между членами группы)?
Каков темп принятия решений (медлительность, оперативность, суетливость)?
Попробуйте оценить с этой точки зрения успешность коммуникации в коллективе, в котором Вы учитесь или работаете.
2. Собственные эмоции выступают в качестве значимых сигналов, информирующих о манипулятивных действиях со стороны других. «Преувеличенные» эмоции являются признаком того, что активизировалась иррациональная идея. Звучание душевных струн может быть столь сильным, что нарушается естественная способность человека воспринимать и анализировать информацию, делать выводы и предположения, реагировать на аргументы и формулировать контраргументы. Согласно исследованиям социальных психологов, в российском обществе получили распространение следующие иррациональные идеи:
я должен (должна)…
брать ответственность на себя;
помочь, если тебя просят;
сочувствовать и понимать;
отблагодарить;
вести себя правильно;
быть мужчиной;
все делать быстро;
нравиться;
контролировать;
устранить несправедливость;
быть оригинальной;
быть смелым;
быть великодушной.
я не должен (не должна)…
отказываться;
терять самообладание;
ссориться, ругать;
платить за любовь.
другие должны…
быть справедливыми, честными;
любить меня;
считать меня порядочным.
другие не должны…
просить у меня денег взаймы;
критиковать меня.
все должны помнить…
«авось пронесет»;
если я больше работал, я больше заслужил;
идея важнее человека;
если у нас что-то плохо, то это все равно хорошо, потому что это наше;
надо подчиняться мнению большинства.
Сформулируйте собственные иррациональные идеи и попытайтесь выяснить, когда и как Вы становились объектом манипуляции.
При определенной привычке к самоанализу каждый человек может признать, что во многих случаях он пытается убедить других людей в чем-либо или склонить их к определенной линии поведения потому, что это отвечало его собственным интересам. Проанализируйте приведенный ниже пример.
Действие инициатора |
Объявляемые цели |
Истинные цели |
Руководитель настаивает на своем решении |
Якобы в интересах дела
|
Чтобы удовлетворить потребность в ощущении собственной силы |
Деловой партнер оттягивает заключение договора
|
Под видом борьбы за точность условий |
Чтобы не потерять возможность заключить договор с другим партнером |
