Типология бизнес-планов

виды бизнес-планов по объектам бизнеса  Существует также разделение бизнес-планов и по объектам бизнеса. Такие бизнес-планы, согласно приведенной ниже классификации, разрабатываются в различных вариантах в зависимости от назначения: по предприятию в целом (новому или действующему), по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, технические решения). 

Области применения бизнес-плана

Конкретными областями применения бизнес-плана являются следующие

разработка системы внутризаводского бизнес-планирования (адресаты — соответствующие функциональные отделы и подразделения фирмы); ?

разработка и реализация плана увеличения объема производства и сбыта готовой продукции (адресаты — руководство фирмы, инвесторы); ?

разработка й реализация мероприятий, связанных с повышением конкурентоспособности производимого товара (услуги), а также фирмы (адресаты — партнеры, инвесторы); ?

разработка стратегии увеличения собственной доли фирмы на целевом рынке (сегменте рынка) (адресаты — руководство фирмы, инвесторы); ?

разработка комплекса мероприятий по проведению или повышению эффективности рекламной кампании фирмы (адресат — руководство фирмы); ?

обоснование новой, более совершенной структуры управления фирмой (адресат — руководство фирмы); ?

разработка и реализация выхода фирмы на рынок (в том числе внешний) с новой продукцией, услугой (адресаты — партнеры, инвесторы); ?

разработка и реализация инвестиционных проектов (адресаты — инвесторы); ?

подготовка всесторонне обоснованных заявок с целью получения банковских кредитов на развитие фирмы (адресаты — коммерческие банки); ?

организация и осуществление совместных с иностранными компаниями производств и совместных предприятий (адресаты — партнеры); ?

подготовка и осуществление мероприятий, направленных на отсрочку принятия решений о несостоятельности (банкротстве) предприятий (адресат — Федеральное управление по несостоятельности и банкротству); ?

разработка и обоснование мероприятий по созданию финансовопромышленных групп (адресаты — Госкомпром, участники финансово-промышленных групп); ?

организация и проведение инвестиционных конкурсов (торгов) по продаже акций приватизируемых предприятий (адресаты — организаторы конкурсов, торгов, инвесторы);

подготовка и осуществление факторинговых операций (адресаты — финансовые институты, осуществляющие факторинговые операции); ?

подготовка и осуществление операций финансового лизинга (адресаты — фирмы, осуществляющие лизинговые операции); ?

подготовка и осуществление операций по приобретению акций акционерных обществ на фондовом рынке (адресаты — участники рынка); ?

обоснование предложений по приватизации государственных предприятий (адресат — Госкомимущество); ?

перепрофилирование существующей фирмы (осуществляемое, например, на основе конверсии), выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций (адресаты — инвесторы); ?

обоснование проспектов эмиссии ценных бумаг (акций и облигаций) приватизируемых и частных фирм (адресаты — покупатели ценных бумаг); ?

открытие нового предпринимательского дела, определение профиля будущей фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности (адресаты — партнеры, инвесторы); ?

разработка и обоснование комплекса мероприятий по обеспечению успешного функционирования и дальнейшего развития государственного или негосударственного образовательного учреждения (адресаты — инвесторы, покупатели образовательных услуг); ?

обоснование увеличения до определенного уровня стоимости компании (стоимости бизнеса) (адресаты — руководство компании).