9. Объект, предмет и метод теории организации

Объектом ТО явл-ся орг.опыт всей сов-ти орг.структур, проявляющиеся в практической творческой деят-ти природы и общества, а также выявленной и зафиксированной в научных отраслях знаний.

Предметом исследования ТО явл-ся орг.отн-ния проявляющиеся в виде связей и взаимоотношений между структурными составляющими любого целостного объекта, его отн-ний и взаимоотн-ний с др.орг.структурами, а также орг.процессы и действия при формировании, развитии и разрушении орг.структуры.

Предметом ТО как науки явл-ся орг.отн-ния, складывающиеся между людьми в процессе их совместного труда в орг-циях различного типа.

Научный метод ТО-сов-сть теоретико-познавательных средств для исследования системы орг.отношений. Методы: -индукция(выведение общего из частного) -дедукция(выведение частного из общего) -анализ (изучение объекта путем разделения его на части.) -синтез(процесс соединения или объединения ранее разрозненных вещей или понятий в целое.) -абстрактно-аналитический(выявление из общей массы явлений универсальные законы орг-ции, имеющие всеприродный характер.) -статистический(учет разл.факторов и явлений и определение частоты их повторяемости) -исторический(исследование закономерности развития объекта в прошлом, выявление источников его зарождения и предсказание его будущего развития.)

10.Орг-ция как объект управления, ее признаки и общие принципы построения.

Организация, как объект управления- сознательно координируемое соц.образование, то есть искусственное объединение людей, с опр.границами, которое функционирует на отн-но постоянной основе и преследует свои конкретные цели. Признаки организации: 1. Наличие цели придающий смысл сущ-ния орг-ции; 2. Обособленность от окружения(замкнутость внутр.процессов и наличие границ, отделяющих орг-цию от внешнего окружения); 3. Взаимосвязь отдельных частей. Эти связи обеспечивают единство всех частей орг-ции. 4. Способность к саморегулированию с помощью внутриорг-онного центра(самостоятельное решение ??? внутр.жизни и возможность по-своему, с учетом конкр. обстоятельств реализовать внешние команды). 5. Орг.культура- единство норм поведения и ценностей коллектива и соотв. мат.элементов.

6. Устойчивость к внешним и внутр.возмущениям-спос-сть функ-вать и развиваться в усл. внешних и внутр.возмущающих воздействий, сохраняя при этом равновесие. Каждая орг-ция, независимо от ее размера, базируется на формально и точно опр-ных взаимоотношениях между ее членами. Эта форм.структура представлена орг.схемой (структурой). Такая схема содержит нек.осн.информацию об орг.структуре и природе ее функц-ния. Она демонстрирует управленческую иерархию, начиная с руководителя: кто отчитывается перед кем и кто за что отвечает. Она показывает основное разделение работы: каким образом организация делится на отделы и другие подразделения. А также она показывает, какую именно работу осущ-ет каждое подразделение и каким образом эта работа входит в выполнение общей миссии корпорации. Классические принципы организации:

Вильям Дж.Скотт идентифицирует четыре основных фактора, на кот.

строится классическая организация:разделение труда, или специализация;скалярные (линейные) и функциональные процессы, или цепочка команд;диапазон контроля, или диапазон управления;структура.