Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
программа ГИА (Госэкзамен) 380303 УП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
245.76 Кб
Скачать

3.5. Основы кадровой политики и кадрового планирования

Вопросы

1. Кадровая политика: понятие, направления и виды

2. Формирование кадровой политики организации

3. Планирование потребности в трудовых ресурсах

4. Количественные методы планирования персонала

5. Качественные методы планирования персонала

6. Управление по целям (Management by Objectives - MBO) как основа оперативного плана работы с персоналом

  1. Плановые показатели по персоналу

  2. Кадровый контроллинг: место и роль в системе управления персоналом

  3. Сущность и основы бюджетирования управления персоналом

  4. Проблемы планирования персонала

        1. Кадровая политика: понятие, направления и виды

Сущность и понятие кадровой политики. Типы кадровой политики. Направления и инструменты кадровой политики.

  1. Формирование кадровой политики организации

Механизм формирования кадровой политики. Основные этапы: формирование целей и задач, формулирование требований, обоснование принципов кадровой политики, разработка плана кадровых мероприятий. Кадровая стратегия.

  1. Планирование потребности в трудовых ресурсах

Сущность и содержание кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Планирование потребности в персонале. Планирование производительности труда и показателей по труду. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.

  1. Количественные методы планирования персонала

Балансовый, нормативный, статистический методы. Их сущность и варианты применения.

  1. Качественные методы планирования персонала

Метод экспертной оценки, метод групповых оценок, метод Дельфи. Их сущность и варианты применения.

  1. Управление по целям (Management by Objectives - MBO) как основа оперативного плана работы с персоналом

Сущность МВО. Этапы МВО. Проблемы, решаемые с помощью МВО. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.

  1. Плановые показатели по персоналу

Плановые цели организации, плановые показатели подразделений и должностей, ключевые показатели деятельности (Key Performance Indicators – KPI), дополнительные показатели.

  1. Кадровый контроллинг: место и роль в системе управления персоналом

Понятие контроллинга персонала. Основные задачи контроллинга. Место контроллинга в системе управления персоналом организации.

  1. Сущность и основы бюджетирования управления персоналом

Бюджетирование как инструмент контроллинга персонала. Цель и задачи бюджетирования в системе управления персоналом. Подходы к бюджетированию. Связь планирования и бюджетирования. Технология кадрового планирования и разработки бюджета расходов на персонал. Структура бюджета на персонал.

  1. Проблемы планирования персонала

Основные проблемы, связанные с внедрением планирования и бюджетирования работы с персоналом. Оценка затрат на персонал.

Список рекомендуемой литературы:

  1. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Финансы и статистика. – 2012. – 345с.

  2. Одегов Ю.Г., Лабаджан М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник. М.: Юрайт. 2014. – 444с.

  3. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: учебник – М.: «Гросс Медиа». 2012. – 309с.

  4. Управление персоналом организации: учебное пособие. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА – М. 2013. – 638с.

  5. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 4-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2012. - 560с.