- •Росжелдор
- •Курсовая работа
- •Введение
- •1 Теоретическая часть. Учет затрат по системе «Директ-костинг»
- •1.1 Особенности и сфера применения метода учета затрат «Директ-костинг»
- •1.2 Применение метода учета затрат «Директ-костинг» в России
- •1.3 Порядок отражения операций по бухгалтерским счетам по системе "Директ-Костинг"
- •2. Практическая часть. Вариант № 1
- •2.1 Практическая часть по бухгалтерскому учету
- •2.2 Задача по анализу
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложение 1
- •Бухгалтерский баланс
1.2 Применение метода учета затрат «Директ-костинг» в России
Для того, чтобы внедрить систему «Директ-костинг» в условиях российской экономики, следует помнить о таких факторах, как национальные особенности ведения учета затрат в России, а также опыт иностранных государств с развитой экономикой в этой сфере.
Теория по использованию данного метода управленческого учета на предприятиях иностранных государств была освоена за несколько последних лет, однако, для Российской Федерации какие-либо специфические функции данной системы пока не разработаны. В настоящей ситуации переход на рыночные отношения, изменения в бухгалтерском учете и его организации не могут обойтись без рационального решения для данной проблемы, тем более, что в Российской Федерации затраты, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг) и нормы обязательных, а также амортизационных отчислений, и налоговая система достаточно часто изменяются на законодательном уровне.
Для решения данной проблемы следует рассматривать исторический подход и рассматривать национальные особенности построения экономики, а также менталитет народа, которому предстоит проводить в жизнь реформы, служащими отправной точкой для перехода России в разряд стран с развитой экономикой.
Интерес к проблемам управленческого учета с каждым годом возрастает. Как некоммерческие и государственные предприятия, так и коммерческие производства нуждаются в управленческом учете. Даже благотворительная организация, которая нацелена на максимальную отдачу от вложенных в нее средств, также, как и любое коммерческое предприятие, нацеленное на прибыль, нуждается в управленческом учете.
При анализе отчетности корпоративного сектора России были замечены позитивные сдвиги вплоть с 2000 года. Улучшение качества финансовой отчетности стало одним из главных позитивных сдвигов в динамике российского корпоративного сектора. Одни из самых крупных российских компаний начали предоставлять свою отчетность, составленную согласно международным стандартам (или GAAP US), а некоторые из компаний начали это делать не только раз в год, но и раз в полугодие и раз в квартал. В частности, такими компаниями являются ОАО “ЛУКОЙЛ”, РАО “ЕЭС России”, ОАО “Газпром” и т.д. При этом все еще актуальным стоит вопрос о «читаемости» финансовой отчетности акционерами, так как не каждая из компаний предоставляет хорошо составленную пояснительную записку к отчетности.
Управленческий учет в Российской Федерации набирает популярность, особенно среди «гигантов» российской промышленности и на филиалах иностранных компаний. При этом отношение к данному методу двоякое:
первый тип отношения, «зарубежный», характерен для иностранных компаний. На основе опыта работы с управленческой информацией, они четко формируют требования к отчетности. Сбор данных ведется максимально тщательно для того, чтобы в дальнейшем обработка информации производилась на уровне головной компании. Но здесь же следует учитывать задержку по времени из-за слишком большого числа операций для формирования отчетности. Роль оперативных данных, которые могли бы послужить для краткосрочного планирования, уходит на второй план. Данный подход больше нацелен на стратегическое долгосрочное планирование.
второй тип «отечественный», применяемый на наших крупных компаниях и предприятиях. Здесь главным ориентиром для управленческого учета является расчет себестоимости затрат.
Также следует заметить, что проекты по внедрению методов управленческого учета разрабатываются в основном бухгалтерами компании, что находит свое отражение в том, что в результате в модулях автоматизированных систем управления очень часто реализуются функции, повторяющие инструкции и положения по ведению финансового учета для целей налогообложения.
Но все-таки, в последние годы все больше предприятий пытаются адаптировать зарубежный опыт управленческого учета для реалий российского рынка. В основном, это молодые и очень агрессивные компании, которые на рынке недавно, но работают уже в развитом рыночном секторе и в условиях очень жесткой конкуренции.
На процесс адаптации бухгалтерского учета и отчетности России к международным учетным стандартам влияние оказывают как решения методологических, организационных и технических вопросов в области бухгалтерского учета, так и степень развития рыночных отношений в деятельности организаций.
Из-за низкой стабильности хозяйственных взаимоотношений между организациями многим из них приходится создавать большое количество запасов, которые превышают нормативные показатели. Этот фактор делает затруднительной оценку остатков незавершенного производства и готовой продукции на начало и конец отчетного периода. Это делает затруднительным и оценку израсходованных материальных ресурсов производства.
Крайне важным следует учитывать то, что большинство компаний искажают данные в своей отчетности в связи со сложившейся системой налогообложения. В данных компаниях адаптация бухгалтерского учета к современным международным стандартам становится очень затруднительной.
