Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
vseotvety.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3.24 Mб
Скачать

101. Модель управления запасами без дефицита

Ограничения:

спрос– постоянен

Запас и расход – равномерно

Отсутствует дефицит

В этой модели оптимальный размер величины заказа и запаса совпадают

Дефицит – наличие спроса при отсутствие предложение

Основные показатели модели без дефицита

1) q* - оптимальный размер запасов

2) число заказов за T

3) интервал времени между заказов

4) точка заказов

5) минимальная стоимость логистической системы

102.Определение основных показателей модели управления запасами без дефицита

Основные показатели модели без дефицита

1) q* - оптимальный размер запасов

2) число заказов за T

3) интервал времени между заказов

4) точка заказов

5) минимальная стоимость логистической системы

  1. Экономический размер заказа.

  1. Число заказов за время Т.

  1. Интервал времени между заказами.

  1. точка заказа или уровень повторного заказа.

, гдеD/Tпотребление в единицу времени

5. Минимальная стоимость ЛС управления запасами

103. Модель производственного размера заказа До сих пор рассматривались модели пополнения запасов из внешних источников. Если в качестве запаса рассматривать, например, комплектующие для сборки, то держатель запасов может быть одновременно и их поставщиком. Таким образом, при поступлении заказа начинается изготовление требуемых ресурсов и уровень запасов растет постепенно, по мере их изготовления. Одновременно с производством осуществляется и потребление ресурса. При достижении уровня запасов некоторой максимальной величины производство останавливается и начинается период простоя, когда расходуются произведенные запасы. Используемые переменные: • D – спрос за период времени; • P – цена производства единицы продукции; • C – затраты на наладку производства (аналогичные затратам на оформление заказа); • H – затраты на хранение единицы запаса; • i – коэффициент затратности на хранение; • R – норма выработки за период времени; • T – период между двумя производственными циклами; • t – время одного производственного цикла; • L – цикл заказа, т.е. время, необходимое на наладку производства; • PL – точка заказа; • Q – размер производственного заказа. Необходимо отметить, что данная модель применима только в случае, если норма выработки ресурса превышает спрос за аналогичный период (R>D). Тогда оптимальный размер производственного заказа рассчитывается по формуле: 1( ) 2 1( ) 2 R D Pi CD R D H CD Q − = − = Время между началами двух циклов производства рассчитывается следующим образом: D Q T = ; Тогда время производства будет равным: R Q t = . стр. 8 из 11 Точка заказа зависит от величины цикла заказа и времени простоя производства. Если цикл заказа меньше времени простоя, то точка заказа рассчитывается по формуле: PL = LD - при L ≤ T t- . В случае если наладка следующего цикла производства начинается еще во время работы предыдущего цикла, точка заказа рассчитывается по формуле: PL = (R − D)(T − L) − при L > T t.

104. Модель управления запасами с учётом неопределённости

Классическая модель является идеализированной схемой, иллюстрирующей процесс управления запасами при полностью детерминированных параметрах. На практике приходится сталкиваться с ситуациями вызывающими неопределенность параметров спроса заказа и поставок. На рисунке показано влияние неопределенности спроса (расхода) на параметры управления запасами.

Одна из главных задач политики управления запасами – исключить дефицит (для этого определяют необходимый размер страхового запаса).

Управление запасами подвержено двум типам неопределенностей.

1) неопределнность спроса – это колебание подолжатся в течение цикла пополнения запасов (исполнения заказа).

2) Неопределенность самого цикла пополнения запасов (исполнение заказа).

В первую очередь анализируют влияние неопределенности спроса на величину страхового запаса и определяют его уровень. Определив его, уточняют точку заказа/перезаказа. (ROP=Qз+Qстр). затем рассматривают оба типа неопределенности.

(Бауэрокс стр. 249-257; далее политика управления запасами стр. 259-279).

Кроме этого необходимо рассчитывать:

- оборачиваемость запасов:

 , где Q – годовой объем продаж,   - средняя величина запасов

- время оборота:

 , где Т – число дней в отчетном периоде (месяц, квартал, год)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]