Тематика контрольных работ

Сущность управленческого консультирования.

История становления управленческого консультирования.

Основные направления и цели контроля за реализацией консультационного проекта в организациях.

Формирования предложения консультационных услуг.

Управленческое консультирование в России.

Особенности управленческого консультирования в странах Западной Европы.

Политика ценообразования на рынке консультационных услуг.

Содержание работ на предпроектной и проектной стадиях консультационного процесса.

Методы диагностики стратегических проблем.

Классификация консультационных услуг и их взаимосвязь с другими деловыми услугами.

Принципы построения отношений между консультантом и организацией.

Возникновение, современное состояние и перспективы развития консалтинга в мире.

Современные тенденции в развитии структуры спроса и предложения консультационных услуг в России и за рубежом.

Сфера управленческого консультирования – оказание помощи управленческим кадрам клиентной бизнес-организации в овладении новыми методами и приемами управления.

Кризисная ситуация в управлении клиентной бизнес-организации.

Субъекты консультирования. Организация внешнего и внутреннего консультирования.

Объекты консультирования. Причины и основания обращения к консультантам.

Процесс выбора консультационной фирмы.

Принципы взаимодействия организаций с консультантами.

Критерии профессионализма консультационной деятельности.

Требования к профессиональным и личностным качествам консультантов по управлению.

Сущность, условия применения, достоинства и недостатки экспертного консультирования.

Сущность, условия применения, достоинства и недостатки процессного консультирования.

Сущность, условия применения, достоинства и недостатки обучающего консультирования.

Обучение и повышение квалификации консультантов.

Обзор основных стадий консультационного процесса, их цели и содержание.

Содержание и организация выполнения работ на этапе подготовки консультационного процесса.

Технология управления консультационным проектом - диагностика, планирование действий, внедрение изменений.

Использование различных моделей процесса консультирования.

Классификация методов консультирования.

Технология управленческой консультационной деятельности в условиях клиентной организации малого бизнеса.

Информационное обеспечение деятельности управленческого консультанта.

Образовательная направленность управленческого консультирования.

Подготовка кадров в службе управленческого консультирования.

Перспективы развития управленческого консультирования в глобальном информационном сообществе.

Методы решения управленческих проблем, применяемые консультантами.

Совершенствование управления организацией на основе внутреннего консультирования.

Документация и отчеты консультанта в процессе консультирования.

Обучение и подготовка кадров в консультируемой организации.

Основные направления консультирования по вопросам управления персоналом и его развития.

Современное состояние рынка консультационных услуг в России.

Внедрение предложений консультантов в деятельность организаций.

Профессия консультанта и её роль в рыночной экономике России.

Сопротивление изменениям в организациях при реализации рекомендаций консультантов.

Управление персоналом в консалтинговой фирме.

Особенности ценообразования консалтинговых услуг.

Маркетинг консультационных услуг.

Процесс консультирования: цели, задачи и содержание основных этапов.

Деловые игры в управленческом консультировании.

Особенности качества консультационной услуги.

Маркетинговые методы и мероприятия в управленческом консалтинге.

Развитие информационных технологий.