Глава VII

Выпуск телевизионных новостей представляет собой уникальное единство, изображений и звуков. Существуют и такие сцены, которые красноречивы сами по себе и тогда отсутствие текстового комментария только на пользу материалу.

«Человек-то мал, но дом его – мир»

Варрон Марк Теренций (116 – 27 гг до н.э.)

писатель и учёный-энциклопедист.

 

Планирование процесса.

Умелая организация работы в первую очередь предполагает тщательный анализ существующего процесса при участии всех задействованных в нём людей, чтобы выяснить, что работает хорошо, а что плохо. Участие каждого человека в процессе образования новых или преобразования существующих программ - необходимое условие.

 

Информационные агентства.

Известно, что агентства могут пренебречь аккуратностью ради срочности. Первыми передать новость – для них вопрос жизни и смерти. Если новость важна, но вызывает сомнение, вначале проверьте. Даже два сообщения из различных агентств могут быть недостоверными. Всё проверяйте!

 

Независимые репортёры (стрингеры).

Многие телеканалы пользуются услугами независимых репортёров. Необходимо уметь определить достоверность информации вашего стрингера. Если возникают сомнения, проверьте.

 

Народные новости.

Периодически в службу новостей обращаются люди с сообщениями о том, что они заметили, в чём принимали участие или просто о чём-то слышали. Это может быть совершенно ненужная информация. Или люди хотят на этом заработать. Или хотят стать участниками телесюжета. Но иногда можно получить интересную информацию от человека, который звонит в студию, что бы что-то сообщить.

 

 

 

 

Чем полезен хорошо продуманный план производства программы?

                Он ориентирован на достижение конкретных целей.

Вы должны абсолютно четко представлять себе конечный продукт: что и для кого вы собираетесь делать. Ваши планы должны быть целенаправленными и четкими. Необходимо, чтобы все те, кто участвует в работе над программой, точно понимали эти цели, чтобы в коллективе была ясность в отношении редакционных задач.

                Определяет приоритеты производственного процесса.

План - это перечень взаимосвязанных задач, определённая последовательность выполнения которых завершается производством конкретного продукта. Не забывайте об этом, когда вы начинаете выделять основные задачи. Заранее распланируйте выполнение первоочередных задач, чтобы не задерживать реализацию последующих и не затягивать производственный процесс в целом.

                Обеспечивает контроль за работой людей, выполнением задач и распределением времени.

Сотрудники должны хорошо понимать, почему эти задачи должны быть выполнены в установленные сроки, а не как очередное иррациональное указание руководства.

                Указывает на возможные проколы и задержки.

В процессе планирования необходимо подумать о том, где могут возникнуть задержки в работе. Внимательно изучите задачи и задайте себе вопрос: “Насколько велика вероятность проколов при выполнении той или иной задачи?” Спрогнозируйте возможные последствия задержки для выполнения последних задач и внесите в план соответствующие коррективы.

Если вы задумались над тем, как улучшить организацию производства программ, то начинать следует с определения задач. Попробуйте ответить на вопросы:

- что именно вы производите?

- для какой аудитории?

- каким стандартам следуете?

- кто ваши зрители?

- что вы хотите, чтобы люди почерпнули из конкретно вашей программы?