3.4. Инновационный менеджмент в управлении персоналом

Вопросы

1. Нововведения как объект инновационного управления

2. Творческие способности работника

3. Сущность проявления инновационного мышления персонала

4. Инновационная активность предприятия

5. Инновационный потенциал персонала организации

6. Методологические основы инновационного процесса в управлении персоналом

7. Особенности управления персоналом в инновационной организации

8. Роль субъектов управления персоналом в инновационной деятельности организации

9. Инновации в управлении персоналом как разновидность управленческих

10. Инновационный проект как организационная форма нововведений в управлении персоналом

11. Проектные группы как эффективный инструмент реализации инноваций

12. Условия функционирования проектных групп

13. Особенности управления работой проектных групп

14. Причины сопротивления инновациям

15. Причины сопротивления изменениям.

16. Методы преодоления сопротивления инновациям

1. Нововведения как объект инновационного управления

Новации и инновации. Инновационный процесс. Классификация инноваций. Исторические этапы развития НИОКР.

2. Творческие способности работника

Природа творческой деятельности работника. Отличительные особенности суперадаптора и суперинноватора. Типы работников-новаторов с точки зрения участия в новаторской деятельности

3. Сущность проявления инновационного мышления персонала

Определение понятия «инновационное мышление». Характеристика системы Кайдзен. Рационализация и рационализаторство. Требования к организации рационализаторства на предприятии.

4. Инновационная активность предприятия

Сущность инновационной активности предприятия. Оценка инновационной активности предприятия. Показатели эффективности генерирования идей. Японская система выдвижения предложений. Уровень отдачи от новаторской деятельности работников Факторы, сдерживающие, поддерживающие и усиливающие новаторскую деятельность.

5. Инновационный потенциал персонала организации

Сущность инновационного потенциала персонала организации. Типы трудовых коллективов по инновационной активности. Методика оценки инновационного потенциала персонала предприятия.

6. Методологические основы инновационного процесса в управлении персоналом

Роль инноваций в развитии общества. Эволюционный путь развития инноваций. Этапы современной научно-технической революции. Система взаимосвязанных видов работ, обеспечивающих появления реальных инноваций

7. Особенности управления персоналом в инновационной организации

Сравнительная характеристика традиционной и инновационной деятельности в организации. Основные черты управления персоналом в традиционных и инновационных организациях. Направленность функций управления персоналом в традиционной и инновационной организации.

8. Роль субъектов управления персоналом в инновационной деятельности организации

Функции службы управления персоналом при реализации инновационной стратегии. Содержание и значимость роли кадровой службы во взаимосвязи с другими субъектами управления персоналом – руководителями организации, трудовыми коллективами функциональных подразделений, временными рабочими группами из числа членов трудового коллектива организации.

9. Инновации в управлении персоналом как разновидность управленческих

Сущность и отдача от управленческих инноваций. Основные понятия кадровой инноватики. Классификация нововведений в управлении персоналом.

10. Инновационный проект как организационная форма нововведений в управлении персоналом

Управление нововведениями в кадровой работе. Характеристика этапов управления нововведениями в управлении персоналом. Формы организации труда персонала, осуществляющего разработку, реализацию и внедрение инновационных проектов в управлении персоналом. Понятие и содержание инновационного проекта. Причины возникновения проблем или неуспеха при внедрении кадровых новшеств.

11. Проектные группы как эффективный инструмент реализации инноваций

Отличительные черты проектного управления от линейно-функционального управления. Определение понятия «проектная группа». Основные достоинства командной работы над проектами. Отличительные характеристики проектной группы.

12. Условия функционирования проектных групп

Условия функционирования проектных групп. Жизненные циклы проектной группы. Оптимальная численность проектной группы. Практические выводы работы проектной группы.

13. Особенности управления работой проектных групп

Факторы, учитывающие при подборе членов проектной группы. Роли участников коллектива в создании новых знаний. Особенности и ошибки в обеспечении эффективной работы проектной группы. Функции руководителя проектной группы.

14. Причины сопротивления инновациям

Сущность и виды сопротивления инновациям. Причины сопротивления инновациям. Индивидуальное сопротивление нововведениям. Особенности выявления причин и «очагов» возможного сопротивления нововведениям.

15. Причины сопротивления изменениям.

Общие причины сопротивления организационным изменениям. Технические причины. Политические причины. Культурологические причины.

16. Методы преодоления сопротивления инновациям

Стратегические подходы к преодолению сопротивле­ния инновациям. Классификация методов преодоления сопротивления нововведениям. Условия снижения негативных аспектов принудительного нововведения. Основные аспекты поддержки менеджеров работниками компании. Направления преодоления сопротивления инновациям.

Список рекомендуемой литературы:

1. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Технологии. Учебное пособие [Электронный ресурс] / Арсеньев Ю. Н.. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 193 с.

2. Барышева А.В.Инновационный менеджмент: уч. пособие / А.В. Барышева. – Дашков и Ко, 2012. – 384 с.

3. Баранчеев, Владислав Петрович. Управление инновациями: учеб. для бакалавров / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. – 2-е изд., перераб. и доп.. – М. : Юрайт, 2012. – 711 с.

4. Васильев В.П. Управление инновациями: / В.П. Васильев. – Дело и Сервис, 2011. – 400 с.

5. Соколова О. Н. Инновационный менеджмент: учеб. / О. Н. Соколова. – КноРус, 2011. – 200 с.

6. Лукьянова Т.В., Ярцева С.И., Коновалова В.Г. и др. Управление персоналом : теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе : учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. – Москва : Проспект, 2012. – 72 с.