- •Введение
- •1. Особенности организации и планирования работы внутризаводского транспорта
- •Организационно-производственная структура и техническая база транспортного хозяйства.
- •Определение грузооборота и грузопотоков
- •Технология транспортных работ
- •Планирование и организация транспортных работ
- •2. Анализ транспортного обслуживания на бсз зао “атлант”.
- •2.1 История создания и развития бсз зао “Атлант”.
- •2.2 Транспортный цех бсз зао “Атлант”
- •2.3 Объем автоуслуг
- •2.4 Производственные затраты
- •3.1 Совершенствование организации и планирования работы внутризаводского транспорта и погрузо-разгрузочных работ на предприятии.
- •3.2 Пути совершенствования и перспективы развития тц(транспортного цеха) бсз зао “Атлант” на 2016г.
- •Затраты на 1р. Тп цеха по году 0,92
- •2. Объем автоуслуг на сторону по году 1 442 000 000 руб.
- •Сравнительный анализ стоимости собственного и стороннего транспорта по основным международным маршрутам перевозки.
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложния
- •Показатели по автомобилям грузоподъемностью 20т.
- •Сравнительный анализ стоимости собственного и стороннего транспорта по основным международным маршрутам перевозки.
- •Диаграмма 4. Структура затрат
- •Механик по ремонту транспорта
- •Механик по ремонту транспорта
- •Механик по ремонту транспорта
- •Механик по ремонту транспорта
- •Механик по ремонту транспорта
- •Механик по ремонту транспорта
2.2 Транспортный цех бсз зао “Атлант”
Транспортный цех (далее ТЦ) БСЗ ЗАО “Атлант” является самостоятельным структурным подразделением завода, выделенным на хозрасчет.
Основные функции ТЦ: организация транспортного обслуживания подразделений завода, оказание автоуслуг сторонним организациям.
Возглавляет транспортный цех начальник цеха, который непосредственно подчиняется заместителю директора по снабжению и организации перевозок.
В своей работе транспортный цех руководствуется: законодательством РБ, Политикой ЗАО ”АТЛАНТ” БСЗ в области качества и охраны окружающей среды, национальными стандартами серии СТБ ИСО 9000, СТБ ИСО 14000, действующим законодательством РБ, документами системы менеджмента качества (СМК) и системы управления окружающей средой (СУОС), настоящим Положением, руководящими документами завода и ЗАО "АТЛАНТ", техническими нормативными правовыми актами, должностными инструкциями работников цеха, Правилами внутреннего трудового распорядка (ПВТР), коллективным договором.
Функции общие:
Осуществлять работы по внедрению и функционированию СМК в соответствии с требованиями документов СМК и Руководства по качеству.
Проводить работы по охране окружающей среды и СУОС в соответствии с требованиями СТП 30.35-79 и Руководства по СУОС.
Предоставлять подразделениям завода и сторонним организациям конкурентоспособные услуги на грузовые и пассажирские перевозки собственным и сторонним автомобильным транспортом.
Организовывать разработку и осуществлять контроль соблюдения бюджета цеха;
Составлять отчет по бюджету, отчет о производственно-хозяйственной деятельности ТЦ;
Анализировать результаты производственно-хозяйственной деятельности.
Рассчитывать экономическую эффективность внедрения новой техники, других организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности производства по закрепленному подразделению.
Контролировать использование материальных и финансовых ресурсов ТЦ в соответствии с утвержденными нормами и сметами затрат.
Устанавливать измеримые цели в области качества, оценивать их достижение и планировать улучшения (СТП 30.31-73).
Проводить учет использования шин, согласно Правил эксплуатации автомобильных шин, утвержденных приказом Министерства транспорта и коммуникаций РБ, приемку по качеству полученных шин от поставщиков и сдачу использованных шин и резиносодержащих изделий на утилизацию.
Проводить учет использования аккумуляторных батарей (АКБ), приемку по количеству и качеству поступающих АКБ.
Создавать, внедрять и поддерживать в актуализированном состоянии информационное обеспечение ТЦ.
Проводить анализ эффективности обучения персонала ТЦ и представлять отчет в бюро подготовки кадров отдела кадров (БПК ОК).
Организовывать выполнение планов перевозок грузов с соблюдением правил безопасности дорожного движения (БД), охраны труда, противопожарной профилактики (ОТиПП).
Организовывать и обеспечивать работу склада № 66 по приёмке, учёту, хранению и выдаче работникам ТЦ запасных частей, материалов, комплектующих изделий для ремонтно-эксплуатационных служб. Составлять отчёт об использованных запчастях и своевременно передавать в бухгалтерию завода.
Осуществлять техническое обслуживание и ремонт транспорта, обеспечивать качество ремонтных работ и соответствие транспортных средств виду перевозок и характеристикам перевозимых грузов.
Функции автомобильной колонны:
Осуществлять перевозки грузов и пассажиров собственным и сторонним транспортом.
Проводить приемку нового подвижного состава, своевременную постановку его на учет.
Проводить списание неиспользуемого подвижного состава.
Обеспечивать:
безопасную эксплуатацию транспортных средств;
сохранность грузов (по количеству и качеству) при транспортировке, согласно инструкции по перевозке грузов автомобильным транспортом;
проезд тяжеловесных машин по автомобильной дороге М-1/Е-30;
соблюдение норм расхода эксплуатационных материалов и запчастей;
своевременный и качественный учёт работы подвижного состава;
соблюдение режима труда и отдыха водителей.
получение лицензионных карточек на автомобили;
прохождение диагностики и технического осмотра подвижного состава
Разрабатывать, совместно с ОПЭА, нормы расхода топлива и масел на каждый автомобиль на основании линейных норм, утвержденных Министерством автотранспорта РБ. Утверждать разработанные нормы у заместителя директора по снабжению и организации перевозок.
Разрабатывать и проводить мероприятия, направленные на обеспечение безопасности дорожного движения на подведомственном транспорте.
Проводить учет и анализ дорожно-транспортных происшествий.
Разрабатывать локальные нормативные документы по вопросам обеспечения безопасности дорожного движения.
Контролировать соблюдение водителями ТЦ норм расхода горюче-смазочных материалов (ГСМ) согласно СТП 272. Планировать потребность ГСМ.
Контролировать выхлопные газы на токсичность и дымность согласно Методик Министерства транспорта РБ.
Разрабатывать графики технического обслуживания (ТО) заводского автотранспорта и контролировать соблюдение сроков постановки подвижного состава на техническое обслуживание (ТО-1, ТО-2).
Своевременно разрабатывать и предоставлять в централизованную бухгалтерию и отдел планирования и экономического анализа отчетную документацию по использованию эксплуатационных материалов и предоставлению услуг.
Оформлять, обрабатывать и выдавать сопроводительные документы водителям ТЦ для выполнения транспортных услуг (перевозка грузов, опасных грузов, людей, выполнение грузоподъемных работ и др.) согласно СТП 237.
Разрабатывать документацию и согласовывать маршруты движения при перевозке опасных грузов
Выполнять требования Положения «О производственном контроле за соблюдением требований на опасных производственных объектах БСЗ» в части транспортировки опасных грузов и представлять отчеты по результатам производственного контроля за промышленной безопасностью начальнику отдела охраны труда и противопожарной профилактики;
Предоставлять согласно Наряд-заказа и мобпредписаний райвоенкомата необходимую документацию, подвижной состав и комплектацию подвижного состава водителями.
Обеспечивать обслуживание закрепленных за заводом территорий в весенне-летний и осенне-зимний периоды.
Заключать договора на перевозку и экспедирование грузов.
Анализировать и осуществлять маркетинг рынка транспортных услуг в РБ, странах СНГ, Балтии и Европы. Формировать портфель заказов ТЦ для обеспечения наиболее полной загрузки и эффективности использования транспортных средств.
Разрабатывать транспортно-технологические схемы доставки грузов, определять методы их оптимизации.
Организовывать технологический процесс перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям).
Разрабатывать и согласовывать цены на услуги с отделом планирования и экономического анализа (ОПЭА). Поддерживать в актуализированном состоянии прейскуранты цен на услуги, предоставляемые транспортным цехом подразделениям завода и сторонним организациям.
Функции участка ремонта и технического обслуживания автотранспорта:
.Проводить своевременный и качественный ремонт и техническое обслуживание автотранспорта в соответствии с утверждёнными графиками, действующими нормативными документами, регламентирующими безопасность проведения ремонтных работ. Учитывать выполненные работы согласно СТП 186.
.Обеспечить сервисное обслуживание новых транспортных средств на специализированных станциях технического обслуживания;
.Организовывать восстановление запасных частей и их учет.
.Организовывать выезд по маршруту ремонтной бригады (при необходимости) для оказания технической помощи подвижному составу на линии.
.Совместно с механиками автоколонны:
а) участвовать в приёмке нового подвижного состава, своевременной постановки его на учёт.
б) оформлять необходимые документы при списании транспорта.
в) своевременно составлять и предоставлять в отдел закупок (ОЗ) заявки на обеспечение ГСМ, запасными частями. Контролировать выполнение ОЗ заявок ТЦ.
г) контролировать своевременную заправку автомобилей эксплуатационными жидкостями, обеспечение автомобилей необходимыми комплектующими, запасными частями и приспособлениями.
Функции инженеров по комплектации:
. Участвовать в составлении квартального плана по обеспечению ТЦ товарно-материальными ценностями (ТМЦ), выполнять его по закрепленной номенклатуре.
. Осуществлять поиск производителей и поставщиков запасных частей и материалов, формировать банк данных и постоянно его обновлять.
. Заключать договора на поставку ТМЦ.
. Контролировать сроки оплаты и поступления товарно-материальных ценностей по заключенным договорам.
. Обеспечивать транспортный цех необходимыми запасными частями и агрегатами с соблюдением норматива оборотных средств согласно планов технического обслуживания и текущего ремонта.
Схема организационной структуры управления транспортного цеха приведена в приложении 1.
На предприятии имеется 90 единиц техники, в т.ч.:
самосвалы – 6 шт.
бортовые а/м – 5 шт.
сед. тягачи – 17 шт.
фургоны – 19 шт.
легковые а/м – 12 шт.
автобусы – 9 шт.
трактора – 7 шт.
спецтехника – 10 шт.
Общая структура состава автотранспорта на предприятии представлена в таблице 2.
Таблица 2. Структура состава автотранспорта
ГРУППЫ АВТОТРАНСПОРТА |
2013г. |
2014г. |
2015г. |
Грузовые а/м |
56,7 |
55,1 |
54,5 |
Легковые а/м |
13,4 |
14,6 |
14,8 |
Автобусы |
10,3 |
10,1 |
9,1 |
Спецтранспорт |
19,6 |
20,2 |
21,6 |
ИТОГО |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
