- •1. Определение логистики. Этимология понятия логистика. История возникновения логистики.
- •2. Цель и задачи логистики, условия их достижения.
- •4. Характеристика логических цепей, каналов, систем.
- •5. Классификация логистических функций и операций.
- •6. Понятие о микро- и макрологистике. Функциональный цикл (цикл исполнения заказа). Компетентность в логистике.
- •7. Эволюция логистической парадигмы. Элементы логистической системы.
- •8. В чем заключается новизна логистики. Основные факторы развития логистики.
- •9. Параметры материального потока. Характеристика информационного и финансового потока.
- •10. Методология логистики. Аналитическая парадигма логистики.
- •11. Научная база логистики. Технологическая (информационная) парадигма.
- •12. Цель логистики. Шесть правил логистики. Маркетинговая парадигма.
- •13. Трехуровневая логистическая воспроизводственная модель.
- •14. Кто играет ключевую роль в управлении материальными потоками. Интегральная логистическая парадигма.
- •15. Функциональные взаимосвязи логистики с маркетингом, финансами и планированием производства.
- •16. Как работает логистика (логистическая инфраструктура, информационный обмен, транспортировка, управление запасами, складское хозяйство, грузопереработка и упаковка).
- •17. Эволюция определений системы. Системный подход.
- •18. Взаимодействие системы и среды. Методика системного анализа.
- •19. Характеристика лс «точно в срок», ее отличия от традиционного подхода.
- •20. Характеристика микрологистической системы «kanban» и ее логистическое окружение.
- •21. Логистическая система mrp, разновидности mrp.
- •22. Логистическая система drp.
- •23. Цель и задачи закупочной логистики (логистики снабжения).
- •24. Определение распределительной логистики. Значение маркетингового предложения для логистики
- •25. Взаимосвязь логистики и маркетинга при сбыте готовой продукции.
- •26. Определение канала распределения. Преимущества специализированных каналов распределения для предприятий.
- •27. Логистические посредники в каналах дистрибьюции.
- •28. Что понимается под услугой транспорта, основные операции транспортного процесса. Основные акценты при транспортировке.
- •29. Сущность запасов. Основные причины создания запасов. Положительные и отрицательные стороны содержания запасов
- •30. Определение склада, основные проблемы и задачи складской логистики. Место складов в воспроизводственной цепи.
- •31. Этапы выбора рациональной системы складирования.
- •32. Классификация видов сервисного обслуживания и их характеристика.
- •33. Значения логистической информации для функционирования логистической системы. Содержание логистической информации.
- •34. Упаковка и ее роль в логистике.
- •35. Понятие и значение авс-хуz анализа для логистики.
- •36. Взаимодействие экономических основ логистики с другими дисциплинами.
- •37.Экономическое пространство логистики, его характеристика.
- •38.Экономические компромиссы в логистике. Уровни экономических компромиссов: стратегический, организационный, оперативный.
- •39.Теории оптимального (пространственного) размещения производственно-логистических мощностей.
- •40.Влияние логистики на конкурентоспособность фирм в контексте взаимосвязи логистики и маркетинга.
- •41.Сущность цены и ее классификация в логистике. Методы расчета цен.
- •42.Цены и тарифы на логистические услуги.
- •43.Логистические затраты, источники их возникновения, классификация.
- •44.Логистические затраты на управление запасами.
- •45.Транспортные затраты.
- •45.Транзакционные издержки, классификация, пути снижения.
- •47.Понятие о финансовой логистике, финансовом потоке. Управление финансовым потоком.
- •48.Управление платежным потоком. Банковские переводы.
- •49.Критериальные показатели эффективности логистической деятельности в зависимости от функциональной области логистики.
- •50.Анализ эксплуатационных расходов и себестоимости перевозок.
- •51.Анализ использования трудовых ресурсов.
- •52.Анализ фонда рабочего времени и производительности труда.
- •Основные показатели использования опф.
- •54.Износ основных фондов и его виды. Амортизация.
- •55. Методы финансового анализа. Экспресс-анализ
- •56. Анализ финансовых результатов деятельности предприятий железнодорожного транспорта.
- •57. Факторный анализ прибыли от перевозок
- •58. Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности
- •59. Производственные системы и их виды
- •60. Ключевые факторы организации ??? на производственном предприятии.
- •61. . Принципы рациональной организации производства
- •62. Организация производственных процессов во времени и пространстве
- •63. . Организационные типы производства и методы их организации
- •64. Система планов предприятия их взаимосвязь
- •65. Стратегическое планирование на предприятии
- •66. Организационные структуры управления предприятием: преимущества и недостатки
- •67. Основные задачи организации управления производством
- •68. Организация проектирования вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств.
- •69. Методы и средства защиты экономической информации, их назначение. Основные виды защиты экономической информации.
- •70. Понятие и классификация информационных систем (ис) и информационных технологий (ит) в экономике
- •1. По методам и средствам обработки данных:
- •2. По обслуживаемым предметным областям:
- •3. По видам обрабатываемой информации
- •71. Автоматизированные информационно-справочные системы
- •72. Типовые операции с данными, поддерживаемые субд
- •73. Применение электронного офиса в экономической работе.
- •74.Классификаторы и коды; характеристика локальных и отраслевых классификаторов и ескк, их использование в экономической работе. Штриховое кодирование, его виды и области применения.
- •2. Штриховое кодирование и технология его применения
- •75. Локальные и распределенные базы и банки данных, их назначение в экономической деятельности.
- •79.Автоматизированная система управления железнодорожным транспортом
- •82. Транспортная система товарного рынка
- •83. Методы анализа внешней среды.
- •84. Анализ значимости различных видов транспорта.
- •86. Информационное обеспечение исследований рынка в логистике
- •87. Внешние условия и экономическая конъюнктура как предмет исследований в логистике
- •88. Исследование рынка поставщиков и потребителей.
- •89. Исследование товаропроводящих систем в снабжении.
- •90. Исследование товаропроводящих систем в сбыте.
- •91. Цели, задачи и функции распределительной логистики.
- •92. Каналы распределения товаров.
- •93. Логистические посредники распределения.
- •94. Правила Распределительной логистики.
- •95. Системы распределения товаров.
- •96. Планирование распределения товаров.
- •97. Организационные системы распределения.
- •98. Определение запасов в условиях неопределенности спроса. Определение запасов в условиях неопределённости функционального цикла.
- •99. Основные системы управления запасами
- •100. Общая модель управления запасами
- •101. Модель управления запасами без дефицита
- •102.Определение основных показателей модели управления запасами без дефицита
- •104. Модель управления запасами с учётом неопределённости
- •105. Многономенклатурные модели управления запасами в условиях неопределённости.
- •106. Управление логистическим процессом на складе. Логистическая координация.
- •107. Система комиссионирования. Этапы комиссионирования.
- •108. Система складирования. Структура системы складирования.
- •113. Функции логистики складирования
- •114. Логистический процесс на складе
- •Виды логистических операций
- •119. Методы выбора вида транспорта для перевозки груза
- •124. Оператор смешанных перевозок
- •126. Логистический подход к управлению материальными ресурсами
- •127. Принципы бюджетирования снабженческой деятельности в железнодорожной отрасли
- •128.Проблемы выбора поставщиков
- •129.Рациональное размещение заказов на изготовление продукции
- •130.Перераспределение сверхнормативных производственных запасов
- •131.Виды и способы диверсификации деятельности организации
- •132.Комплексные методы анализа среды организации, их характеристика
- •133.Необходимость использования стратегического менеджмента в практике управления. Проблемы и ограничения на использование стратегического менеджмента
- •134.Основные элементы анализа цепочки создания ценности
- •135.Ключевые факторы, влияющие на выбор стратегии
- •136.Матричные методы оценки портфеля диверсифицированной организации
- •137.Факторы повышения эффективности менеджмента. Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента: производительность, эффект, эффективность.
- •138.Виды организационных структур управления : линейная,функциональная,дивизиональные,адаптивные,организационные структуры.Проектная организация,матричная структура управления по проекту,конгломерат.
- •Функциональная структура управления
- •Дивизиональные структуры управления
- •Органические (адаптивные) структуры управления
- •139.Методы принятия управленческих решений: платежная матрица,дерево решений. Неформальные методы,вербальные,анализ письменной информации,промышленный шпионаж,методы прогнозирования.
- •141.Бизнес-план,как наиболее объективная оценка бизнеса,его роль в современном предпринимательстве.
- •142.Анализ чувствительности показателей бизнес-плана.
- •143.Инновационные проекты исследования и развития
26. Определение канала распределения. Преимущества специализированных каналов распределения для предприятий.
Структуру, собственность и логистические решения каналов распределения, по распределению определяют две базисные концепции: специализация; ассортимент.
1.Специализация. Логика специализации базируется на экономии в масштабе и охвате.
2.Концепция продуктового ассортимента - заключается в создании и позиционировании продуктового микса (набора) для конкретного потребителя. С этой точки зрения товары на рынке должны быть сконцентрированы (консолидированы), отсортированы и распределены.
2.1.Консолидация - представляет собой сбор больших количеств одного продукта или нескольких различных в одном складе.
2.2.Отсортирование (кастомизация) - процесс сортировки, группирования, может включать специальную упаковку, специальную подборку товара для показа на выставках. Цель - создание уникальных комбинаций товаров для удовлетворения специфических запросов потребителей.
2.3.Распределение (рассеивание)- отправка уникальных ассортиментных групп ГП в заданное время и место
27. Логистические посредники в каналах дистрибьюции.
Логистические посредники выполняют следующие функций:
Функции (операции) физического распределения.
Функции обмена (купли-продажи).
Поддерживающие функции (финансирования, информационной поддержки, страхования рисков и т.п.).
Посредниками в физическом распределении являются:
специализированные транспортные, экспедиторские, транспортно-экспедиторские (логистические) фирмы;
компании физического распределения (могут объединять ряд логистических функций и операций: перевозка, экспедирование, складирование и хранение грузов, сортировка, грузопереработка и т.п.) Они обычно обслуживают определенную территорию или транспортные коридоры или определенную группу клиентов),
- грузовые терминалы и терминальные комплексы,
- грузовые распределительные центры,
- предприятия по сортировке, затариванию и упаковке ГП,
- грузопереработчики и др.
Посредники, выполняющие поддерживающие функции:
предприятия финансового сервиса (банки, финансовые компании, клиринговые и расчетные центры и т.п.),
предприятия информационного сервиса (информационно-диспетчерские центры, вычислительные центры коллективного пользования, предприятия связи, телекоммуникаций и т.п.),
страховые компании,
учреждения стандартизации, лицензирования и сертификации и т.п.
Посредники выполняющие функции обмена
Дилеры - ведут операции от своего имени и за свой счет. Различают: эксклюзивных дилеров - единственные представители производителя в данном регионе, наделены исключительными правами; авторизованные - сотрудничество с производителями на условиях франшизы (привилегий).
Дистрибьюторы - оптовые и розничные торговцы, операции от имени производителя и за свой счет. Производитель, как правило, дает право торговать своей продукцией на определенной территории и на определенный срок.
Комиссионеры - оптовые и розничные посредники, ведущие операции от своего имени и за счет производителя. Производитель остается собственником до ее передачи и оплаты конечным потребителем, а договор заключается от имени комиссионера, на котором лежит риск за сохранность товара.
Агенты - выступают в качестве представителя или помощника другого, основного по отношению к нему лица (принципиала.) Сделка за счет и от имени принципиала. Различают: универсальных агентов- любые юридические действия от имени принципиала; генеральных агентов - заключают сделки, указанные в доверенности.
Брокеры – посредники, сводящие котрагентов. Сделки от чужого имени и за чужой счет. В отличии от агентов, брокеры не состоят в договоренных отношениях ни с одной из сторон.
Выбор количества посредников в канале распределения
1. Интенсивное распределение - обеспечение запасами ГП в возможно большем числе торговых предприятий (количество посредников max).
2. Эксклюзивное распределение - намеренно ограниченное число посредников, торгующих данной ГП в границах сбытовой территории.
3. Селективное распределение - среднее между интенсивным и эксклюзивным распределением. Позволяет производителю добиваться необходимого охвата рынка при более жестком контроле и с меньшими издержками.
При этом следует особенно подчеркнуть, что формы доведения товара до потребителя определяются прежде всего характером самого товара, местом и условиями его производства, хранения, потребления и возможностями транспорта.