- •Практическое пособие по бизнес-планированию
- •Общие вопросы бизнес-планирования
- •Структура бизнес-плана Обзорный раздел (резюме)
- •Описание предприятия
- •Описание отрасли
- •Описание продукции (услуг)
- •Описание рынка
- •Производственная деятельность
- •График выполнения работ (календарный план)
- •Финансы
- •Приложения
- •Представление бизнес-плана проекта потенциальным инвесторам (презентация)
- •Разработка бизнес-плана примерная последовательность разработки бизнес-плана действующего предприятия
- •Примерная последовательность разработки бизнес-плана проектируемого предприятия
- •Разработка инвестиционного плана. Этапы инвестиционной деятельности. Диаграмма Ганта.
- •1.1. Правовое обеспечение проекта
- •Постановка задачи. Проектная, техническая и технологическая документация.
- •1.3. Месторасположения и земля.
- •1.4. Обеспечение производственными ресурсами
- •1.4.1. Пояснения и рекомендации
- •Потребность в производственных помещениях и площадях
- •1.4.2. Пояснения и рекомендации
- •Наличие оборудования, оснастки и инструмента
- •Необходимое оборудование, оснастка и инструмент
- •1.4.3. Пояснения и рекомендации
- •Потребность в транспорте, связи, энергетическом и инженерном обеспечении
- •1.5. График реализации проекта
- •1.5.1. Пояснения и рекомендации по составлению графика реализации и характеристики активов проекта
- •Разработка плана маркетинга. Разработка стратегии продаж. Разработка плана затрат на продвижение продукции.
- •Краткое содержание стратегического плана маркетинга
- •Корпоративный план
- •Бизнес-план
- •План маркетинга
- •Коммерческая и посредническая деятельность.
- •Пояснения и рекомендации по коммерческим операциям, операциям по перепродаже
- •Товары для перепродажи
- •Производство и реализация продукции.
- •Пояснения и рекомендации по объемам производства и реализации продукции
- •Расчет объемов реализации продукции, оказания услуг
- •Организация производства. Подготовка основного и вспомогательного производства
- •Разработка плана издержек производства
- •Пояснения и рекомендации по кадровому обеспечению проекта
- •Пояснения и рекомендации по определению расходов на персонал
- •Пояснения и рекомендации по определению потребностей в комплектующих и материалах
- •Пояснения и рекомендации по
- •2.6. Постоянные расходы на производство продукции
- •2.6.1. Пояснения и рекомендации
- •Калькуляция себестоимости продукции
- •Пояснения и рекомендации по определению себестоимости продукции
- •Пояснения и рекомендации по составлению сметы затрат на проект
- •Финансовый план
- •Отчет о прибылях и убыткахк
- •1. Отчет о прибылях и убытках
- •План денежных потоков (Cash Flow)
- •2. Отчет о движении денежных средств
- •Прогнозный баланс (балансовая ведомость)
- •3. Прогнозный баланс (балансовая ведомость)
- •Пояснения и рекомендации по составлению раздела «источники финансирования и выплат»
Описание отрасли
Описание отрасли должно включать в себя следующую информацию:
определение экономического сектора отрасли (наука, производство, распределение, услуги и т.п.);
перечень основной продукции и услуг, предлагаемых данной отраслью;
сезонность;
географическое положение отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный);
описание сегмента рынка, на котором работает или предполагает работать предприятие;
Описание продукции (услуг)
В этом разделе приводится подробная характеристика производимой предприятием продукции или услуг, производится сравнение ее с продукцией конкурентов, анализируются планы развития производства.
При описании продукции рекомендуется ответить на следующие группы вопросов:
Характеристика продукции:
функциональное назначение продукции, для каких целей она предназначена;
характерные свойства продукции, которые делают ее единственной в своем роде;
стоимость;
технологичность;
универсальность;
соответствие общепринятым стандартам;
доля продукта в общем производстве отрасли;
стадия развития продукта (идея, эскизный проект, рабочий проект, прототип, опытная партия, действующее серийное производство);
требования к контролю качества;
требования к подготовке пользователей;
требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию;
имеются ли возможности для дальнейшего развития продукта;
патентно-лицензионная защита.
Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке:
описание функциональных и потребительских свойств конкурирующих продуктов;
почему продукты конкурентов пользуются определенным спросом;
принципы ценообразования конкурентов;
способы стимулирования сбыта, используемые конкурентами;
Исследования и разработки:
описание планируемых НИОКР и инновационных проектов и для каких целей они будут проводиться;
существующие технологические риски;
технологическое состояние конкурирующих фирм, как их технологические достижения влияют или повлияют в будущем на деятельность предприятия;
описание концепции развития продукта следующих поколений.
Финансирование:
опишите концепцию ценообразования Вашего предприятия;
оптимальные размеры заказов и формы оплаты;
эффективность системы распределения;
условия приобретения и запасы сырья, материалов и комплектующих.
Описание рынка
Этот раздел должен быть разработан в первую очередь, так как другие разделы, например, «производственная деятельность», «финансы», основываются на сведениях представленных в разделе «рынок».
Инвестора в первую очередь интересует жизнеспособность проекта, сможет ли Ваше предприятие добиться успеха на рынке. В этом разделе должно быть убедительно показано, что Ваша продукция или услуги имеют рынок сбыта. При этом инвестор должен получить исчерпывающую информацию о том, на чем основывается Ваша уверенность в успехе на рынке, какие действия Вы планируете предпринять для продвижения продукции, располагаете ли Вы достаточными ресурсами и способностями реализовать Вашу стратегию. Не преуменьшайте возможностей Ваших конкурентов. Инвесторы ждут от Вас глубокого понимания причин, в силу которых Вы можете добиться успеха, несмотря на влияние конкурирующих фирм.
В этом разделе следует уделить внимание следующим группам вопросов:
Характеристика рынка:
размеры рынка;
уровень и тенденции развития рынка, история его возникновения;
ожидаемый в будущем уровень роста рынка;
специфические особенности рынка, например трудности доступа к операциям на рынке;
опубликованные прогнозы относительно будущего развития рынка;
рыночная доля Вашего предприятия;
планы относительно зарубежных рынков, экспортный потенциал.
Характеристика потребителей продукции:
тип потребителя (покупатели, производители, единичные самостоятельные потребители);
их географическое расположение;
их мнение о продукции.
Стратегия сбыта, продвижения продукции на рынок:
расчет и обоснование цены, ценовая политика;
система распределения;
реклама;
стимулирование сбыта;
сервисное обслуживание;
связи с общественностью.
Проанализируйте конкурентоспособность Вашей продукции:
