Методические указания по проведению государственного экзамена

Государственный экзамен по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» имеет комплексный, междисциплинарный характер и проводится по дисциплинам соответствующим программе, охватывающей весь спектр основных вопросов по дисциплинам профиля.

Государственный экзамен выпускников по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» проводится по следующим дисциплинам:

1. Управление персоналом организации

2. Рынок труда

3. Маркетинг персонала

4. Инновационный менеджмент в управлении персоналом

5. Основы кадровой политики и кадрового планирования

6. Экономика управления персоналом

Перед государственным экзаменом проводятся обзорные лекции и консультации.

Государственный экзамен проводится по билетам, утвержденным председателем экзаменационной комиссии. Каждый билет содержит три теоретических вопроса.

На государственном экзамене студенту предоставляется право пользоваться программой, содержащей перечень вопросов и их краткое содержание. При подготовке к устному экзамену выпускник ведет записи в листе устного ответа. По окончании экзамена подписанный студентом лист сдается председателю экзаменационной комиссии.

Общими критериями оценки ответов на итоговом междисциплинарном экзамене являются содержание ответа (соблюдение логической последовательности изложения материала, полнота, правильность, обоснованность выводов) и его форма, отражающая профессиональные навыки излагать и отстаивать мнение в устной форме, систематизировать и письменно представлять информацию, отвечать на поставленные вопросы.

Получение оценки «неудовлетворительно» на государственном экзамене лишает выпускника права защищать бакалаврскую работу.

Перечень вопросов к государственному экзамену по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», их краткое содержание, список литературы, рекомендованной к изучению, приведены ниже.

1. Содержание дисциплин, входящих в состав комплексного государственного экзамена

3.1. Управление персоналом организации

Вопросы

1. Теории управления персоналом: классификация, представители, основные положения

2. Философия управления персоналом

3. Система управления персоналом. Её задачи и принципы

4. Методы управления персоналом организации

5. Организационная структура: понятие, классификация, основные характеристики

6. Планирование и прогнозирование потребности в персонале

7. Отбор и найм персонала

8. Адаптация персонала

9. Наставничество персонала организации

10. Оценка персонала организации

11. Обучение персонала

12. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала

13. Мотивация и стимулирование персонала

14. Карьера персонала организации

15. Оценка экономической и социальной эффективности системы управления персоналом организации

1. Теории управления персоналом: классификация, представители, основные положения

Классические теории (Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Форд), Теории человеческих отношений (Э. Мейо, Р. Блейк), Теории человеческих ресурсов (А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор)

2. Философия управления персоналом

Понятие философии управления персоналом. Признаки наличия философии в организации. Страновые особенности управления персоналом на примере Японии, США, Великобритании.

3. Система управления персоналом. Её задачи и принципы

Понятие системы управления персоналом. Задачи системы управления персоналом. Принципы построения современной системы управления персоналом.

4. Методы управления персоналом организации

Понятие методов управления персоналом. Классификация методов: экономические, социальные, психологические, организационно-административные. Основные характеристики методов управления персоналом.

5. Организационная структура: понятие, классификация, основные характеристики

Понятие организационной структуры. Виды организационных структур и условия их применения.

6. Планирование и прогнозирование потребности в персонале

Показатели количественной потребности в персонале. Качественная потребность в персонале: ее структура, показатели. Основные методы определения количественной потребности в персонале: метод трудоемкости производственного процесса, расчет численности по нормам обслуживания, по рабочим местам и нормативам численности. Нормы управляемости.

7. Отбор и найм персонала

Цели отбора персонала. Типовые этапы отбора, их содержание. Организация процедуры отбора. Политика найма персонала. Внутренние и внешние источники привлечения персонала, их преимущества и недостатки. Выбор источников найма персонала.

8. Адаптация персонала

Понятие трудовой адаптации. Виды адаптации. Этапы адаптации. Организационные элементы управления трудовой адаптацией.

9. Наставничество персонала организации

Наставничество как процесс. Наставничество как метод адаптации молодых специалистов. Компоненты системы наставничества.

10. Оценка персонала организации

Виды оценки. Периодичность проведения деловой оценки. Цели деловой оценки персонала. Аттестация персонала организации.

11. Обучение персонала

Цели подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации. Принципы, методы обучения. Традиционные и современные методы обучения.

12. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала

Сущность служебно-профессионального продвижения персонала. Понятие «ротация кадров». Характеристика системы служебно-профессионального продвижения персонала, ее цели и задачи.

13. Мотивация и стимулирование персонала

Мотивация трудовой деятельности. Мотивы и потребности. Структура и иерархия мотивов деятельности. Внешние и внутренние факторы мотивации. Мотивация и стимулирование. Обзор современных теорий мотивации: анализ и возможности практического применения.

14. Карьера персонала организации

Сущность, цели и виды карьеры. Модели деловой карьеры. Этапы карьеры.

15. Оценка экономической и социальной эффективности системы управления персоналом организации

Характеристика экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом. Анализ существующих подходов к измерению экономической и социальной эффективности управления персоналом.

Список рекомендуемой литературы:

1. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Уч. пособие [Текст]. М.: Инфра – М, 2013.

2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник . – 2-е перераб. изд. [Текст]. М.: Инфра – М, 2014.

3. Литвинюк А.А. Управление персоналом. Учебник для бакалавров [Текст]. М.: Юрайт, 2013.

4. Кадровые решения [Электронный ресурс] http://www.profiz.ru

5. Кадровик [Электронный ресурс] http://www.kadrovik.ru

6. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс] http://www.km-magazine.ru

7. Работа с персоналом [Электронный ресурс] http://www.hr-journal.ru

8. Справочник карьериста 2013 [Электронный ресурс] http://www.vedomostivuz.ru

9. Управление персоналом [Электронный ресурс] http://www.top-personal.ru

10. Человеческие ресурсы [Электронный ресурс] http://www.rhr.ru