- •Издержки производства
- •Заработная плата
- •Планирование и прогнозирование
- •Методы планирования
- •План производства промышленной продукции
- •Производственный процесс и его организация
- •1. Структура и принципы организации производственного процесса.
- •2. Организационные типы производства.
- •3. Производственный цикл.
- •4. Методы организации производства.
4. Методы организации производства.
Поточное и не поточное.
Не поточное – в серийном и единичном производстве. Основные признаки:
1) Рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последовательностью выполнения технологических операций. На них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями.
В условиях единичного производства не поточный метод осуществляется в форме единично-технологического: обратываемые предметы труда не повторяются. В серийном этот метод применяют в двух случаях:
- предмет проходит обработку партиями, которые периодически повторяются;
- вся совокупность предмета труда делится на технологически подобные группы.
Количество оборудования в не поточном производстве исчисляется для каждой технологически похожей группы станков.
Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологического процесса во времени и пространстве.
1) Специализация каждого рабочего места на выполнение определенных операций;
2) Согласованные и ритмичные выполнения операций на основе единого расчетного темпа работы;
3) Размещение рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса;
4) Передача обработанного материала с минимальными перерывами с помощью конвейера.
Основное структурное звено поточного производства: поточная линия – ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности выполнения технологического процесса и объединенной общей нормой производительности. Поточный метод характерен для массового и крупносерийного производства.
Производственные потоки можно классифицировать по:
1) Числу линий (однолинейные и многолинейные);
2) Степени охвата производства (участковые и сквозные);
3) Способы поддержания ритма (со свободным и регламентирующим ритмом);
4) Степени специализации (однопредметные и многопредметные);
5) Степени непрерывности процесса (прерывный и непрерывный).
Для поточной линии рассчитываются ее основные параметры:
- такт – промежуток времени, между выпуском двух следующих один за другим готовых изделий;
- количество рабочих мест, которые числятся по каждой операции.
Производственный поток проектируется на основе объема производства, фонда рабочего времени, такта поточной линии, числа рабочих мест на конвейере и длины рабочей части конвейера.
