Вопрос 21. Краткосрочная финансовая политика компании: цели, задачи, виды, составляющие.

Краткосрочная финансовая политика предприятия - это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, например, усиления позиций производителя на рынке товаров; достижения приемлемого объема продаж, прибыли и доходности (рентабельности) активов, увеличение собственного капитала, сохранение платежеспособности и ликвидности баланса.

Краткосрочная финансовая политика компании - это система краткосрочных целевых установок, способов развития финансов компании.

Основными задачами являются:

- решение наиболее острых текущих финансовых проблем;

- улучшение финансового состояния компании;

- повышение её финансовой устойчивости в короткие сроки.

Целью разработки краткосрочной финансовой политики предприятия является решение наиболее острых текущих финансовых проблем, для улучшения финансового состояния предприятия и повышения сто финансовой устойчивости.

Указанная цель индивидуальна для каждого хозяйствующего субъекта. Предприятия в условиях высокой инфляции и существующей налоговой политики государства могут иметь различные интересы вопросах формирования цены на продукцию, регулирования издержек производства, увеличения имущества и объемов продаж (выручки от реализации).

Известно, что в сегодняшних условиях для большинства предприятий характерна реактивная форма управления финансами, т.e. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы или та называемое "латание дыр". Такая форма управления порождает ряд противоречий между: интересами предприятия и фискальными интересами государства; ценой денег и рентабельностью производства, рентабельностью собственного производства и рентабельностью финансовых рынков; интересам производства и финансовой службы и т.д.

Одной из задач успешного функционирования предприятия является переход к управлению финансами, путем составления финансовой политики на короткий (оперативный) период на основе анализа финансово-экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Результаты деятельности любого предприятия интересуют как внешних рыночных агентов (в первую очередь инвесторов кредиторов, акционеров, потребителей и производителей), так и внутренних (руководителей предприятия работников административно-управленческих структурных подразделений, работников производственных подразделений).

При разработке финансовой политики оперативного периода основными учитываемыми целями предприятия являются: Приказ Минэкономики РФ от 1 октября 1997 т. N 118 "Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)"

1. максимизация выручки предприятия;

2. оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;

3. создание эффективного механизма управления предприятием;

4. управления оборотными активами и кредиторской задолженностью компании;

5. использование предприятием разработанных механизмов управления издержками производства.

Следует отметить тот факт, что при разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличие достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности и предприятия.