- •Кабінет міністрів україни відокремлений підрозділ національного університету біоресурсів іприродокористування україни ніжинський агротехнічний інститут
- •Пояснювальна записка
- •Реферат
- •1 Характеристика підприємства
- •1.1 Характеристика підприємства і його переробної бази
- •1.2 Характеристика наявних переробних підприємств в регіоні
- •1.3 Характеристика сировинної бази
- •1.4 Характеристика і аналіз покупного попиту на продукцію
- •1.5 Обсяги виробництва сировини господарствами регіону
- •1.6. Можливі транспортні витрати на доставку сировини
- •1.7 Характеристика наявних джерел енергозабезпечення в підприємстві
- •1.8 Обґрунтування теми дипломної роботи
- •2 Проектування цеху з переробки насіння соняшнику
- •2.1 Огляд існуючих технологій виготовлення олії
- •2.2 Продуктовий розрахунок потреби в сировині
- •2.3 Вибір та розрахунок технологічного обладнання
- •2.4 Розробка конструктивно-технологічної схеми лінії
- •2.5 Розрахунок обслуговуючого персоналу
- •2.6 Обгрунтування компоновки виробничих приміщень
- •2.7 Генеральний план підприємства
- •2.8 Розрахунок енергопостачання
- •2.9Розрахунок витрати пари
- •2.10 Розрахунок водопостачання, каналізації
- •2.11 Технічне обслуговування машин та обладнання.
- •З бізнес- план підприємства
- •3.1 Резюме
- •3.2 Характеристика розробки
- •3.3 Оцінка ринку збуту
- •3.4 Конкуренція
- •3.5 Стратегія маркетингу
- •3.6 План виробництва
- •3.7 Організаційний план
- •3.8 Юридичний план
- •3.9 Оцінка ризику і страхування
- •3.10 Фінансовий план
- •3.11 Програма інвестування
- •4 Охорона праці
- •4.1 Аналіз стану охорони праці в підприємстві
- •4.2 Вимоги безпеки до технологічного обладнання
- •4.3 Аналіз небезпек
- •4.4 Вимоги безпеки при обслуговуванні обладнання
- •4.5Вимоги охорони праці щодо організації робочих місць
- •4.6 Санітарні вимоги до виробничих будівель і приміщень
- •4.7 Розрахунок вентиляції та освітлення в цеху
- •Висновки
- •Список використаної літератури
3.5 Стратегія маркетингу
Основний ринок збуту олії та макухи ТОВ “Ніжин Агро” є регіони, розташовані біля запроектованого підприємства (рис.3.1).
Пріоритетний напрямок стратегії маркетингу ТОВ - створення умов для усталеного збуту продукції через свою мережу збуту (фірмові магазини). Такий підхід забезпечує легкий доступ продукції ТОВ для покупців, мінімізує затрати на утримання торгівельної мережі, дозволяє оперативно реагувати на зміну ситуації на ринку і виконати всі наявні замовлення.
У перший рік проникнення на ринок, крім основного каналу збуту через власні фірмові магазини, буде використано дворівневий канал продажу олії та макухи (рис.3.2).
Планується періодично розміщати та витрачати на рекламу борошна та інших продуктів зернопереробного підприємства кошти згідно кошторису.
У перші три роки нами буде застосована витратна стратегія ціноутворення, згідно якої визначення ціни будемо виконувати за затратами виробництва з урахуванням рівня ринкових цін реалізації продукції конкурентами. Такий підхід дозволяє установлювати гнучку ціну на товар та корегувати її, максимізуючи прибуток підприємства.
Корегування
відпускної ціни будемо виконувати,
використовуючи нижче приведену залежність
ціни від рівня рентабельності [18]:
(3.1)
де Цв - відпускнаціна ,яка враховуєвидатки на доданувартість таприбутоквідповідно, грн/т (грн/шт.);
Цмін - мінімальна ринкова ціна за товар;
Р - рівень рентабельності, який необхідно одержати згідно завдання на розробку,%: р ≥ 18%.
де Кпдв, Кпп - нормативна величина податку на додану вартість (ПДВ) і податку з прибутку (ПП) (згідно існуючого законодавства: Кпдв = 20%; Кпп, 25%).
С - розрахункова повна собівартість виробництва товару, грн/т
Рисунок 3.1 - Схема розміщення ринків збуту переробного підприємства
За цією методикою нами визначені відпускні ціни: 12502 грн/т - олія, 1500 грн/т - макуха. Такий рівень цін робить наші продукти доступними для середнього і низькозабезпеченого споживача (це приблизно 85% населення).
Рисунок 3.2 – Канали збуту олії та макухи
Таблиця 3.4 - Кошторис щорічних витрат на рекламу
Інформаційне видання, виставка |
Площа, шпальт. см2 |
Інтенсивність: |
Вартість, грн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
раз/місяць |
тиждень |
місяць |
Рік |
«Комерційна Газета» |
120 |
2 |
100 |
200 |
400 |
«Новини Району» |
55 |
4 |
40 |
160 |
920 |
«Пропоную» |
24 |
4 |
60 |
240 |
60 |
Всього |
|
|
|
|
080 |
