- •1. Государственное управление: основные подходы и специфика.
- •2. Государство как субъект управления: признаки, социальные функции, типология.
- •3. Государственная политика в процессе государственного управления: основы разработки и механизм реализации.
- •4. Федеративная форма организации государственной власти и управления в Российской Федерации.
- •5. Организационная структура федеральных органов государственной власти в Российской Федерации.
- •6. Организационная структура органов государственной власти субъектов Российской Федерации.
- •7. Основы государственного регулирования экономики.
- •8. Основы государственного управления социальной сферой.
- •9. Государственное управление конфликтными и чрезвычайными ситуациями.
- •10. Федеральные округа в системе государственно-административного управления Российской Федерации.
- •11. Местное самоуправление: сущность, принципы организации в Российской Федерации.
- •12. Полномочия и компетенция местного самоуправления в Российской Федерации.
- •13. Взаимоотношения органов местного самоуправления с органами государственной власти.
- •14. Органы местного самоуправления Российской Федерации.
- •Формы осуществления местного самоуправления в Российской Федерации.
- •Территориально-организационные основы местного самоуправления.
- •17. Основы муниципального управления социально-экономической сферой.
- •18. Административная реформа в Российской Федерации: цели, этапы, содержание.
- •19. Администрирование и менеджмент в государственном и муниципальном управлении.
- •20. Основные направления внутренней и внешней политики государства в Послании Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации.
- •21. Необходимость, цели и задачи государственного регулирования экономики.
- •22. Методы и инструменты государственного регулирования экономики.
- •23. Государственное регулирование отношений собственности и предпринимательства в рыночной экономике.
- •24. Развитие антимонопольного регулирования в современной России.
- •25. Государственная инвестиционная политика.
- •26. Понятие, принципы и виды государственной службы Российской Федерации.
- •27. Поступление на государственную гражданскую службу.
- •28. Прохождение государственной гражданской службы.
- •29. Денежное содержание и социальные гарантии на государственной службе.
- •30. Формирование кадрового состава на государственной службе.
- •31. Управленческое решение в системе управления и методология организации процесса разработки управленческого решения.
- •32. Факторы качества управленческого решения.
- •33. Экспертное оценивание управленческих решений.
- •34. Виды, уровни и методы управления.
- •35. Особенности управленческого труда на государственной службе.
- •36. Специфические требования к государственному аппарату и его работникам.
- •37. Цели и функции теории управления. Управление как процесс.
- •38. Организация взаимодействия и распределения полномочий.
- •39. Понятие экономики государственного и муниципального сектора и методы экономического анализа.
- •40. Основы экономики государственных и муниципальных предприятий и организаций.
- •41. Особенности организации, планирования и управления в различных сферах государственного и муниципального сектора.
- •42. Определение и основные характеристики социологии управления.
- •43. Социальная сфера и социальные процессы как объекты социального управления.
- •44. Государственные интересы в социальном управлении.
- •45. Контрактная служба (контрактный управляющий) как механизм эффективного управления государственным и муниципальным заказом.
- •46. Способы определения поставщиков, подрядчиков, исполнителей для поставок товаров, выполнения работ, оказание услуг в целях обеспечения государственных и муниципальных нужд.
- •47. Сущность, цели и задачи территориального маркетинга.
- •48. Стратегии территориального маркетинга.
- •49. Связи с общественностью в системе государственного управления.
- •50. Способы и технологии формирования и изучения общественного мнения.
- •51. Основы социально-экономического прогнозирования и планирования.
- •52. Методология прогнозирования и планирования социально-экономического развития.
- •53. Предмет и метод управленческого консультирования.
- •54. Процесс консультирования.
- •55. Государственная поддержка инновационной деятельности.
- •56. Органы управления, определяющие и реализующие инновационную политику.
- •57. Теоретические основы планирования и проектирования организаций.
- •58. Понятие и цели проектирования организаций.
- •59. Теоретические основы регионального управления и территориального планирования.
- •60. Организация и планирование регионального хозяйства.
- •61. Система управления регионом.
61. Система управления регионом.
В самом общем виде региональное управление — это регулирование поведения управляемого объекта (государственного и негосударственного) региональными органами, организациями, должностными лицами в целях, определяемых государством и регионом, направление деятельности объекта путем применения самых различных средств: экономических, административных, идеологических, правовых и не правовых, путем стимулирования, требований, запретов, репрессий и т. д.
Региональное управление изучает управление экономикой отдельного региона: формирование объективных предпосылок экономического развития региона, управление производственной структурой, социальной сферой, обеспечением условий жизни, расселение и размещение хозяйства, формирование механизма функционирования и управления экономикой, социальной сферой и экологией. Предметом изучения, кроме элементов внутренней структуры управления регионом, должны быть связи данного региона с другими регионами страны и государствами.
Система управления региональным развитием представляет собой сложную совокупность компонентов, включающую органы управления, целевые стратегические установки, закономерности, принципы, функции, структуры, ресурсы, методы, организационную культуру, компетенции, технологии и инструменты, тесно взаимосвязанные между собой, образующие различные подсистемы в их интеграционной целостности и формирующие механизм воздействия на региональное хозяйство, воспроизводственный потенциал, условия жизнедеятельности населения, организации и домашние хозяйства, общественные, экономические и социальные процессы в целях повышения конкурентоспособности региональной экономики и качества жизни населения.
В системе регионального управления определяющее место занимают его цели.
Наиболее общими целями в современных условиях являются безопасность, жизнеобеспечение, целостность и упорядоченность экономической и социальной системы. Эти цели должны сообразовываться с общечеловеческими ценностями: улучшением качества жизни; гарантией прав и развития личности; обеспечением демократии; социальной справедливостью; социальным прогрессом общества.
Практика показывает, что стабильность системы регионального управления важное, но не доминирующее ее качество. Главное — это адаптация управленческого механизма к изменению условий управления, динамике общества, региона, потребностей людей.
Важнейшей материальной базой регионального управления являются ресурсы управления: наличие соответствующих органов Управления; наличие кадров; финансовые возможности; уком-плектованность управленческой техникой и др.
От этого в значительной степени зависит эффективность регионального управления. При изучении региона как управляющей системы рассматривается ее содержание (реализация региональной власти), структура взаимоотношений этой системы с личностью, различными коллективами, обществом; необходимость, возможность и пределы регионального управления, его различные территориальные уровни; особенности в различных сферах общественной жизни (экономика, социальная сфера, политика, идеология); использование для управления законодательной и исполнительной власти, статус и роль государственного служащего; методы и особенности управления в различных регионах, учреждениях, предприятиях и т. д.; технические средства регионального управления.
Методы изучения регионального управления могут быть самыми различными: как общенаучными, так и специальными. Среди общенаучных методов важное значение имеют анализ и синтез. С их помощью, например, выделяются ветви региональной власти (законодательная, исполнительная, судебная и др.).
Наибольшее распространение при изучении регионального управления получили следующие методы: - логический — с его помощью делаются различные умозаключения, например, о принципе законченности в региональном управлении;
формализации — помогает, например, сформулировать понятие государственного служащего;
сравнительный — позволяет сопоставлять возможности разных ветвей власти в региональном управлении;
количественные, в том числе статистические, свидетельствующие о состоянии аппарата управления;
прогнозирования, с помощью которого разрабатываются перспективные планы регионального развития; - экстраполяции — позволяющий проводить распространение признаков данного явления на другие сходные явления;
моделирования — позволяет проводить искусственное воссоздание тех или иных управленческих процедур; - эксперимент — позволяет проводить практическую проверку деятельности тех или иных органов управления в условиях, созданных экспериментатором.
Сущностью регионального управления является также оценка его эффективности. Эффективность регионального управления — это достижение цели управления с минимальной затратой ресурсов и управленческой энергии в возможно короткий срок и с возможной полнотой.
В конечном счете, эффективность регионального управления напрямую связана с повышением уровня жизни человека (населения), и в настоящее время система управления экономикой региона нуждается в создании и совершенствовании эффективных прогрессивных форм и инструментов регионального развития. Так, в связи с изменяющимися общественными и рыночными условиями на передний план экономического развития регионов выдвигаются кластерные формы хозяйствования.
